核电厂设备易老化电子元器件管理方法分析

孙勇

江苏核电有限公司 江苏连云港 222042

1 电子元件区分管理工作

想要顺利的开展电子元器件的管理工作，要从以下几个方面入手：首先，要安排具备专业知识和专业素养的工作人员进行管理，具备科学的管理知识才能做到对电子元器件的有效管理。企业也应该注重这方面人才的培养，提升人员的专业素质，为元器件管理提供人才保障。其次，要明确元器件的具体种类和使用规范。工厂全体员工都应该明确最容易出现问题的元器件都有哪些，在日常使用时，要结合规范使用的常识，加以维护，再出现故障和问题的时候及时上报。主要是要避免由于不规范操作造成的元器件寿命减少。还有，有一些元器件有规范的使用年限，这种零部件在使用到了规范年限后就要及时更换，不能通过肉眼去判断零部件的性能。及时关注零部件的变化状态，保证整体机组的安全运行。

2 更换类仪器

核电厂的状态设备中有两类：一是状态更换类仪器，另外一个是被动更换类仪器。这两种状态设备的区别就在于易损程度。状态更换类仪器主要是长时间的投入使用，一直处在工作状态的一类仪器。这种仪器主要是重要安全的设备，这就需要工厂在使用一段期间后注意仪器的性能变化。这种部件老化的速度与使用规范和使用环境有着较大的联系，工厂应该主动的进行更换。另一种被动更换类仪器的更换期限就相对较长，不易出现老化损坏的状况。

3 老化电子元件监督和更换管理

现在的科学技术越来越发达，工厂应该灵活的在工厂元器件管理的过程中加入科技的手段，对老化电子元件的监督更加直观、科学。对于易损的元器件，工厂无法第一时间掌握部件故障的信息。那么这就要求工厂加强对部件状态的监督和跟踪，经常对元器件的状态进行检查。第一时间发现故障，解决问题，解除风险。核电厂可以建立对于电子元器件的管理数据器，可以进行专项高效的监督。另外要设置专业的监督人员，这是保证监督质量的要求。

3.1 老化监督方法和要求

目前对于元器件老化的监督方法普遍适用的有两种：一是肉眼检查。这种检查方法首先对检测者的个人能力提出一定的要求，检测者要根据自身知识和工作经验，在肉眼的观察下，对元器件的颜色和形状进行分析，通过这些来判断元器件是否处在一个正常的良好的工作状态。这种检查不能深入元器件内部，但是具有固定的周期进行检查可以及时的发现问题，避免一些事故发生。二是性能测试。这种性能测试是针对元器件个体进行的，主要是那种容易拆卸的零部件。把这一类部件拆下来进行单独的性能检查，可以脱离整体机组对个体零部件有一个良好的判断。对于那些不好拆卸的零部件，核电厂大都采用板卡功能进行测试。有时对于零部件的检测也通过检测运行温度来进行检查，温度过高或过低都不利于整体机组的运行，就要进行进一步的检查。

3.2 更换管理方法和要求

核电厂的易损零部件都有一个固定的更换周期，这个参数只能作为参考，不能作为更换的固定标准。在这个使用期限内，核电厂可以维持一个安全运行的状态。但是核电厂的工作人员也要根据工作环境和条件的变化对于零件的使用寿命有一个自己的判断。规定的更换周期是在规范使用下的一个合理期限，当实际运用后，要以运行状况和检测结果为依据进行零部件的更换。

4 备件管理工作

出现易损易老化的设备有更换的需求时，核电厂的部件管理部门要有准备好的零件进行更换。备件的管理工作对于设备电子元器件的整体管理工作也起着至关重要的作用，这一环节不可忽视。备件的工作主要有以下几个方面需要注意：首先，备件的采购工作。在核电厂的工作过程中，每个机组使用的零部件都是型号固定、体积较大的。因此在采购过程中，获得合适、有效配对的零部件是关键。在确定部件能够正常投入使用后，就是确保零部件质量合格。这两方面都符合标准才能确保零部件和设备的一致性。然后就是备件的使用。易损元器件的更换正是因为部件自身具有一定的使用周期，备件投入使用后也要注意使用规范，争取能够延长零部件的使用寿命。最后就是部件的储存工作。很多核电厂会提前进行部件的采购工作，这时有些部件就会有一定时间的储存。在储存这个环节中，核电厂要保证有一个合适的储存环境，专门的储存地区可以有效的保证备件的性能和质量。针对这一情况核电厂也可以配置专门的保护措施和管理人员，对核电厂的备件储存区加强管理。

5 结论

在进行核电厂设备易老化电子元器件的维护工作时，要选择专业的人员，用专业的设备和方法。有效的维护工作可以保证电子元器件的质量，延长部件的使用时间。同时可以保证核电厂的稳定运行，有效规避了一些重大安全事故的发生。