解析建筑工程管理的重要性及创新方法

2020-11-26张影侯捷

商品与质量 2020年9期

张影侯捷

1.辽宁省盘锦市市政工程建设有限公司辽宁盘锦 124000

2.辽宁正业建筑工程有限责任公司辽宁葫芦岛 125001

现阶段，人们对生活环境的要求越来越高，建筑行业在这样的背景下，必须要不断的加强工程管理，提升工程项目的品质，给人们的创造一个便利的生活条件。建筑工程领域变化形势非常的快速，尤其是各种新技术和新工艺的不断引入，使得建筑行业发生了更大的变化，工程管理工作也必须要更新自己的生产理念，及时的调整管理方式，积极的进行创新，保证工程管理的重要作用可以得到有效的发挥[1]。下文对此进行简要的分析。

1 建筑工程加强管理的重要性

由于建筑工程在进行施工时必须要遵循严格的施工工序，以及严格选择施工材料，因为施工材料的好会影响到建筑质量及其效率，因此选择建筑材料是非常严格的，若是材料使用错误，可能会导致经济损失或者是人员的伤亡，因此在管理建筑工程当中，相关人员必须要进行严格的监督和检查。另外，建筑工程质量的好坏和企业管理水平以及工作人员的技术水平都有直接联系。若是管理水平不足，技术水平缺乏，都会导致施工项目出现问题，严重甚至会影响到企业在整体上的管理体系，所以管理建筑项目以及管理创新方法是紧密联系的，只有将二者结合起来，才能够更好的管理建筑工程，提高安全保障，减少安全隐患的发生，来保证企业长期发展。除此之外，工程管理是企业建筑管理中的重要组成部分，从某种程度上讲，工程管理的效果会影响到建筑企业管理水平的高低，并且还会影响到建筑企业在市场竞争上的情况。因此，为了能够有效提升建筑企业的经济效益，要根据当前企业管理的特点以及建筑工程的具体管理要求，不断创新管理理念和技术，将建筑工程管理工作顺利开展下来，才能够提高企业的市场竞争力[2]。

2 建筑工程管理上的创新方法

2.1 引进新兴技术，创新施工管理手段

要实现建筑工程管理创新，就要积极引进先进的工程管理技术，创新工程管理手段，强化工程管理效用。单位要针对建筑工程管理，引进先进的技术与理论知识，建立全新的工程管理模式，为建筑工程建设发展提供管理框架。单位还要重点培养建筑工程管理人才，促使人才掌握新颖、全面施工管理技术，还要积极开发多种先进技术。此外，单位还要调整管理组织结构，将青年人才作为主要结构组成，将技术创新作为企业选拔管理人才的主要考核标准之一，提高企业核心竞争力。

2.2 建立计算机网络平台，实现工程施工管理信息化

要实现建筑工程管理创新，就要积极引进信息技术，建立计算机信息网络平台，将其运用于建筑工程管理过程中，实现工程管理信息化发展。在信息技术快速发展的背景下，传统的工程管理工具已经无法满足现代化的工程建设需求，因此，单位要创新管理工具，结合单位实际情况，建立符合单位发展方向的计算机网络平台，将建筑工程信息纳入平台中，实现单位内部及相关单位之间的工程信息共享与交互，提高建筑工程管理水平，推动建筑工程管理现代化发展。

2.3 创新管理思维

现阶段，中小型建筑企业在建筑项目工程管理工作中一直在使用逐渐被社会所淘汰的管理思维，致使建筑工程管理工作效果差强人意，建筑工程质量和建筑物功能给施工企业带来了很大的负面影响，企业在建筑行业中的地位一落千丈，市场竞争力大大减低。基于上述情况，施工企业就需要与时俱进的创新管理思维，及时将最新的管理思维和管理方法引入并运用到项目工程管理工作中，前提是建筑企业会定期将管理人员送至外地进行脱岗培训，让管理人员的管理知识、经验、技术均得到大幅度提升，以最佳的工作状态完成相关的工作任务。比如可以采用绿色的工程管理模式，充分的落实可持续发展的生产理念，在施工环节引入大量的绿色施工材料和施工工艺，这样可以在完成工程项目的同时，减少对环境的破坏，保证项目可以稳定的开展，对于企业和整个建筑行业来说都有非常重要的意义[3]。

2.4 创新工作人员的管理意识

首先对于管理人员来说，应该从新的角度去培养他们对待工作的态度，认识到工程项目管理的实际意义，是服务于建设企业的一种工作，应该向他们传递新的管理理念，无论是互相之间还是与工人之间的沟通，都要保持平等的态度，抱着解决问题的目的去交流，及时了解到现在工程中可能出现的问题，对待施工问题要有一定的敏感度。另外，工程管理人员还一定程度上代表着企业的形象，所以在工作中一定要保持热情的工作态度，及时对存在问题的工作方法进行创新，根据时代发展的特点来把握管理脉络，通过科学的手段来提高对工程的监管。从而提升企业的良好形象，更好的保障工程的质量。