经济责任审计面临的难点及解决途径

2020-11-27应成杰

大众投资指南 2020年12期

应成杰

（宁波奉化农村商业银行股份有限公司，浙江宁波 315500）

一、企业经济责任审计的必要性

（一）有利于加强干部监督管理，正确评价和使用干部

逐步建立科学，规范，先进的公司管理架构，为公司中相关的人员提供一个广阔的舞台，使他们在公司中能够有更好的发展。在以前对于公司中的领导进行考核的方法是定性为主，通常都只是使用汇报、民主测评以及领导推荐等方式，而并没有对领导的经济责任方面的内容进行评估。而经济责任审计可以对主要干部的工作绩效进行量化分析，并正确评估主要干部是否履行了各自的财务职责。为评估，任命和淘汰组织部门以及选拔领导干部提供重要参考。

（二）有利于梳理被审计单位整体情况，促进公司治理

通常状况下，公司中对于经济方面的审计涉及的都比较广泛，其中主要包含了经营绩效的审计、内部控制的审计意见财务收支的审计等。工作的目的是个人财务责任和披露公司生产和运营的真实状态。必须充分披露资产增值，财务会计标准化等方面，公司内部控制薄弱环节，完善业务管理流程，提高各项管理水平业务部门，促进公司提高一次性学习的自我提升和历届领导干部的自我完善能力，加强学科观念建设，推进廉政建设。

二、经济责任审计实践工作中存在的难点

（一）审计的时效性滞后

根据相关的要求，主要干部的经济责任审计必须遵循“先审计后离职”的原则。但是，就现阶段来看“先检查”和“边审边离”的情况比较多。对于领导干部的调整来讲通常都有着具有时间短以及时效性强的特征。由于干部工作大多都具有一定的机密性，组织部门在将审计任务移交给审计部门之前常常需要弄清领导干部的合适性。审计机构只能被动地接受审计任务，并且在项目，人员和时间表方面处于比较被动的状态。使得很多的领导干部都是“先离任，后审计”或是“边离边审”，以至于领导干部经济责任审计结果报告滞后于组织部门的任命。而使得“先审计、后离任”原则没有得到切实的落实，经济责任审计与主要干部的职位联系不紧密。审计和任用之间脱节，使得相关的审计工作仅以形式和程序进行维护，审核结果并不真正的适用于管理和监督。

（二）审计内容的局限性

经济责任审计不在注重真实性和合法监控的同时还需要对效率进行提高。这对于经济责任审计来讲是最为基本的，对于我国来讲经济责任审计过程中的主要内容是集中在“财政、财务收支”的审计上，主要检查国家经济政策的执行情况，税收和支出，国有资产管理和税收政策以及使用和维护价值。主要干部必须遵守纪律和法律，诚实守信。经济责任审计方法主要是审计和监督书面材料，例如财务报表材料。此审计的方式增强了监视功能，而忽略了效果和收益增强功能。

（三）审计风险大

对于该部监督管理方面来讲，利用经济审计的方法是非常重要的，是一种很好的“以事议人”的监督方式，有必要评估被审计公司的财务责任和信用状况。不公正的评估会影响被审计机构的政治前途，责任重大。但是，在经济责任审计过程中，由于审计机构内部控制失灵，会计信息失真和审计方法的局限性，评价不适当，会产生比较大的审计风险很大。

三、企业经济责任审计建议与思考

（一）加强部门协调，完善责任审计制度

离职前审计是经济责任审计开展实际工作的前提和基础。因此，必须在审计前做好经济责任审计，使高校经济责任审计的实际工作在实际检查和使用过程中真正发挥一定的作用。促使其产生一些客观的评价，在正确用人的过程中，也有助于继任者在新旧干部的交接中了解和清楚地离开。

（二）加强队伍建设，提高内审人员素质

经济责任审计工作高度专业且敏感。因此，审计人才对业务能力和政治素质有较高的要求，且对于综合工作能力也有着一定的要求。财务责任主管必须加强学习，提高业务能力；政治素质和整体协调能力，可以改善市场经济环境的变化，更好地了解当前的审计业务发展的需要，并适应审计业务的顺利进行。为确保完成有效的经济责任审计任务，提供专业和技术基础。同时，国有公司还应着重于建立一支具有高质量，稳健业务的特殊监控团队。通过有效的管理和经济责任审计教育，增强政策学习能力，增强业务审计能力，达到建立和完善审计队伍的目的。

（三）加大审计力度，突出工作重点，规避审计风险

在审计工作中要合理的对权力进行使用，同时还要做好相关的落实工作，进一步的加强审计工作，认真调查和处理严重的违纪行为，重大决策错误，重大损失，重大浪费和管理漏洞，以及推进廉洁政策建设。比较和分析公司经济运行和管理中的一般过程问题或重要审计内容，并从系统层次和突发性问题中找出机制和系统，并提出审核意见和建议，以有效审核结果水平并提高水平。随着公司负责人对内部审计工作的期望和要求越来越高，审计师的责任和风险也在增加。审计师应注意信息内部关联的多维，多角度挖掘，努力提高发现审计线索的可能性，高质量，高效率地完成审计任务，有效规避审计风险。