园林工程施工质量管理与控制

2020-11-26牛常娟徐辉

商品与质量 2020年9期

牛常娟徐辉

1.济南园林开发建设集团有限公司山东济南 250002

2.济南三宜园林绿化工程有限公司山东济南 250002

改革开放之后我国经济迅速发展，特别是沿海地区，城市发展速度逐年提升。但城市快速发展的背后是城市生态被破坏，造成了大面积城市环境污染问题，为了能够实现人与自然和谐发展，国家也提出了建设“绿色城市”的理念。从整体上看，我国园林工程起步相对较晚，容易产生诸多的质量问题，不仅会影响园林景观的审美性，还会降低园林工程的使用寿命。

1 园林工程施工质量管理与控制中存在的问题分析

1.1 专业人才数量不足

由于我国在园林绿化施工方面起步较晚，所以，与西方发达国家相比还存在一定的差距，这种差距主要表现在专业人才的缺乏上，有的企业虽然具备了一些专业人才，但这些人才在专业技术和职业素养方面还存在许多不足，会给整个园林绿化施工质量和控制带来严重的影响。但根据各个施工企业情况来看，绝大多数企业还是存在专业人才数量不足的问题，并且相关管理人员缺乏工作责任心，专业化的管理技术掌握不够理想。另外，在现场施工过程中，企业和施工单位在监管中没有做到尽职尽责，使得没能严格地管理施工材料的质量、施工过程，进而经常出现材料有问题的情况发生[1]。

1.2 质量监管体系不全

良好的质量监管体系在整个园林绿化施工过程中具有十分重要的意义，它可以将制度约束作用和价值发挥到最大限度，进而为工程管理活动的深入开展奠定良好基础，从而确保全面地提升园林工程施工质量。但就目前各个园林绿化工程施工质量管理的现状来看，很少有企业能够建立全面的质量监管体系。有的企业虽然建立了监管制度，但在实际施工中并没有严格按照相关程序进行操作，进而导致返工和不合格的现象频发。

1.3 质量管理技术落后

随着我国经济的快速发展，人们对居住需求也越来越高，而园林工程建设，可以满足人们对环境的需求。但由于我国园林绿化起步较晚，所以，在技术和管理方面还存在一些问题，而这些问题的存在会给我国园林绿化施工质量带来严重的影响[2]。

2 园林工程施工质量管理与控制的对策分析

2.1 培养优秀管理人才，引入先进管理理念

在施工管理过程中，企业必须要结合实际需要积极培养属于自己的管理人才，同时还要适当向其它企业引入先进的管理理念，才能全面提高园林绿化施工管理效果。通过分析各个园林绿化施工企业的用人情况可以发现，许多企业都严重存在缺乏专业人才的情况，针对这种情况施工单位必须要全面地培训单位现有的人才，能够促使全面地提升相关人员的技术，这对提高园林绿化施工质量和控制水平具有十分重要的意义。因此，企业必须要给予高度重视，并积极在社会和大学中聘请专业老师和人员培训员工技能和管理水平，从而促使员工具备较强的综合素养，以此为园林工程施工质量与控制提供必要的支持。企业在培训员工时，一定要尽量避免员工流失的情况发生。可以根据人员的专业能力和技术的掌握情况，适当地调整工资，不仅可以激发员工的学习兴趣，同时还可以避免出现人员流失的情况，这对提高园林工程施工质量具有十分重要的作用[3]。

2.2 强化质量控制意识，分阶段展开控制工作

良好的质量控制意识对提高园林工程施工质量具有极其重要的作用。企业在强化员工质量控制意识时，还可以采取阶段性的开展施工质量控制工作。不仅可以有效地提高绿化工程施工质量，同时对提高企业市场竞争力也具有重要的作用，以此帮助企业实现良性发展。在园林绿化管理中，质量控制主要分3个阶段，第一个阶段就是施工准备阶段，然后是施工过程阶段，最后是施工完成阶段。首先，在施工准备阶段，每个园林工程都有属于自己的艺术特征，能否长久保留这种特征，与施工人员的专业素养有直接关系。在园林道路铺设、假山建造等施工过程中，必须要做好前期准备工作，严格地检查和维护相应的材料和设备，才能确保园林工程施工可以顺利进行。其次，在施工过程中，要全面地动态管理和监管土建施工。管理人员在工作中必须要做到尽职尽责，对存在安全隐患和问题的地方必须要指出并让其改正，同时还要保证施工过程中各个环节均能达到园林设计标准。在园林绿化施工中，相关人员必须要有“权责分明”的管理态度，才能促使相关企业了解自己的职责和责任，从而确保全面地提高园林绿化工程施工质量。与此同时，在植树绿化过程中，企业必须要找专业人员进行种植，并且相应的技术人员要进行监管，以此提高植物移植成活率。最后，在施工完成后，园林绿化企业还要严格地检查整个绿化工程，可以及时发现问题，并及时解决工程中存在的安全隐患。质量管理部门需要结合合同内容、管理要求等进行监管，发现问题则需要及时进行改正。同时，在植物移植过程和种植后，必须要保护植物，以此提高植物成活率[4]。

2.3 健全质量管理体系，科学管控施工工艺

在管理园林工程过程中，首先要建立健全质量管理体系，并且要指出整个工程的重难点问题，针对这些问题制定有效的管理对策。但值得注意的是，在构建管理体系时，必须要符合现代化社会发展的要求，并且要有一定的科学理论支持。园林工程施工中，还需要加强施工工艺的科学管控。在实际施工中企业必须要优化施工流程，一定要严格按照施工要求和标准进行作业[5]。