企业加强管理会计建设研究

李长福

（哈尔滨华南城有限公司，哈尔滨 150000）

引 言

近年来，随着我国经济的飞速发展，现代企业也得到了更好的发展机遇，而企业管理会计作为现代企业新时期飞速发展的重要标志，为企业内部管理的各项工作提供了强大的理论支持，代表了现代企业内部管理和外部经营的水平，受到了企业越来越多的重视和关注。企业管理会计的不断完善与发展，能够促进企业提高管理水平，改善管理方式，从而提高企业核心竞争力和经济效益。但是，目前我国现代企业的管理会计还存在一些问题，影响了企业进行内部管理的工作效率，制约着现代企业的发展，应当对其进行详细分析和探讨，并提出合理的对策，以促进现代企业实现进一步发展。

一、企业管理会计建设中存在的问题

（一）对管理会计的重要性认识不足

现代企业面临着全新的发展机遇和严峻的挑战，要想适应市场转型和经济发展，必须具有科学合理的内部管理方法，以及责任明确、自主经营的发展模式。管理会计建设能够提高企业内部管理的工作效率，促进企业经营方式的改进和完善，对企业进一步的发展具有重要意义。但是，一些企业对此缺乏明确的认识，对管理会计建设的重要性认识不到位，导致企业内部缺乏完善管理会计机制，缺乏切实可行的规章制度，对管理会计的监督力度较低，人才培养不到位，使管理会计无法在现代企业内部管理中发挥真正的作用，严重影响了现代企业的发展。

（二）缺乏完善的管理会计建设机制

管理会计是企业对内部各项事宜进行管理和监督的重要理论基础，但是目前我国大部分现代企业都缺乏完善的管理会计机制，无法适应经济发展新时期企业发展的需要，制约了企业的进一步发展。首先，企业管理会计的相关制度不够完善，而且制度内容有所欠缺，对企业的投资管理规划、资金预算管理等方面缺乏科学合理的规定，导致企业在对内部事务进行管理的过程中缺乏科学性和准确性，影响了企业工作效率。其次，一些企业在管理会计中更加注重项目后期的管理控制，而不是项目进行中的有效管理，导致一些错误行为只能惩罚而无法避免，管理缺乏时效性，影响了企业内部管理的工作效益，降低了企业经济效益。

（三）缺乏有力的管理会计监督体系

完善的管理会计机制离不开有力的监督体系，但是，根据目前我国现代企业发展的实际情况，大部分企业都缺乏有力的监督体系，影响了企业管理会计的建设。首先，很多企业对管理会计的监督没有明确的认识，对其重要性的认识不到位，导致管理会计机制不完善，制度不健全，相应的监督不到位，甚至有些企业没有设立专门的监督控制体系，使得内部管理难以实现，各部门之间不能相互监督，违反规定的行为时有发生。其次，一些企业虽然设有专门的管理会计监督体系，但是由于对其重视程度不足，导致对管理会计的监督往往流于形式，而不能发挥其真正的效能，影响了企业内部管理效率，制约了企业发展。

（四）缺乏高素质的专业人才

管理会计作为近年来的新兴事物，在人才培养方面还有一定的欠缺，影响了企业的发展。一方面，企业内部对管理会计的不重视、相关制度的不健全及监督体系的不完善等，导致管理会计工作缺乏具备专业知识和崇高职业素养的优秀人才，有些企业甚至将管理会计完全归于会计部门，由财务人员进行实施。同时企业缺乏对工作人员的培训和适当考核，也导致相关工作人员能力较低。另一当面，管理会计对工作人员具有很高的要求，不仅要能对日常事务进行合理的统筹规划，而且要具备专业的经济学、会计学等知识，但是目前现代企业中这样的优秀人才寥寥无几，很多企业的员工存在学历不高、专业知识掌握不到位等问题，难以胜任日常工作。专业人才的缺乏严重影响了企业内部管理会计工作的进行。

