全过程工程造价控制初探测
2020-11-26王恩政
王恩政
山东通元工程造价咨询事务所有限公司 山东烟台 264000
造价管理,对于一个工程项目建设而言是至关重要的,不但可以有效优化工程建设的成本花费,同时更有利于健全完善工程建设的完整流程标准。针对建筑工程建设管理过程中造价管理的重要性,工程建设行业的企业也逐步开始注重工程造价的具体管理。
1 工程造价全过程管理的重要性分析
工程项目造价全过程管理主要涉及到项目施工发展全过程,在工程项目决策中,重点是拟定项目建设经济决策。在项目方案拟定中,要认识到项目建设造价管理的各方面影响。在施工方案拟定中,要注重对项目建设要求进行分析,对各类施工方案进行综合对比。在项目建设技术与经济投资中,要注重选取更为合理的管理模式,对项目施工建设成本进行控制。在工程项目施工作业中要注重拟定规范化设计作业方式,对各环节施工影响要素集中分析,及时拟定针对性修改措施。项目建设活动完成以后,要注重做好针对性成本综合控制计算,与项目实际建设资金量有效对比,得出全过程造价控制成果[1]。
2 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用
2.1 在投资决策环节的应用
建筑企业在开展项目前,会从经济支出、施工建设等方面综合考虑,最终制定一套科学合理的施工方案,而投资环节是工程能否顺利实施的关键因素。投资环节关系到建筑工程项目整体的投资额,不仅会影响全过程工程造价的管理效果,还会影响建筑工程的整体质量。在投资环节,负责人员一定要充分了解项目相关的数据资料,根据我国相关的法律法规以及当地的政策制度等要求,对整个建筑工程进行全面准确的造价评估。另外,还要进行大量的市场调研,全面掌握数据资料、估算数据和设计方案,选用最合理的估算方法来准确估算建筑工程的整个投资成本,并客观评价其经济性,最终根据项目的投资收益和面临的风险,做出有建树性的决策。
2.2 设计阶段的工程造价管理
设计阶段包含初步设计阶段和施工图设计阶段。在初步设计阶段,需要编制设计概算,在施工图设计阶段,需要编制施工图预算。设计阶段的造价占总造价的85% 以上,它是根据批准的设计任务书,对拟建项目的技术、经济进行的图纸及数据的规划工作。设计阶段工程造价管理是一项正确处理技术先进性和经济合理性的工作。在满足项目功能的前提下,要尽量降低工程造价。这就要求设计和造价管理人员必须密切合作,经过多次分析对比、不断反馈有关信息,方能使造价控制在合理的范围内。设计阶段的工程造价管理工作包括:
(1)设计单位的优选。在满足项目的各种使用功能前提下,采用招投标方式优选设计单位,成立专业评标小组,以适用、经济、美观、技术先进、结构合理、满足建筑节能和环境等条件为评分基础,综合优选设计单位,合理控制工程造价。
(2)实行限额设计。限额设计是保证功能的前提下,运用自身的理论知识,通过多方案的比较,使设计方案最优,并且在技术上先进合理、外观新颖美观,限额设计使工程造价控制的有效方法[2]。
2.3 招标投标阶段的管理与控制
在工程项目施工活动全面开展前,要注重做好全面公开招投标工作。在此阶段要注重做好项目造价管理,对招标过程进行规范,有助于建设政府部门做好招投标市场管控。在招投标建设中要注重选取更满足工程项目建设发展的施工企业,有助于对项目建设质量与成本要素集中控制。在项目建设中,高效化成本控制与技术选取是重要条件。在项目招投标完成之后,要注重及时签订项目建设合同。合同各项内容拟定要注重做好项目建设权利与义务划分,对项目施工建设经费发放集中控制,对各项违规问题集中处理,做好多项职责划分。在项目建设发展中存有诸多不确定要素,更要注重突出项目合同应用价值[3]。
2.4 在工程施工环节的应用
在全过程工程造价管理工作中,施工环节是最为重要的一项内容,而且时间也最长。在工程施工环节,要从多方面、多角度来开展全过程工程造价工作。在实际工作中,工作人员要认真确认和编制施工过程中涉及的各个流程和步骤,确保不会出现遗漏项。同时,要动态地跟踪与审计施工材料、仪器设备以及设计方案变更等事项,从而全面及时地把控施工过程中的各项造价。此外,还要关注施工从业人员、合作企业等有无相关资质,确保施工合法性。做好这些工作,能够有效提升建筑工程施工环节的管理水平,增加企业经济收益[3]。
2.5 结算阶段
结算阶段工程造价管理主要包括综合单价缺项时,由施工方提出,经监理、建设单位认可,可作为结算依据;质量保证金根据约定扣留,人工、材料、费率在国家政策、地区性文件、上级单位发生变化时,需项目实施单位在合理的期限内,经双方或参建各方协商并签订书面协议后,方可加入项目结算总额。总之,项目的造价管理工作自始至终,不仅任务繁重,而且技术要求较高,所以工程造价人员需要认真学习业务知识,将理论与实践相结合,这样才能搞好项目在各个阶段的造价管理,有效控制工程造价。
3 结语
全过程造价管理模式已成为当前建筑工程行业的一种重要造价预算管理模式。本文结合当前该模式下的应用现状,对于全过程造价预算模式进行了分析,并指出了在应用过程中存在的一些问题,然后针对这些问题提出了对应的完善建议。这对于我国建筑全过程造价预算管理模式下工程造价管理的完善与发展具有一定的实践意义。