北京WD 建设集团有限公司加强管理会计建设研究

黄 清

[中兴华会计师事务所（特殊普通合伙），北京 100089]

一、北京WD 建设集团有限公司管理会计建设中存在的问题

（一）财务目标与实际情况的信息不对称

作为北京WD 建设集团有限公司的管理者必须要在企业发展的过程中建立一个长远且实际的目标，为企业本身的发展做出具有决策性的意见，在进行企业发展目标的制定过程中需要北京WD 建设集团有限公司的管理者必须要根据北京WD 建设集团有限公司自身的发展特点以及发展形式做出高效且明智的选择，只有保证企业的发展目标与实际情况相符才能在北京WD 建设集团有限公司中发展出管理会计的最大效果。然而在实际工作的过程中可以发现，在日常运行中北京WD 建设集团有限公司内部的其他部门并没有提供给管理会计管理人员最真实且准确的信息，导致其财务目标与实际情况的信息不对称，出现目标过为理想化这一问题。

（二）市场环境多变

随着科技的发展和信息技术的发展，导致全球经济出现一体化的情况，施工市场出现了多变性，为此要想在当前情况确保北京WD 建设集团有限公司能够在市场中稳定的发展，必须要保证企业中的管理会计能够有效的应用。但是在当前的市场变化中，仍旧有很多的企业没有意识到管理会计的重要性，没有在企业中应用管理会计，导致企业的管理者在进行企业决策的过程中出现问题。

（三）企业中的人员素质低

在北京WD 建设集团有限公司中员工素质低下也是导致整个企业不能稳定发展的一个重要问题，如何改变企业中所存在的这一问题，提高北京WD 建设集团有限公司中员工的素养是十分重要的一件事。

二、北京WD 建设集团有限公司加强管理会计建设的方法

（一）完善管理会计的信息基础提高工作质量

确保管理会计的理论体系能够在北京WD 建设集团有限公司中有效的应用就必须要保证其信息基础的可靠性，提高信息本身的质量，这对于管理会计理论体系在北京WD 建设集团有限公司中的发展有着十分重要的意义。要想在北京WD 建设集团有限公司中提高信息的质量，可以从以下几个方面来进行发展。

1.选择最适合的员工

管理会计的工作都是由员工来完成的，为此要想保证在北京WD 建设集团有限公司中能够有效地发展管理会计的效率，必须要选择最合适的员工进行上岗培训，并且在日常工作的过程中选择最科学的管理制度以及考核机制来保证整个工作过程中能够有效的进行，并且利用考核机制可以做到对北京WD 建设集团有限公司内的员工进行有效的监督和管理。对于管理会计的应用而言，只有北京WD建设集团有限公司中的基层管理人员在日常的工作过程中提供准确的会计信息以及相关的财务信息、企业内部运行信息，才能保证管理会计真正地应用在北京WD 建设集团有限公司中，这些信息的准确性是保证管理会计能够有效运行的源头。作为北京WD 建设集团有限公司的管理者，必须要保证企业内员工所提供的所有资料本身都是第一手的，而且资料具有及时性、准确性和完整性，可以将这一点归结到北京WD 建设集团有限公司内员工的日常考核中，并且将其作为考核过程中的重要内容。北京WD 建设集团有限公司应该在企业中挑出符合条件的工作人员来到岗位工作，并且对其进行上岗培训，同时还应该针对管理会计出台相关的制度来对员工进行约束，保证其工作效率。

2.在企业内建立独立的审计监督部门

在北京WD 建设集团有限公司中建立独立的审计监督部门，其主要的目的是对管理会计的实施效果进行监督，确保北京WD 建设集团有限公司中负责管理会计工作的人员认真且努力的工作，没有出现以公谋私的现象，并且利用监督审计的方式来提高企业内所有的工作人员的工作效率和工作质量，确保管理会计工作人员所得到的信息都能够保证其本身的准确性、及时性、科学性。在北京WD 建设集团有限公司应用审计监督部门的时候还需要让部门中的人员进互相监督，防止出现部门内部的贪污问题。

