水利水电工程项目建设施工中的人力资源优化配置研究

2020-11-27杨宗毅

商品与质量 2020年27期

杨宗毅

贵州鼎晟鸿业建设工程有限公司贵州贵阳 550000

1 水利水电工程项目建设施工中人力资源配置的基本含义

水利水电工程项目人力资源优化配置，就是根据水利水电工程项目的人力物力情况，依据一定的原则对人力进行恰当的调配，使人力物力的配合符合项目的要求，发挥出最佳的效益，其实质是如何最大限度地发挥好人的作用。水利水电工程项目人力资源优化配置是过程，也是结果；是手段，也是目的。从目的和结果的角度看，指人力资源相互搭配组合的一种理想状态，是水电工程项目人力资源管理追求的一种目标；从手段和过程的角度看，指通过有效管理使水利水电工程项目人力资源得到优化组合，强调对人力资源的开发、计划、组织、指挥、控制以及评估等[1]。

整体而言，做好对水利水电工程建设项目过程当中人力资源的合理配置和优化调整，能够确保施工过程的稳定进行以及施工环节的有效联系，也能够保证整体施工安全和工程效益得到稳定体现。至此更加需要有关施工管理人员和具体施工人员在意识方面进行提升，以及具体工作的落实方面重视安全施工和合理施工，所以才能够体现人力资源的合理配置，保障水利水电工程的稳定建设。

2 当前阶段人力资源配置存在的问题分析

2.1 人力资源结构不合理

当前阶段水利水电工程项目建设施工过程当中的人力资源配置问题体现在人力资源结构不合理。具体就是体现在专业技术人员数量过少，而基础施工人员数量过多，并且表现在复合型人才方面偏少，一线技术人员偏多的问题，这样的情况就导致在实际建设过程和管理过程当中难以有效达到建设目标和管理目标。相应的建设过程也更会出现各类管理问题，导致施工进度难以按照预期计划稳定推进，最终则是影响工程建设质量和后期的使用效益。

2.2 人力配置方法和措施有待完善

在具体的水利水电工程项目施工建设过程当中，还存在一些人力资源配置不合理的问题，即人力配置方法和措施有待完善，这一问题体现在具体的施工建设过程当中，会涉及到各个环节与项目，从而不同环节和项目对于人力的要求也不同，但实际的情况在于相应的管理人员和组织人员并未按照技术标准和技术要求等进行人力资源的合理划分，而是根据各个环节与项目实际需要多少人而粗略的安排人员进行施工与建设，这样就导致整体施工都无法有序进行和顺利推进。

2.3 人员选拔和聘用机制需要调整

在人员选拔和聘用机制方面也存在一些问题，整体而言，水利水电工程项目在施工建设过程当中，对于人才的选拔和聘用过于重视学历，而缺乏对实际实践经验的分析与验证，所以这就导致在工程建设过程当中，更多高学历人员缺乏实际操作经验，所以在遇到一些困难问题时难以进行解决，导致工程建设无法有效体现质量和稳定性[2]。

3 如何在水利水电工程施工建设当中合理配置人力资源

3.1 合理配置人员结构

在水利水电工程项目的建设过程当中，要合理配置人员结构，具体而言不仅要合理设置管理人员、专业技术营业人员以及具体的施工人员，还要考虑所设置人员数量以及技术水平等因素，因此要实现管理人员数量合理、技术水平过硬；施工人员数量足够，施工能力能够满足工程建设要求；相应的技术人员能够有效解决工程建设问题以及提出建设建议和推进建设进度。至此再经过合理配置人员结构的基础上，就能够有序保障施工各个环节的工作有效落实[3]。

3.2 完善人力资源配置方法和措施

对于水利水电工程项目的施工建设过程而言，人力资源配置合理与否，要体现在对各个环节和施工项目进行人员需求方面的分析，至此通过筛选有能力的人员合理配置到相应的环节和施工过程当中，使其能够在各个环节和施工过程当中发挥稳定的作用，这样能够确保整体工程建设趋于稳定，以及在人员方面进行有效管理，体现工程建设人力资源的优化配置[4]。

3.3 提升人员选拔标准和聘用要求

人员的选拔和聘用不仅要考虑其学历，也更应该考虑其实际实践经验和工作能力，在当前水利水电工程项目建设过程当中，人力资源的合理配置和优化调整基础就是对有关技术人员和施工人员、管理人员等进行聘用过程当中，首先需要根据工程建设需要和标准对人员要求进行提出，进而通过筛选的人员也需要对其工作能力和经验进行了解，确保其能够完成基础工程建设项目，同时也具备更高的素质和技术水平，从而在面对有些问题的过程当中就能够进行有效解决，不至于在缺少经验的情况下，疏忽对于有关问题的控制，导致施工过程出现各类质量问题。所以可见提升人员选拔标准和聘用要求，能够实现水利水电工程项目建设施工过程当中的人力资源优化配置。