土建施工技术管理优化措施的创新

顾晓敏

上海隆盛建筑工程（集团）有限公司 上海 201201

改革开放不仅促进了中国经济的迅速发展，而且创造了发展和改善土木工程产业的机会。新时期随着市场经济的振兴和政府的大力支持，越来越多的土木建设企业为土木建设行业的发展作出了贡献。在这个过程中，土木建设产业最基本的管理工作——土木建设技术管理，也随着产业的发展逐步体现出其重要性。且不断督促着有关负责人采取有效措施解决目前经营层的多种问题，从而考虑优化中国土木建设产业的开发环境。

1 土建施工技术管理的重要意义

土建工程作为一个复杂的大型项目，在施工的过程中需要多个单位与企业共同参与建设，在施工的过程中就需要各个单位之间进行密切的合作，才可以更好的提高土建工程的施工质量。随着土建施工技术与施工材料的不断革新，在土建项目建设的过程中也出现了很多新型的施工技术管理制度与理念，对传统的土建施工技术管理带来了新的冲击。为确保核心市场竞争力，土木建设企业要优化创新建设技术管理系统和工作内容，在优化创新中严格遵守有关国家有关法律和规定，按照行业整合的指导方针进行公式化。新的建设技术管理系统不仅保证了土木工程的建设质量，而且提高了土木工程的整体建设质量[1]。

2 土建工程施工技术管理存在的问题

2.1 土建施工管理体制不全面

从目前情况看，管理质量持续下降，可以说是国内建设项目管理的重中之重。近年来，由于国内经济建设的持续开发，各种建设公司数量增加，竞争日趋激烈。为了尽可能节省更多的费用和提高竞争力，很多建设公司大幅减少了工程技术管理部门和相关职员的数量。结果管理部门和员工无法满足完成相关项目的必要性，许多管理部门的员工需要完成多项工作，导致管理质量大打折扣。同时，土木建设技术队伍的高素质人才短缺，与实际建筑建筑设计图纸不一致，安全防护措施不到位，以及新技术新材料不完善，都是土木建设管理系统的体现。如果系统不达到一定水平，就会出现很多无法避免的问题，还会发生严重的安全事故。

2.2 管理人员的整体实力较弱

土木工程建设中保证建设安全是非常重要的管理内容。目前，科学管理系统及建设安全还未在土木建设管理过程中得到有效控制或建设管理人员不监测建设安全。更要注意的是，在建设过程中，资源没有全面系统的配置。土木工程建设埋有许多潜在的安全隐患，土木工程建设直接影响建设者的个人及财产安全。建筑安全事故对土木工程的影响不可预测[2]。

2.3 设备与监管质量不到位

在土木工程管理中，由于后方的技术和设备存在一些安全隐患。为了降低成本，一些企业还在使用旧的机器，所以很容易就能埋下安全隐患。建筑工程中的事故大多与落后设备和没能按时修理设备有关。在一些建设项目中，影响建设质量和建设效率的主要原因是缺乏建设监督，包括监管者的缺陷导致的安全事故的发生。通常，建设监理由社会监理部门进行监理，但监理职员如果不注意自己的职责，对项目的监理不严格，就会发生各种质量问题。因此，有必要制定一系列可行的监视系统，合理安排监视人员。

3 土建工程施工技术管理优化措施的创新探索

3.1 优化土建施工技术管理组织体系

科学、合理的管理组织体系，是确保土建施工技术管理有效性的基础。因此，在优化土建施工技术管理工作时，应首先加强管理组织体系的建立工作。这需要基于土木工程建设技术水平和建设资格等各种因素的合理安排。管理组织体制的构建，使各项目承包企业项目建设的责任，不能有效发挥项目承包商承包项目其他承包企业或个人承包的情况下，被移交给项目建设责任承包项目。承包商或个人项目的主体单位在项目建设过程中，科学安排管理人员进行相应的管理工作。同时，在项目的主体单位中，需要确认土木建设和技术管理的负责人是否具备适当的管理和技能。另外，土木工程建设的技术管理人员不仅有资格的管理，项目建设质量的特定组合管理教育和培训的需求，保证土建技术管理人员不但可以可以实施技能，还具有出色的职业道德和工程建设的安全意识。

3.2 提高技术管理人员专业能力

在土建工程技术工作管理制度的创新中，优质人才的发展和培养会对管理制度体系的真正实施、落实起到助推作用。由于建筑行业的入行门槛低的现状，如何改变这种情况可以通过吸引高质量人才的加入和对内部优秀人才的培养两种方式来实现。要想快速地打造土建项目工程技术管理体制，通过吸收高素质的专业人才是最有效的途径。其次，也可以通过对内部人才的培养来建设自己的技术管理团队。

3.3 对施工技术强化监督

土木工程的工期很长，为了确保工程质量和完成质量，需要加强所有工程的环节和技术的监督管理。为了确保实现项目的质量目标，技术管理负责人需要在以下几点进行改善。首先，加强建设过程中的领导作用。在建设过程中要注意项目的质量和安全性，严格禁止在建设过程中发生。违反。例如，以缩短施工时间和削减成本为目的的偷工减料和拖延将受到严厉惩罚。技术管理工人要加强对建设过程的监督和管理，从根本原因上防止违规现象的发生。第二，为了强化监督的效果，需要将监督的责任分配给特定的专门负责人，以便在所有的方向上监督和管理整个建设过程。第三，在每个项目建设之前，需要确定质量管理计划，对建设质量和标准作出明确的规定，确保建设负责人和监管者具有能够遵循的依据和规则[3]。

4 结语

综上所述，为了确保土木建设的顺利发展，需要根据土木建设的要求，采用标准化的土木建设技术，缩短土木工程的工期，提高土木工程的质量和安全性。关于土木建设技术管理中出现的问题，相关人员也有必要对土木建设技术管理的问题进行详细的分析，并制定相应的解决方案，持续改善土木建设技术的管理效果，促进土建工程全面完成。