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建筑工程造价动态管理与控制措施研究

2020-11-26李颖于红

商品与质量 2020年9期
关键词:动态化动态工程项目

李颖 于红

中国核电工程有限公司河北分公司 河北石家庄 050000

在工程项目建设中,需要采取科学的管理手段对工程整体进行管理与控制。应用工程造价的相关知识及控制手段,能够使工程建设各阶段之间的衔接工作更为紧密,同时可以从整体上对建筑工程项目中的资金使用情况进行监督与控制。对于工程项目来说,建筑工程造价的动态管理工作能够优化项目的建设;对于施工行业的管理来说,建筑工程造价的动态管理水平能够促进行业的规范化发展。因此,需要对建筑工程造价的动态管理相关工作给予必要的重视。

1 建筑工程造价动态管理的重要性

现阶段,我国许多建筑相关企业的管理模式相对来说都比较传统,属于粗放型管控。同时,因为其施工主体以及团队的分散性,因此,施工企业的规模在不同程度上也存在着较大的差异,这就使得许多企业不能充分地认识造价的重要程度。这会直接对动态管理工作的进行产生影响。但是,因为目前建筑行业的竞争压力越来越大,各种各样优秀的企业不断涌现出来,使得传统的企业也充分地认识到了,要想取得更好的发展,必须重视造价工作,才能使企业能够更好地面对外部的一些风险,以及机遇和挑战[1]。

在实际的项目建设过程中,容易受到施工的主要工程方以及主体所带来的一些影响。若是在这一过程中,没有做好详细的计划和科学的造价预算,那么极有可能会对具体的施工产生不利影响,进而对整体的进度以及质量造成一定的影响,这样会造成工程项目建设多产生一些不必要的花费。所以,在进行造价工作时,实行更加动态化的管控,能够保证整体建设更加井井有条,同时使得不同部门之间的工作内容和进度能够更加的协调和规范。

2 现阶段建筑工程施工过程的现状

目前,很多建筑工程企业还是采取分散管理等传统的模式来进行管理,这也就面临着很多内部问题,因此,建筑工程企业需要转变思维,对建筑成本的动态管控要有清晰的认识,进一步改进硬软件措施,为管理建筑工程的成本做好准备。建筑工程的设计变动也将会直接影响着整个建筑成本动态管理,在整个建筑工程的设计中也是不可避免的。例如所涉及到的项目修改费用就需给予积极的管理和控制,同时还得积极考虑到整个项目的具体情况。例如,在设计环节,可充分考虑定量和价值的评估,根据实际的单位价格来进行计算和校对。如需采取招投标,可组织建筑工程项目的管理公司考试,并根据建筑工程当事单位对工程项目的及时评估,来分析建筑工程项目的操作可行性,在各项因素均考虑到位后才能进一步保障工程质量,对整个施工工程的成本进行有效管控[2]。

3 加强动态管理与控制的相关措施

3.1 建设过程中全面贯彻造价动态化管控理念

在实际造价工作过程中,造价人员应抛弃旧有的、不适合实际情况的造价管理理念,积极学习先进的动态化造价管控方法。造价工作的动态化管控需要投入大量的工作对具体施工过程做到精细把握,这就需要利用到大量的人力资源。项目管理人员要加大对造价动态化管控观念的认识,支持动态化管控在实际工作中的应用,做好对造价人员的动态化培训工作,提升造价人员的业务水平,并合理分配新进人员与老员工的工作任务,充分调动他们的生产积极性。此外要加强企业对造价管理的重视程度,项目管理人员和其他人员要充分认识造价动态化管理对项目的重要意义,支持造价工作的顺利开展。

3.2 加强建筑材料成本的动态控制

材料遴选是建筑工程施工的重要内容,而材料成本的有效管控直接影响着建筑工程质量以及建筑企业整体的工程造价水平。因此,想要提高整体工程造价的动态管理水平和效果,就要从材料成本控制层面入手,根据国家及行业标准,加强对材料质量及性能等方面的指标控制,同时对动态性材料市场价格进行精准分析与研究,平衡设备与材料报价,有效控制材料费用。此外,建筑企业需要对当下阶段的材料用量,以及不同工程结构对不同材料规格与性能指标的差异性需求,进行材料等级的遴选,并在价格上进行综合性规划与控制,以此实现材料成本的动态管理,进而提高建筑工程的整体建设质量与效果。

3.3 加强工程造价的各阶段监管

工程项目从招标阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段每一个阶段都要严厉把控,做到环环相扣,每一环都要认真负起责任,这对施工企业有为重要。只有把管控做到细致化、全面化,每一个阶段都了如指掌才能为企业更好的控制和治理,才可以使工程实施效率提升。控制一个工程的成本必然离不开竣工结算,要逐一审查工程款项,对造价出入较大的部分原因,要严查到底,追究责任人,以达到工程造价预算的全面性和细致性。只有科学有效、合理的监督体系才能使建筑企业实现工程造价高效管理与持续管理[3]。

3.4 加强信息化技术的使用

造价工作中大量的数据需要进行计算和模拟,尤其是动态化管理与控制需要投入人力物力去落实。而信息化技术的使用能很好地满足动态化管控的要求,借助信息化技术的自动化和智能化的优势,可以减轻造价工作人员的压力。例如BIM技术的应用就可以对项目工程结构做到模拟操作,精确地计算材料用量和工程量,为造价工作提供可靠的数据来源。

4 结语

任何一个项目建设中,控制造价既是基础又是关键的一个环节,它能在很大程度上降低工程资金成本,并且保证较快的建设进度。要想确保其达到上述效果,那么实行动态化的控制工作是一项行之有效的手段。针对不同的阶段实行不同的控制,能够保证各个环节的成本都处于严密的监督与控制之中,保障企业的利益,促进项目的顺利完成。

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