探讨后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

2020-11-26曹红艳

商品与质量 2020年9期

曹红艳

中国石油天然气股份有限公司管道分公司河北廊坊 065000

金融危机的发生，给各国经济造成了沉重打击，使得原本兴盛的市场，产生了急速下滑衰退的情况。后金融时代下，企业面临着著作发展问题，比如产品滞销以及订单减小等，发展步步艰难。如何顺利度过后金融危机时期，成为了研究的背景。

1 课题研究的意义

此课题的再次讨论，是基于2020年新冠肺炎疫情背景。疫情的突然发展，使得各个国家的经济都受到了极大影响。路透社一则消息称，阿泽维多根据预测谈到，疫情大流行不可避免地会对经济造成巨大的影响，经济衰退与失业情况或比2008年全球金融危机还要严重，不过尚无法具体预测，但是世贸组织内部经济学家预计“贸易将急剧下降”。从德法发布的数据显示，数据的全面下滑使得欧元区PMI数值出现大幅萎缩。2020年3月份制造业初值为44．8，创92个月新低；服务业下跌到28．4，与预期的39．5有着明显差距，前值为52．6。受到疫情的影响，3月份我国经济同样呈现下滑的趋势。关于疫情是否引发新一轮金融危机，成为了经济学者探讨的重要问题，部分声音表示金融危机是否发生同疫情能否控制有着直接关系；国际贸易基金组织（IMF）在2020年3月23日表示，疫情将会使得全球经济2020年陷入衰退，2021年开始复苏。IMF也认为，疫情对全球经济的影响程度或将比2008年全球金融危机引发的衰退更为严重；中国人民大学副校长“吴晓求”表示，目前也只能说听到了金融危机的脚步声，但不能确定全球性金融危机到来，中国市场经历了前期的大幅度下跌，不会再出现大幅度向下波动。

2 企业经济管理存在的问题

2.1 市场应变力不强

无论是2008年的金融危机，还是2020年疫情影响下的经济波动，都显示了很多企业在市场变化的面前，缺少有效的市场应变力，难以跟随市场的变化而调整。例如，部分企业应对国家防疫物资的需求或者市场缺口，立即投身于口罩和其他防疫物资的生产，响应了市场变化，不仅助力国家应对疫情，而且保障了企业顺利过渡，市场应变力如此之强，是其他企业需要反思自己。

2.2 资金管理科学性差

经历了多次的经济大变动，很多企业不得不反思自身的经济管理能力，尤其是资金管理。资金管理方面，缺少应对突发情况的计划，使得经济产生变化时，难以有充足的资金应对，使得企业陷入到困境，影响着企业的过渡。部分企业制定发展战略时，缺少对资金的合理分析与计划，贷款和现金流的平衡不足，在突然来临的变动中，难以有效应对[1]。

2.3 危机意识较弱

此次疫情的发生，引起了企业管理者的反思，在企业经济管理方面，缺少危机意识。以往企业经济管理决策，主要是根据市场变化进行预测与分析，结合自身的经营发展现状，针对潜在的风险问题，提出相应的应对措施，虽然风险意识不断增强，但是危机意识依旧不够，缺少应对能力[2]。

3 后金融危机下企业经济管理的策略

3.1 提高自身的市场响应能力

新的“后金融危机”是否会到来，目前难以分说，但此次疫情对很多企业而言，有着巨大的影响。在进行应对和调整方面，企业要注重提高自身的市场应对能力，同强化企业经济管理同步，切实提高自身的市场变动应对能力。例如，结合企业自身的业务特点，进行业务能力的“储备”，避免单一业务模式的形成，使得市场变化时，企业陷入被动局面。若能够提升自身的市场响应能力，对提高经济风险把控能力，更好地过渡危机，有着重要的意义。

3.2 提高资金管理水平

经济管理的开展，主要涉及到资金的调配与利用，并且和其他管理业务存在着紧密关系。企业的生产经营情况，直接反映在财务指标上，企业经营决策是否科学合理，直接影响着管理是否有效。在进行经济管理目标和计划的制定时，要依据财务指标和财务数据分析，科学合理的制定与调整。企业经济管理实践中，要注重综合把握，科学合理规划生产经营，实现对业务走向的有效把控，切实利用利润效率[3]。

3.3 创新经营管理理念

后金融危机时代过后，很多企业的创新理念提高，不断加大技术以及人力的投入，推动企业创新发展。从企业经济管理创新层面分析，具有全面性与复杂性，既需要实现全面创新，发挥自身的优势，又需要具备快速转变的能力，创造更多的价值。经历了此次市场变动后，企业管理在经济管理方面要进行管理理念的创新与优化，将技术创新、生产创新，同企业经营管理、市场变化、市场影响因素等进行综合联系，进行风险预测与分析时要做到全面性，具有危机意识[3]。

3.4 提高财务风险管理

经历了2008年的金融危机后，企业经营管理越来越重视财务管理，不断提高财务风险管理水平。市场自身具有较强的复杂性和变动性，同时极易受到各类因素的影响产生变化，面临着很多不可预见的风险，但根据财务数据、市场信息以及大环境，依旧可以进行财务风险预测与分析，提出应对和防范措施，实现对部分风险的有效防控，促使企业稳定发展。这需要不断提高财务风险管理水平，为企业经营管理做好保障[4]。