3.在企业内部建立科学化的信息管理平台

在北京WD 建设集团有限公司内部建立一个信息管理平台可以有效地帮助企业的管理者实时对企业进行监督和审查，信息管理化平台可以让北京WD 建设集团有限公司不同部门的管理者实时地把部门信息进行上传，无论是企业中的财务信息或者是非财务信息都可以及时进行查看，方便企业内部管理会计的工作人员实时地对信息进行查看，并且对其进行快速地统计、整理以及分析，确保企业内的信息透明化，这对于实现企业内的信息共享和内部资源共享有着非常大的意义，同时也可以方便北京WD 建设集团有限公司内的管理会计人员更好地进行企业管理和监督。

（二）完善企业内部的控制制度

要想确保管理会计的应用效果，就必须要提高北京WD 建设集团有限公司的内部控制建设的完善，帮助企业进行管理会计人才的培养和管理。在企业中完善内部控制制度以及提高管理会计的应用效果，可以通过以下几点来做到。

1.在企业中设立管理会计的部门

管理会计这一应用既和企业中所有的部门有关又和其他的部门相对独立，要想在北京WD 建设集团有限公司应用管理会计就必须要设立单独的部门，在企业中建立健全管理会计部门的意义就是保证管理会计能够在北京WD 建设集团有限公司中真正发挥出其优势和智能，提高公司自身的竞争力，提高公司自身的盈利能力以及生产力。在北京WD 建设集团有限公司进行管理会计部门的构件过程中，作为公司的管理者首先要注意的就是根据企业自身的实际情况，充分考虑企业自身的实际构架模式、经营和生产模式、成本的效益等不同的问题，建立一个基于企业发展本身的管理会计部门。

2.完善企业的内部控制制度

要想在企业中发挥管理会计的作用，完善北京WD 建设集团有限公司的内部控制制度是避免不了的，管理会计能够发挥出全部的作用其本身的前提就是完善公司的内部控制，并且将内部控制制度有效地应用在北京WD 建设集团有限公司中，只有这样才能给管理会计一个优越的发展环境。北京WD 建设集团有限公司作为建筑施工企业，要想保证管理会计在企业中的发展，就必须要在企业中不断地根据其自身的实际情况来完善企业内部的控制制度。

3.建立培养一支人才管理队伍

人才的竞争是当前企业和企业在竞争的过程中最重要的一点，只有保证企业内部人才的优秀，才能保证管理会计更好地在北京WD 建设集团有限公司发挥作用。作为北京WD 建设集团有限公司的管理者，可以在每年毕业季的时候，在各大高校进行招聘管理，保证人才可以源源不断地进入企业内部，同时也可以保证企业内部的人才可以接受新的事物和思想。对于北京WD 建设集团有限公司原有的人才，企业可以通过让其进行新思想的学习来保证人才本身的专业素养，利用人才的转型和升级来不断地充实和管理公司的人才队伍，发挥出管理会计人才的作用，提高公司在市场中的竞争力，为企业创造出更好的价值。