二、企业加强管理会计建设的对策

（一）加强对管理会计重要性的认识

现代企业由于缺乏对管理会计建设重要性的正确认识，导致管理会计建设落后，无法发挥其效能，影响了企业的进一步发展，所以，企业应当加强对管理会计重要性的认识。首先，企业领导人员应当明确目前我国经济发展和市场转型的具体情况，并且对企业内部管理的成效有清晰的认识，在此基础上对管理会计的相关专业知识进行学习和了解，明确管理会计对企业加强内部控制、提高工作效率的重要意义，从而加强对管理会计的建设。其次，企业应当通过对员工进行定期培训，举办专家主题讲座等方式，普及管理会计的相关专业知识，加强员工对管理会计的认识，使员工明确做好管理会计建设工作对提高企业内部管理工作效率的重要意义。通过对管理会计重要性的正确认识，加强管理会计建设，促进企业发展。

（二）建立科学合理的管理会计机制

科学合理的管理会计机制是企业进行管理建设、加强内部管理的重要基础，所以企业应当根据自身发展状况和市场发展形势，并且结合以往发展经验，建立科学合理的管理会计机制。首先，企业应当对管理会计相关的规章制度进行适当调整和完善，对企业的投资管理规划、资金预算管理等方面进行明确且合理的规定，使企业在进行管理会计的建设中能够有法可依，同时要对相关工作人员的编制、任务分配等进行合理的规定，将责任落实到个人，提高管理会计建设的工作效率。其次，企业应当将管理会计的建设工作普及企业内部各个部门，不能将其完全归于财务部门，通过各个部门之间的密切配合，提高管理会计建设工作的全面性、准确性和高效性，从而促进企业发展。

（三）建设完善的管理会计监督体系

目前，一些现代企业对管理会计建设的重要性认识不到位，导致企业内部缺乏完善管理会计监督体系，违反规定的不良行为时有发生，管理会计工作流于形式，效率低下，严重影响了企业发展，所以企业应当在加强对管理会计重要性认识的基础上，建立完善的监督体系。一方面，企业应当建立独立的管理会计部门，通过健全制度和合理分配人员，提高该部门的工作效率，并且要定期对企业内部各项事物的进行状况进行细致的审查和监测，并且对管理会计建设中存在的问题进行分析并且及时解决，充分发挥管理会计监督体系的监督职能。另一方面，企业应当在建立专门的监督部门基础上，加强对该部门独立性的建设，同时通过严格规章制度等方法加强监督力度，对贪污腐败等现象进行严厉打击和惩罚。通过建设完善的管理会计监督体系，加强企业内部管理工作的有效性，从而促进企业发展。

（四）加强对内部员工的培训和优秀人才引进

企业应当对内部相关工作人员进行大力培养，同时引进具备专业技能和职业素养的优秀人才，加强对管理会计工作的建设力度，促进企业发展。首先，企业应当改善人才招聘制度，对相关工作人员进行严格筛选，同时要为优秀人才提供良好的发展机会和丰厚的报酬，吸引优秀人才加入，以改善企业内部管理会计建设的人才结构，提高工作效率。其次，企业应当加强对内部员工的培训力度，可以通过对其进行定期培训，并且根据其工作表现进行绩效考核等形式，提高工作人员对管理会计建设的重视程度，增加其对专业知识的了解，提高工作人员专业技能。同时，对绩效考核较好的员工进行适当的奖励，以激励工作人员的工作热情，使其能够自觉学习，提升自己。通过加强人才培养，提高管理会计建设的工作效率，促进企业进一步发展。

结 语

近年来我国经济飞速发展，现代企业也得到了良好的发展，管理会计作为改善现代企业内部管理方法和工作效率的新兴事物，对企业的发展具有重要意义。但是目前我国现代企业中普遍存在对管理会计重视程度不足，缺乏科学合理的管理会计机制和完善的监督体系，相关工作人员无法胜任管理会计建设工作，影响了企业发展。对此，企业应当通过加强对管理会计重要性的认识，建立科学合理的管理会计机制和完善监督体系，并且加强对内部员工的培养，引进优秀人才，提高企业内部管理效率，促进企业发展。