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输配电价改革下的会计成本核算管理

2020-11-26欧阳俊

商品与质量 2020年49期
关键词:输配电成本核算电力企业

欧阳俊

国网江西省电力有限公司宜春供电分公司 江西宜春 336000

笔者结合自身实际工作经验,详细分析了目前电力企业会计成本核算管理中所存在的主要问题,并针对于问题的有效解决对策,提出了自己的观点和意见,希望对相关电力企业的发展有所帮助和指导。

1 目前电力企业在会计成本核算管理方面所存在的问题分析

1.1 分析管理意识方面问题

众所周知,电力企业作为国有企业中的一个重要组成部分,所面临的市场竞争压力与其他企业相比要相对更少一些,所以在面对这样的一种情况下,很多职工普遍认为国有企业主要由国家所扶持,所以对于企业会计成本核算管理缺少一定关注和重视,并且在管理和控制意识方面也比较薄弱。在实际工作的开展这一个过程中,只是一味的注重电力生产和经营这两个方面,而忽略对会计成本核算管理这项工作的重视。从管理意识这一角度来看,大部分职工普遍认为企业的会计成本核算管理工作是财务部门所负责的,与自己无关。由于缺乏对会计成本核算管理的不重视,所以无法实现理想的管理目标效果,不利于电力企业自身的健康发展。

1.2 分析管理内容方面问题

通过对目前电力企业的调查研究发现,很多企业在进行会计成本核算管理这项工作的开展过程中,比较侧重于与电力生产有关方面的核算,而对于其他方面核算缺少一定重视。另外,也没有严格按照输配电价改革所提出的具体标准要求来开展会计成本核算的管理工作,无法保证企业运营成本的精准性,这对于会计成本核算管理质量和效果的提高则会造成严重不利影响[1]。

1.3 分析成本处理方面问题

从当前的会计成本核算模式中我们可以看到,部分电力企业针对于电网产品成本及期间所需费用并没有进行一个科学合理划分,一般只是根据会计的相关标准来完成成本及期间费用的划分,另外也只是将成本核算划分为财务成本,而没有体现到管理成本当中。在当前的成本核算方式下,将一些非生产性费用也划分到其中,在这种情况下很容易出现成本失真这一问题现象,无法为国家电力监管部门提供准确电力信息,从而很难做出合理分配和有效管理。如果电力企业的电力信息缺少一定的真实性,那么则无法实现对电价的精准确定和管理。除此之外,通常电力企业内部的电力产品生产和营销都是一同开展的,在生产成本和营销成本的划分方面同样也存在着不合理问题。

2 输配电价改革下强化会计成本核算管理的有效对策分析

2.1 加强成本标杆机制的建立和完善

一个完善的成本标杆机制,可以说是确保会计成本核算管理工作得以顺利开展的一个重要重要基础和前提,所以作为电力企业必须要正确认识到这一点。例如:以某一电力企业为例,为了能够将行业对标工作有一个更好的落实,并建立好一个科学合理的标准成本机制,充分结合了成本项目的各方面实际,同时也将设备运行及地理环境情况充分考虑到其中,并通过准许成本与成本标准有效结合这一方式的采用,确定了成本标准上下限管理结构,以此来实现对成本标准的强化管理,并进一步提高了电力企业各项成本活动开展的规范性。除此之外,作为电力企业在运营发展的这一过程中,除了要将购电成本划分到输配电成本当中以外,同时还要包括其他成本费用在里面,但是从目前电力企业来看,在输配电成本划分方面还存在着一定不清晰问题[2]。因此,作为电力企业必须要求相关人员正确把握好直接成本和间接成本之间的相互关系,并明确好成本核算对象及具体工作流程,特别是对于输电产品和变电产品的成本管理,必须要采用分步核算这一方式,这样做不仅能够为核算结果的真实性提供重要保障,同时还可以促进会计成本核算管理水平的大大提高。

2.2 加强会计成本核算管理意识提高

作为电力企业在会计成本核算管理工作的开展这一过程中,必须要严格遵循输配电价改革的实际要求来进行作业,同时在日常工作活动中,还需要加大对会计成本核算管理的宣传力度,使其每一位工作人员都能够对会计成本核算管理这项工作有一个正确认识,并充分意识到其管理的重要性,增强其管理意识的提高。在日常工作活动中,能够自主积极的参与到会计成本核算管理当中,以确保管理工作的顺利开展。除此之外,作为电力企业还要有效控制好会计成本核算管理内容的多元化,这些对于会计成本核算管理水平的提高都有着很大帮助。例如:以某电力企业为例,为了能够更好地满足输配电价改革所提出的具体要求,并实现企业自身会计成本核算水平的有效提高,在进行成本核算管理时,严格按照国家所规定的管理要求并根据企业自身发展的具体实际情况,有针对性和目的性地制定出科学合理的会计成本核算管理方案,以输配电成本为核心,采用多维精益管理模式,结合多方面、多角度出发来进行成本信息的有效整合,为电力监管部门管理战略的制定提供有利条件[3]。

3 结语

综上所述,在当今电力企业得以快速发展和输配电价不断改革的这一背景下,做好会计成本核算管理工作是如此重要,无论对于输配电价改革的不断深入,还是对于企业自身财务管理水平的整体提高都有着非常重要积极促进作用。所以作为电力企业必须要提高对会计成本核算管理这项工作的重视,建立完善的成本标杆机制,增强企业人员成本核算管理意识,以此来提高企业自身的经济效益。

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