土建工程施工技术管理分析

2020-11-26刘平

建材发展导向 2020年13期

刘平

（甘肃第四建设集团有限责任公司，甘肃兰州 730060）

虽然建筑项目在城市化发展背景下获得了发展机遇，但同时也要面临严峻的挑战，就是对土建工程施工技术提出了较高要求。只有在土建工程施工中，开展科学有效的施工技术管理工作，才能确保工程施工质量，然后通过加大土建施工管理力度，促使土建工程施工管理能获得更高的经济效益与社会效益。

1 土建工程施工技术管理现状

1.1 工程监督体系待完善

在土建工程施工中，监督体系待完善的问题，主要体现在以下几个方面：第一，设计阶段缺少监督管理体系，因其不具备严谨的监督管理工作，导致很多现场施工都会与最初设计的方案不相符，从而影响工程施工进度和施工质量；第二，由于总的监督管理工作不完善，所以在一定程度上加大了施工难度，并且还在原有的基础上延长了施工周期；第三，土建工程的验收阶段，也存有监督管理工作不到位的问题，一旦验收工作没能针对整个土建工程进行全面检查，就无法及时发现土建工程施工中存在的问题，进而加大了质量安全隐患，促使工程出现返工现象，最终针对整个土建工程项目建设造成严重影响【1】。

1.2 材料设备管理待创新

根据目前我国土建工程施工现状可看出，在施工中存有普遍的现象就是施工进度缓慢，产生这一现象的主要原因是：对材料和设备管理缺乏创新。由于管理人员没有对材料和设备管理加大重视，并且也没有意识到自己的工作职责，所以时常会在施工中出现相同工作抢着做，一些工作无人做的现象，甚至还存有严重的推卸责任现象。

2 土建工程施工技术管理要点

2.1 做好图纸审核工作

施工方、监理方以及设计方，应当针对土建工程项目的施工图纸加大审核力度。因为图纸作为土建工程开展施工的基础，若是施工图纸在施工中出现问题，并且没有被及时发现的话，就会对整个工程建设造成直接影响。所以，需要对施工图纸加大审核力度，最好在不影响设计理念和保证工程质量的基础上，结合国家相关规定进行制作图纸，如果发现不符合要求的地方需要及时修改。

2.2 做好技术交底工作

所谓技术交底工作，就是指除了对施工图纸加大审核以外，还要对施工中的质量标准、安全措施以及操作流程进行规范，同时还要对新技术和新材料在施工中的应用进行交底。在技术交底工作中，施工方还能起到技术监督的作用，通过技术监督确保施工质量【2】。除此之外，施工方还应当对施工技术人员、质量控制人员以及安全监督人员等相关部门，进行施工工艺和施工方案的技术交底工作，促使其能形成完善的执行方案。

3 提高土建工程施工技术管理水平的措施

3.1 健全监督管理体系

在土建工程施工的技术管理工作中，监督管理工作占据重要位置，其作用是对整个施工环节中存有的问题进行监控和管理，并且还能起到规范工作人员日常行为的作用。尤其伴随我国施工技术管理工作的飞速发展，要想在此基础上提高土建工程施工质量，就需要对土建工程的监督管理体系加大重视，并通过创建监督管理小组的方式，选择具有较强工作能力的人员担任该项工作，同时还要明确该人员的工作职责，促使人员能定期对土建工程质量加大管理，降低质量问题的发生几率，确保我国土建工程施工质量得到有效保障。

3.2 做好现场管理工作

在土建工程施工中，除了要健全监督管理体系以外，还应当对施工现场的材料、设备管理加大重视，因为施工现场才是技术管理中的难点，其原因是现场存有很多不确定因素，只有严格把控施工现场的材料和设备，才能确保土建工程施工质量。尤其在采购材料时，相关人员应在采购之前，就根据施工方案中对材料的需求进行掌握，然后选择好的供货商进行采购。同时，还要针对施工现场材料堆放加大重视，合理安排材料堆放，确保材料质量得到保障。除此之外，应健全完善的材料领用制度，所有人员不论是谁都要记录，以此确保材料数量的准确，杜绝浪费现象的发生【3】。

3.3 强化施工过程管理

众所周知，施工阶段主要包含：准备阶段、施工阶段和竣工阶段，为保证土建工程施工质量，应对土建施工各个阶段的施工技术管理进行强化。第一，针对准备阶段的施工技术管理而言，应完善施工现场项目部技术机构，并明确部门的工作职责，促使技术管理能在施工中得到全面落实；第二，针对施工阶段的施工技术管理而言，应做好技术交底工作，并根据施工现场的实际情况，严格把控进场原材料、成品材料以及半成品材料质量等，确保各个分项和分部工程，都能根据相关制度规范到位；第三，针对竣工阶段的施工技术管理而言，需要对技术资料认真管理和归档，并对技术管理工作中的经验进行总结，最后写出技术工作报告。