关于新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

官琦

莱西市广场服务中心 山东莱西 266600

企业的人力资源属于战略资源，主要作用就是把不同人才配备到合适的岗位上，以便充分发挥他们的技能，达到最佳利用人力资源、实现企业发展目标的目的。我国经济的快速增长为企业发展提供了机遇，同时对人才的需求也与日俱增，但如何引进人才、留住人才，保证人才发展和企业发展相统一成为当务之急。

1 企业人力资源管理工作中暴露出的问题

1.1 企业的人才流失问题不容忽视

在新的历史发展时期，企业要想取得长足的发展，就必须紧跟时代的发展变化，重视高素质专业人才的引进和利用。而现实中，很多企业在人才引进方面存在着一定的困难，一定程度上影响着企业的健康发展。另外，在企业的发展过程中，企业还面临着人才流失的重要问题，由于多种现实原因，企业人才离开了，造成严重的人才流失状况的发生，特别是高素质的科研人员的流失，将给企业的发展造成一定的不利影响。

1.2 管理体制不健全

对于人力资源管理来说，其功能体现在通过一系列制度的实施与自身判断，使企业获得最合适的员工，并且通过激发员工的工作积极性，以确保员工保持最佳的工作效率，从而使企业在发展过程中实现市场价值的最大化。不过，现阶段企业在人力资源管理中却并未进行科学的规划，这使得人力资源管理人员无法对企业员工有一个全面的认识，更难以依据企业需要来对员工的职位进行妥善安排，并且人力资源管理模式过于单一化，集权化现象普遍，这些都使得员工难以有较强的竞争意识，工作积极性与创新性也无法被有效激发[1]。

1.3 考核机制欠缺

很多企业发展到现在缺乏科学的考核机制，这就体现不出人文精神，没有切实站在员工的立场考虑他们的利益和需求。归根结底，是因为人力资源管理中没有构建科学的考核机制，员工失去了约束就丧失了工作的动力，导致工作不积极、态度散漫等，反过来这也是对表现优秀员工的不公平，他们的努力工作没能换来更好的回报。另外，有部分企业实行考核的标准还是全凭主管的主观意识，没有量化、规范化，没有标准可言，导致考核与真实情况出入很大，员工心理不认可、不信服。

2 新时期企业人力资源管理的有效措施

2.1 企业人力资源管理应强调“以人为本”

在新时期下，企业在开展人力资源管理工作中，应强调“以人为本”这一管理理念的应用，只有将“以人为本”理念融入到企业的人力资源管理工作中，才能使员工的主体地位得以凸显，员工的工作积极性才能得以充分调动，这也是企业在新时期下开展人力资源管理的未来发展方向。例如，企业可以为表现优异的员工提供丰厚的福利待遇，以此肯定和认可员工给企业所带来的价值，在管理制度上应设立明确的奖罚标准，对工作中存在不足的员工应进行及时的纠正和指导，并且人力资源管理还要适当的分化权限，这样有助于更全面地管理企业员工。

2.2 完善人力资源信息化管理系统

信息化时代的背景下，需要企业不断的加强人力资源信息管理系统的完善，由单一功能应用转向集成应用，才能适应信息化的发展趋势。人力资源部门要对企业员工的数据进行深入的分析，通过相关数据的对比及分析，才能对各部门的工作人员进行合理的配置。企业能够实现人才资源的最优化配置，能够加强各业务部门运营的规范化，使工作人员工作效率得到保障。企业还要注重员工综合素养的培养，提升员工的思想建设，使员工积极主动地重视自身工作，对本职工作认真负责，使工作能够更加高效地完成[2]。同时，员工也能够实现自我人生价值。通过信息化，还要达到员工和企业积极地互动，以及企业对关键业务流程人力资源配置有效管理的多重目的。

2.3 进一步完善和优化激励制度

在企业的发展中，建立和健全奖罚分明的激励制度非常重要，在制度的约束和管理下，不仅能够有效的激发员工的工作积极性和主动性，而且有利于进一步约束员工身上的惰性和消极性，促使他们将最好的状态发挥在自己的工作岗位上。企业在制定和优化激励制度的时候，一定要注重体现科学性和合理性，这样才能最大程度得到最佳效果[3]。

2.4 提高企业管理层的能力和素质

站在企业内部的角度来看，通过人力资源管理能够调动员工对工作的主观能动性，使他们心甘情愿为企业做贡献。同时，人力资源管理也要提高管理者和员工的自身工能力，尤其是管理层，更要做好表率，夯实自身业务能力，以培训或者自学的方式来提高自身职业素养。从长远分析，培训是一项互惠互利的工作，既满足了企业对高素质、高能力员工的需求，又达到了员工长期发展的目标，这对企业日后发展都是宝贵财富[4]。

3 结语

综上所述，现阶段我国企业的发展逐渐趋向于经济全球化、信息化的新阶段。决定企业综合实力的关键指标是企业的创新能力。人力资源的管理模式要进行整合式的创新，才能促进企业可持续、健康、长远的发展，使企业的经济效益得到逐步提升。同时，企业要利用信息化的手段对员工进行科学管理，提升工作人员的工作效率，完善工作管理体系，搭建企业发展的创新链。才能使企业在强手如林的市场生存下去并占一席之地。