企业如何开展安全生产检查

侯洁克

中国中原对外工程有限公司 北京 100000

安全生产检查是生产经营单位安全生产管理的重要内容，其工作重点是辨识安全生产管理工作的漏洞和死角，检查生产现场安全防护设施、作业环境是否存在不安全状态，现场作业人员的行为是否符合安全规范，以及设备、系统运行状况是否符合现场规程的要求等。通过安全检查，不断堵塞管理漏洞，改善劳动作业环境，规范作业人员的行为，保证设备系统的安全、可靠运行，实现安全生产的目的。

1 安全生产检查的类型

（1）日常安全检查；生产经营单位的部门、班组或岗位人员日常对办公区域、施工区域或生产经营场所的日常检查或巡查。（2）节假日安全检查；各由于节假日前容易发生生产安全事故，因而在在节日前组织进行有针对性的安全检查。（3）季节性安全检查；结合季节变化特点，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行检查，如防汛、防中暑、防火等检查。（4）综合性安全检查。上级单位按照年度安全检查计划，对下级单位进行的安全检查。综合性安全检查由领导带队，各专业人员参与，定期进行综合性安全检查，全面掌握公司安全生产管理体系的运行情况。（5）专项检查；企业按照实际工作需要针对某个专业或专项问题进行的单项特定检查，如危化品安全、特种设备安全、环境保护、职业健康、应急管理、电气安全、作业安全等检查[1]。

2 安全生产检查的内容

安全生产检查内容主要包括安全环保管理检查和现场安全环保监督检查两部分。

2.1 安全环保管理检查

（1）查领导履职。检查各级领导对安全环保风险掌握情况，检查各级领导研究安全环保工作记录及落实情况，安全环保工作安排部署情况，各级领导开展安全检查记录，安全生产费用的使用情况记录，检查各级领导安全环保议事日程，检查安全管理机构和队伍建设情况。（2）查管理情况。检查各级安全环保责任制落实情况，检查各项安全环保管理制度建立及落实情况，检查安全生产标准化建设情况，检查环境管理体系和职业健康安全管理体系运作情况，检查新建、扩建、改建工程项目的安全环保设施“三同时”工作执行情况。（3）查教育培训。检查企业主要负责人、安全管理人员和从业人员安全教育培训情况，检查企业主要负责人及安全管理人员资格证的取证及复审情况，特种作业人员安全技术知识教育培训和持证上岗情况，从业人员安全技能及持证情况。（4）查应急管理。检查生产安全事故应急预案的建立情况，组织机构人员和应急物资准备情况，开展定期演练及预案评审修订情况。（5）查事故处理。检查各类事故（事件）及时报告情况，按照“四不放过”调查处理情况及档案记录与经验反馈工作开展情况[2]。

2.2 现场安全环保监督检查

（1）文件和记录检查。检查岗位现场安全生产规章制度和安全规程的配置情况，检查岗位危害辨识、风险评价和控制情况，检查岗位安全生产规章制度和安全规程的执行情况，检查班前会布置安全措施记录、班中安全措施落实情况、班后会总结安全措施记录，检查各级领导深入现场研究解决安全问题记录。（2）设备设施及作业安全监督检查。检查安全设备设施状态，检查生产现场安全警示标志，检查从业人员操作行为，检查安全措施落实情况，检查现场其他安全生产条件情况，检查以往发现隐患整改关闭情况。（3）人的行为检查。检查是否存在违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为等。

3 安全检查准备

在安全检查实施前要制定安全检查方案，方案应包括检查的对象、目的、范围、依据、方法、检查组成员及检查日程安排等内容。检查人员应根据相关法律法规标准及制度程序等要求，及当次安全检查的主题，编制安全检查清单，作为此次安全检查的依据。

4 安全检查实施

（1）检查组与受检方有关人员召开首次会议，会议由检查组长主持，内容包括对检查目的、范围、方法、日程安排的确认。参加会议人员应在签到表中签字，由检查组存档备案。受检查方主管安全的领导、安全部门负责人及安全管理人员必须参加首次会议。（2）问题的收集，检查组根据准备的检查清单与有关人员面谈，对有关的文件、记录、报告进行抽样验证，对有关的工作现场各项作业活动进行检查。（3）问题汇总，检查组对检查中发现的问题进行汇总归纳，最迟在末次会议前对发现问题形成检查结论。末次会议前，检查组应与受检查方领导或安全部门负责人就检查中观察到的良好实践、发现的问题、存在的不足、需改进的方面等进行充分的交流和沟通，交换双方的意见，阐述或解释各自的观点，对发现的问题基本达成一致意见。交换意见也可以在检查过程中进行。（4） 末次会议，由检查组长主持末次会议，会议参加人员与首次会议相同。会议上由检查组长宣布检查结论，受检查方可以根据检查发现的问题与检查组再次进行沟通，并最终达成一致。参加会议人员应在安全检查签到表中签字，检查组存档备案[3]。

5 安全检查报告的编制、整改、验证

检查活动完成后，针对检查发现的问题提出整改措施要求，检查组应编制安全检查报告，检查报告中可附安全隐患整改单。受检查方需按照检查报告中规定的时间及要求进行隐患整改，制定整改计划并积极落实整改，整改完毕后编制整改报告提交检查组进行审核验证。检查组可组织有关人员进行验收，整改达到要求的进行关闭，没达到要求继续整改。

6 结语

本文主要对安全检查的流程和实施方法进行了介绍和分析，在检查过程中还要结合自身经验和检查对象的实际情况来做出相应的策划和准备。企业的安全检查就是要对管理制度和规范的实施和执行情况进行检查，要使安全检查发挥应由的作用，就需要对安全生产的PDCA系统进行检查，从而起到自我完善、持续改进的目的，最终实现安全管理的绩效。