建筑监理在施工质量控制中的作用

李延进

郓城县建设工程监理中心 山东菏泽 274700

高层建筑的大规模建设，能够拓展城市居住空间，满足更多城市居民的住房需求。在高层建筑的施工建设中，需要将质量安全放在首位，做好施工过程中的质量监理工作。高层建筑施工中的质量监理工作，应该密切关注施工过程中每一个施工过程、环节，采取科学、合理的质量控制方法，明确实施细则，严格遵循质量标准，避免出现问题，为高层建筑施工安全、顺利的进行提供良好的保障，进而提高施工质量[1]。

1 影响建筑质量的因素

1.1 法律制度不完善

目前，我国针对建筑工程尤其是工程监理的法律制度存在不完善、不合理、不具体等问题，无法为监理工作提供更科学的指导，严重阻碍了各项监理工作的落实。在这种情况下，建筑工程建设单位忽视了监理工作的重要性，很多事情都只是和监理人员进行口头约定，没有积极配合监理人员的工作，监理单位受建设单位委托，服务于建设单位，若建设单位不支持监理工作，则一些事情监理也无能为力，寸步难行。

1.2 管理机制不健全

虽然工程监理一词出现的比较早且我国从 1988 年就开始实行监理制度，但是从实际发展状况来看，我国建筑监理管理仍停留在初级阶段，即我国建筑监理管理水平还比较落后，监理管理机制也不健全。对监理定位认识不清，相当一部分人认为“监理就是监工”，个别建设单位任意扩大监理的工作范围和职责；很多监理流程停留在了口头约定上，不重视施工单据，也不重视关键的管理流程，尤其是监理现场质量管理存在严重问题。一些施工人员的综合素质比较差，忽视了书面资料的整理、收集，影响到了监理工作的开展和落实。此外，管理机制的不健全也导致监理管理工作不规范，这就无法充分发挥监理管理工作的作用[2]。

1.3 质量问题落实不到位

建筑工程在施工过程中，对有复验要求的材料施工单位未经复验合格就开始使用，监理人员未采取监管措施，给工程质量埋下质量隐患；还有屋面、卫生间防水未蓄水试验就进行下步施工，监理人员未及时制止，最后导致建筑屋面、卫生间出现渗水或者漏水的问题发生，建筑屋面出现质量问题，给人们的生活和工作带来不便，所以监理单位要调动人员的积极性、主动性，落实监理人员的责任，严格按设计及规范标准检查验收，对不合格的材料禁止使用，对不合格工序禁止下步施工，要求及时整改，监督到位。只有这样，对质量问题监督整改到位，才能确保工程质量目标的实现。

2 建筑工程监理现场质量管理策略

2.1 完善法律法规及管理机制

完善的法律法规能够为建筑工程监理现场质量管理提供科学指导，使建筑工程监理质量管理向制度化、规范化方向发展，因此应该不断完善法律法规。市场经济日新月异，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，之前的法律法规及相关规定已经无法完全满足现在监理工作的需求了，因此应该根据市场需求以及建筑工程监理现场质量管理的特点完善相关的法律法规，为建筑工程监理现场质量管理提供制度保障，落实监理的责任与义务，让监理人员在工作过程中能够有法可依，有章可循。

2.2 对施工材料、设备及施工验收的管理

对进场的工程材料和设备，要严格按设计和相关规范标准检查验收，不合格的禁止入场；入场后，有复验要求的工程材料设备必须在监理(建设单位）人员见证下取样送检，待检验合格后才能用于工程。在施工中，施工单位要提前报审施工方案，经监理单位审查合格后严格按方案施工。监理单位在施工过程中采取巡视、旁站、平行检验等手段加强过程监管，施工完成自检合格后报监理单位验收，监理单位严格按设计及相关规范标准验收，若不合格由施工进行整改，直至验收合格。对存在的质量问题要及时处理与解决，只有这样，按检验批、分项工程、分部工程、单位工程再到建设项目层层把关，严格要求才能保证工程质量，顺利实现监理的质量目标[3]。

2.3 加强业务学习，适应监理新形势

为了能够适应监理新形势，建筑监理人员要加强业务学习，掌握工程采用的新工艺和新材料等的基本特点，进而对易出现的质量问题熟练把握，才能采取相应监理方法和手段，保证工程建设的质量。通过积极参与业务培训的方式，学习建筑监理新知识和新技能，掌握建筑工程施工质量检验检测新技术，充分运用知识以及技能，提高建筑监理水平和效益，促使建筑监理目标的实现，保障工程施工的质量达标。除此之外，建筑监理人员要积极转变监理理念，适应建筑监理行业的发展变化，创新监理工作方式方法，高效把关监理质量，发挥建筑监理价值。例如，为了能够充分利用BIM技术，辅助施工质量监督控制，建筑监理人员需要熟练掌握BIM相关软件，比如revit等，发挥技术的优势。

3 结语

综上所述，质量监理在建筑施工中的恰当运用监理的方法和手段，能够进一步提高建筑施工质量，及时排查与消除施工过程中的质量、安全隐患。在实际的施工过程中，监理人员能够明确监理工作目标，提高监理工作的专业性，基于完善的质量监理管理体系，做好施工前的准备工作，严格对施工组织设计审核，强化施工中事前、事中控制和竣工验收管理，充分利用信息化手段，就能全面提高建筑工程的质量[4-5]。