如何有效加强企业财务管理的内部控制及路径
2020-11-27周莉
周莉
(湖南邮电职业技术学院,湖南 长沙 410000)
在现代企业发展的过程中,企业财务内部控制工作在实际展开的时候会涉及多个环节,复杂程度较高,同时,财务管理工作的开展质量也会直接影响到企业内部运行稳定性,并且影响到企业自身的经济效益。企业在今后的发展过程中应该注意进一步强化财务内部控制力度,坚决杜绝违法乱纪行为的发生,从而为企业的运行发展创造良好的环境,通过这种方式可以使企业的市场竞争力明显提升。但是目前来看我国还有很大一部分企业并没有充分重视起财务管理中的内部控制工作导致控制制度不完善的情况经常出现。由此看出,对强化企业财务管理内部控制工作的路径进行针对性分析是非常有必要的。
一、企业财务管理内部控制现状
(一)部分财务管理人员存在内部控制意识不强的现象
对于企业的财务管理工作来说,对其进行细致划分,会涉及多项内容,需要相关财务管理工作人员自身具有加强的内部控制意识,这样才能使财务管理工作的开展更加顺利。从我国现代企业发展的实际情况来看,其与一些西方发达国家相比较,往往现代企业理念应用时间较晚,在制度上还有许多需要进一步完善的地方,由此看出我国现代企业内部控制的发展空间还很广阔[1]。现阶段来看,我国很多现代企业在进行运行管理的时候,往往没有制定出独特的标准,这也使得很多企业都存在内部控制意识不强的现象,也正是因为这种现象的存在,使得企业在运行管理过程中经常会遇到一些问题,很难实现高效高质量的企业内部控制管理。
(二)在一定程度上忽视了风险控制的重要性
最近十几年,我国经济发展速度不断加快,经济增长速率位居世界第一,我国企业的发展也逐渐进入了一个新的阶段,在这样的时代背景之下,市场经济在短时间之内快速崛起,并且混乱占领了大半市场份额,通过很多企业都开始积极适应市场经济,对现阶段自身的经济发展体系进行了优化,并且改革了原有的企业内部运行管理模式。但是整体来看,现阶段我国依然有很多企业在生产发展过程中存在着资源以及资金被占用的现象,这也使得企业在生产过程中经常会出现资源供应不足的现象。如果资源被占用,企业的整体资源利用率势必会受到严重影响归根结底,还是因为企业的风行控制意识不强,从而使得企业今后的健康发展受到了一定阻碍[2]。
二、强化企业财务管理内部控制的策略
(一)强化企业财务管理的内部控制意识
对于现代企业来说,在今后的发展过程中应该意识到提升自身内部控制强度中的重要性,需要企业的全体工作人员共同参与到其中,并且在展开企业内部控制工作的时候,需要相关管理人员自身具备良好的心理素质以及扎实的工作经验,这样才能更好地应对企业在展开内部管理工作时所遇到的种种问题。对于企业的财务管理人员来说,应该注意严格遵守企业内部控制的重要指标,这就需要企业方面为员工建立起良好的内部控制环境,通过这种方式来实现对内部控制制度的不断完善,使得财务管理人员的自身的会计职能可以得到有效发挥,这也使得企业内部的财务控制意识得到不断强化[3]。
(二)进一步企业员工综合素质
对于现代企业而言,财务管理人员的综合素质会直接决定着财务管理工作开展的实际情况,这就需要企业在进行财务管理人员招聘的时候,应该尽量保证所招聘人员的专业性,通过这种方式来促进财务管理工作可以顺利展开。同时,企业方面还应该充分意识到对提升员工整体素质的重要性,这也是企业文化的重要体现。企业在今后发展过程中,应该注意对员工素质严格把关,要求员工对现阶段企业的整体运行发展方向有深入了解,并且要以此作为基础不断提升自身专业素质[4]。同时,企业还应该注意定期对员工进行综合素质培训,主要包括技能培训以及思想方针培训两个方面,这样才能使全体员工的综合素质得到不断提升,从而使得员工不仅具有较高的专业技术水平,同时也使其风险意识明显提升,这也使得企业内部控制工作的开展效果更佳理想,使得财务风险评估的体系更加完善。
(三)完善财务风险预防机制
对于现代企业来说,在发展的过程中应该注意认真履行自身职责,在日常经营管理过程中应该对潜在的风险有一定预判能力,这样才能使企业的内部控制管理工作在实际开展的过程中可以发挥出较为理想的效果,应该有具体的负责人对其进行监督,对运行管理过程中可能出现风险的环节进行严格把控,要注意建立起健全的风险预警。在企业方面展开财务管理工作的时候,应该注意建立起与现阶段企业发展实际情况相符合的财务报表,通过这种方式来实现对财务风险进行预判,财务管理人员去要对财务报表中的每一项数据信息进行准确对比,通过这种方式来尽量静滴投资风险,这样也使得企业资金损失额度得到了有效控制,有利于企业今后的健康稳定运行[5]。同时,在进行企业财务管理工作的时候,一定要利用中介机构的作用,以此来实现对企业财务风险的多方面控制,使其保持在一个相对平稳的状态。企业方面需要切实考虑到负债率问题,这就需要企业方面建立起较为完善的财务风险预防机制,通过这种方式可以使风险控制更加具有针对性。
三、结束语
总之,现代企业今后在展开财务管理工作的时候,应该注意对内部控制中存在的问题进行重点考虑,通过这种方式来保证企业今后的稳定运行发展。员工综合素质情况会直接影响到内部控制工作的开展情况,企业方面不仅要提升员工专业素质,还应该定期对其进行思想指导,从而使得内部控制工作的开展前提得到有效满足。