（三）加强对企业中施工质量的监督管理

对于建筑企业来说，要想提高其自身的市场竞争力最重要的就是提高其自身在施工的过程中监督管理的质量，施工质量对于建筑企业来说就是最好的招牌。而在企业中应用管理会计对于北京WD 建设集团有限公司的施工质量管理起到了非常大的推进作用，利用管理会计来提高施工质量的主要目的是利用管理会计杜绝企业中以往所存在的在施工过程中出现的施工款项混乱，使施工材料出现问题，直接导致施工质量出现问题，施工项目停工或者重新改制。而在北京WD 建设集团有限公司中利用管理会计的监控作用，则可以直接改变这一点。管理会计其本身需要工作人员定期对企业运行过程中的财务信息以及非财务信息进行汇报，对有关施工项目的成本十分了解，一旦在施工中出现成本问题马上能够针对问题进行发现并且解决，同时对于材料的鉴定控制以及北京WD 建设集团有限公司内外部的质量问题都能够做到心中有数。在北京WD 建设集团有限公司中利用管理会计可以保证施工的质量与施工的进度之间形成一个科学的、系统的函数关系，利用这种函数关系可以确保在整个施工过程中的施工进度、施工的所有相关款项以及施工的整体结果符合国家的相关要求。这对于北京WD 建设集团有限公司来说是十分重要的，能够帮助企业利益有序发展，并且保证了企业本身的施工成本不会突然增多，防止以公谋私破坏公司的利益，更破坏了市场的秩序，给企业造成不良影响。在北京WD 建设集团有限公司中应用管理会计可以保证整个企业在施工领域内对其所提供的产品以及服务质量得到优化，这样无论是对市场还是对企业来说都是有意义的。在北京WD 建设集团有限公司中应用管理会计对于整个施工项目的质量有新的保障，并且能够帮助整个施工项目本身的质量和工程的施工匹配度进行融合，同时也给公司中的高层管理者新的管理企业、监督企业的思路，让企业在进行治理的过程中更加快速、方便且有效。同时应用管理会计也让北京WD 建设集团有限公司将内部的施工状态、施工行业以及建筑行业的产业链等不同的数据和信息得到了有效的整合，让北京WD 建设集团有限公司得到了更好的、更长远的发展。

三、北京WD 建设集团有限公司管理会计建设取得的成效

（一）建筑企业的考核机制更加完善

任何一个企业要想发展起来，其本身的考核制度都尤为重要，北京WD 建设集团有限公司也不例外，只有内部的机制完善好才能保证北京WD 建设集团有限公司在进行实际工作的过程中真正地应用好管理会计，保证管理会计理论体系更好的发展，这两者是相辅相成的。为此可以知道，在北京WD 建设集团有限公司中应用管理会计理论体系可以保证企业内部的考核机制更加的完善，同时还可以根据管理会计所得到的信息来对北京WD 建设集团有限公司内的考核机制进行不断的修改，让其本身和北京WD 建设集团有限公司本身完全的贴合。同时在北京WD 建设集团有限公司中应用管理会计理论体系来帮助企业内部建立有效的考核机制，可以做到避免企业内部员工出现消极怠工这一问题，同时也可以做到对北京WD 建设集团有限公司内各个部门进行看管，保证企业内部在日常的运行过程中其自身的效率以及质量，提高北京WD 建设集团有限公司自身竞争力。

（二）为建筑企业提供了真实可靠的数据信息

在大数据的时代下，信息不断升值，要想在当前的这个市场中不被淘汰就必须要做到掌握信息、抓紧信息、了解信息，妥善应用信息，利用信息来帮助北京WD 建设集团有限公司更好地进行发展。将管理会计应用在北京WD建设集团有限公司中可以有效利用管理会计理论体系来快速且准确地发现市场中对公司有用的信息，并且保证北京WD 建设集团有限公司的发展能够稳定且快速，利用通过管理会计理论体系所得到的信息，结合当前北京WD 建设集团有限公司自身发展的实际情况，可以帮助公司在市场中快速的取得优势地位，同时也可以不断地提升自身的竞争力。在当前的市场中，必须把握好信息发展的本身才能保证北京WD 建设集团有限公司不被市场所淘汰，信息的准确性和快速性是极为关键的事情，把握信息以及当前发展的时机才能真正做到在实际工作中利用管理会计理论体系取得优势。在北京WD 建设集团有限公司进行管理会计理论体系的应用中，信息安全问题也是十分重要的一个环节，保证建筑企业的信息不被泄露就是保证企业的发展，利用管理会计以及计算机网络可以确保北京WD 建设集团有限公司自身信息不被泄露。还可以利用在市场中所得到的信息应用管理会计理论体系来对北京WD 建设集团有限公司自身的情况进行分析，找到对公司最恰当的定位，帮助企业了解当前市场的形势，同时也可以帮助北京WD 建设集团有限公司的管理者在进行决策的过程中做到科学、有效。