关于建筑工程管理技能创新的探讨

2020-11-26徐枫

商品与质量 2020年49期

徐枫

咸宁常青置业有限公司湖北咸宁 437100

1 建筑工程管理技能创新的必然性

随着建筑业发展，很多新技术、新材料、新设备被广泛应用，项目管理更加规范、科学和信息化。施工管理是施工中的关键环节，是施工质量的重要保证，全面有效的质量管理决定整个工程的质量。所以，要重视施工过程的质量管理，加强建设项目管理，确保建筑业持续稳定发展。在科学技术飞速发展的今天，企业管理技能应与时俱进，努力创新建设项目管理技能。将先进的管理技能应用于建设项目管理的实际操作中，不仅可以提高建设项目实施的竞争力，还可以提高企业整体竞争力[1]。同时，随着城市化进程加快，能否在城市二次建设项目市场中占据一席之地，与企业专业水平、规模和服务能力密切相关。施工单位要注重技能型项目管理创新，科学管理建设项目。在具体建设阶段，管理层的技能创新应注意以下原则：一是适应市场需求；二是重视市场开发，做好市场调研，结合技术创新内容，树立企业形象。

2 建筑工程管理技能创新存在的问题

2.1 施工人员综合素质有待提高

从目前我国建筑行业的整体发展情况来看，工程施工中有许多农民工，这部分人员未经过专业培训，没有系统对建筑工程施工中各项知识内容进行学习，因此，他们在建筑工程施工期间，各项操作可能会存在不合理现象，这一方面加大了整个项目施工作业开展时的难度，另一方面也导致整个项目工程施工的质量和安全都无法得到保障。此外，我国还存在部分建筑企业存在 “重技术、轻管理” 的用人理念，这会导致项目管理效率和作业质量都会快速降低，这会提高管理成本。

2.2 管理体系不完善

为了确保建筑工程项目的整体效率和质量，依据建筑工程的实际情况，制定一套科学、完善的方法，以及相应的管理体系。简单来说，要在建筑企业中设立相关管理组织或智能部门，由其负责相应的管理工作。但是，从实际情况来看，我国区域地建企业都缺少完善的管理体系。甚至部门企业为了降低成本，取消了企业内的管理部门，或者任意对管理部门裁员的情况，试图通过减少人员的方式，减低人员开销[2]。建筑企业的中管理领域中作业人员数量不断减少，这会降低建筑企业管理质量，会使企业中管理职能部门的功能不完善，无法完成相应的管理工作。

3 加强建设工程管理技能创新的措施

3.1 创新建筑工程管理体系

在进行建设工程管理技能创新时，要创新管理理念，从源头上创新人的思想观念，从而使实现对整个企业都具有创新意识。改变传统理念，从长远角度出发对问题进行考虑，符合可持续发展理念，进而使建筑工程管理每个方面的水平都能够得到进一步提升，确保项目协调发展。管理机制是促进项目建筑的一项重要构成部分，其可以对施工过程中进行规范，能够减低施工成本，实现对工程施工进度的合理控制。近几年，我国建筑行业得到飞速发展，现行的建筑工程管理机制已经难以适应建筑企业的发展，在每个阶段，要不断对管理体系进行更新，完善管理体系，使其能够适应我国建筑行业的发展。由此可见，职能部门在具体作业期间，要依据我国建筑行业的整体情况，构建与实际情况相符的管理标准体系，结合具体情况，对问题进行分析，依据分析结果，制定与行业相符的管理机制和标准。通过对各种合理的管理机制进行应用，使施工单位在施工期间的监督作用能够得到全面发挥，落实人事制度的义务和责任，对于工作良好的人员要给予一定奖励。在施工企业内部建立合理的奖惩机制，通过对合理的奖惩机制进行应用，调动施工人员的热情，保证建筑工程施工期间，施工人员能够相互配合，确保建筑工程建设顺利进行，促进我国建筑行业持续发展[3]。

3.2 加强创新建筑工程管理技能

建筑企业依据自身情况，构建创新的管理系统和标准化系统，通过对创新系统的应用，使企业在市场中的核心竞争力能够得到进一步提高，同时，要提高对信息技术内容的重视，利用信息技术，建设先进的互联网平台，通过对该平台的应用，完成对建筑项目建设中各种风险的预测和预防。建筑企业要在对实际情况进行分析基础上，树立与时俱进理念，对理念进行不断更新，在管理、发展、创新、考核等多个方面加以突破和创新，由被动转为主动，对建筑工程施工中的管理机制进行探索，依据探索结果进行建设，在新模式、新价值的联合运作和管理方面都具有丰富经验，进而增强建筑机构的神圣性和使命感，提升积极性，在工作中发挥主动性。同时，要通过合理方式对建设企业的发展潜力进行挖掘，对管理体系进行完善，对管理的总体结构进行改善，优化优质资源配置，进而促进我国建筑企业发展，实现项目科学管理。

3.3 提升作业人员综合素质

人才是创新的重要保证，提高建筑工程管理技能的创新能力，必须建立一支创新人才队伍。加速人才培养，发展具备精湛技术能力和强烈创新意识的高质量人才团队，有利于加快企业管理创新的步伐，可以及时解决企业工程技术中遇到的问题，保障创新项目管理技能有效实施。提升作业人员素质对于建筑工程施工作业的顺利进行，以及管理作业的开展也可以能够起到一定的促进作用。