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浅析新形势下高校“教职工之家”的实体化建设

2020-11-26金君素何艳峰张佳瑾北京化工大学化学工程学院北京化工大学常州先进材料研究院

长江丛刊 2020年14期
关键词:实体化教职工工会

吴 浩 金君素 何艳峰 张佳瑾 崔 荣/.北京化工大学化学工程学院;.北京化工大学常州先进材料研究院

为深入贯彻学习党的十九大会议精神,学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和中央、市委群团工作会议精神,充分发挥工会、共青团、妇联等人民团体的纽带和桥梁作用,更好地反映群众的呼声和维护好群众的合法权益。在新形势下要充分调动高等学校教职工的积极性和创造性,通过进一步加强高校基层工会“教职工之家”的实体化建设,可以推进工会组织为教职工服务和切实维护教职工权益的工作实效,从而不断焕发高校基层工会组织的生机和活力[1]。

一、新形势下高等学校教职工对工会服务的新需求

高校基层工会工作是党的群众工作的重要组成部分,是工会组织密切联系教职工的前沿阵地,是高校各项事业发展的重要保障。高校基层工会工作重点就是解决教职工工作中最关心、最现实的权益问题,解决教职工生活中最困难、最忧虑的实际问题。对于高校教职工而言,工作和生活中时时面临着职业发展、住房保障、子女入学、健康医疗、休闲娱乐等问题,在当前高校各项事业不断发展的基础上,高校要努力提高教职工的工作、生活的水平和质量,让教职工充分享受学校发展的成果。高校要让每一位教职工有荣誉感和幸福感,进而激发教职工的使命感和责任感,更好地为高校发展贡献力量。高校的“中国梦”要与高校每一位教职工的理想和生活紧密结合起来,拥有共同的目标和理想,与每一位教职工共同奋斗。高校工会要通过“教职工之家”的实体化建设,充分发挥广大职工群众积极性、创造性和主动性,高校工会要助力每位教职工投身于高校 “中国梦”而奋斗中去[2-4]。

二、高校“教职工之家”实体化建设的意义

高校“教职工之家”的实体化建设首先应为服务设施的实体化,包括服务场地、办公设备、活动设施、宣传标识等等硬件设施的建设。服务设施的实体化是“教职工之家”实体化的基础,在此基础上,应实现服务制度的规范化和服务职责的明晰化,制定和完善“教职工之家”的管理制度和服务职责,确保“教职工之家”的规范化运行。高校“教职工之家”作为服务职工的窗口和前沿阵地,是工会工作融入高校发展的重要一环,是推进工会服务工作的强力载体,在联系教职工、组织工会活动,解决教职工问题、激发基层工会活力和提升工会服务能力等方面具有重要的意义[5]。

三、 高校“教职工之家”实体化建设的理论与实践

和谐高校,温馨教职工之家。高校基层工会要在党委领导下,在全体教职工支持下,踏实工作、锐意进取、团结奋进,创建和谐之家,辅助高校教育科研等各项事业向前推进。

(1)为了推进高等学校“教职工之家”实体化建设工作,首先必须做到坚持原则以及目标明确,要深入贯彻落实党的十九大会议精神,学习习近平总书记系列重要讲话和中央、市委群团工作会议精神,认真落实《工会法》和《中国工会章程》。坚持工会建家的服务大局原则、维护权益原则、依靠群众原则、规范建设原则、创新发展原则和齐抓共建原则。明确工会建家的基本目标,即要通过扎实工作,努力把“教职工之家”建设成为高校“思想建设的阵地、文化活动的乐园、业务培训的课堂、提高素质的学校、民主管理的依托、维护权益的组织、团结互助的保障和促进发展的载体”。

(2)高校基层工会应进一步增强党政工“建家”的工作合力和工作实效,坚持把“建家”工作作为高校基层工会“打基础、利长远”的重要事业,高校基层工会应建立健全“建家”工作协调机制,并认真研究和解决“建家”过程中遇到的新情况、新问题,要真正做到思想上要重视、组织上有保证、工作上有指导、经费上有保障、条件上能落实,切实增强“建家”工作的合力,使高校工会在促进高等学校的“双一流”建设进程中更好地发挥桥梁和纽带作用。

(3)高校在建设“教职工之家”的实体化建设实践中,必须做到统筹兼顾、常建常新,在工作过程中,只有创新务实、锐意进取和特色鲜明,才能保持高校“教职工之家”的活力。在“教职工之家”实体化建设中,一是要着重突出“教职工之家”的群众性,即要基于广大教职工群众的需要为基础进行实体化建设;二是要借助“教职工之家”大力开展广大教职工喜爱和健康向上的活动;三是要突出“教职工之家”创新性,要引入教职工之家建设的新观念、新思路和新方法,特别是要充分发挥高校科技创新的优势,将创新理念融入“教职工之家”,使“教职工之家”更加的专业化和特色化,高校的“教职工之家”建设将会形成百花齐放的局面,并会展示出勃勃的生机。

(4)各级工会的各级组织应加强对高校基层工会“教职工之家”的监督和考评,既要保证“建家”质量,同时也要总结好的“建家”经验,并加以推广。一是要建立“教职工之家” 建设申报制度,要鼓励高校基层工会“教职工之家”的实体化建设,要在“建家”工作中给予政策和资金上的支持;二是建立“教职工之家”建设分类指导制度,要结合高校的特点,指导高校基层工会“建家”工作的专业化和特色化;三是建立“教职工之家” 建设检查评估制度,对高校基层工会的“建家”工作要给予指导性检查和评估,要善于发现问题并予以指导。要善于总结“建家”好的经验,并予以宣传和表彰;四是建立“教职工之家” 建设交流机制,各工会组织间应对“建家”的成功或失败经验进行交流,相互间学习,取长补短,共同促进“建家”工作的向前发展。五是促进“教职工之家”的长效发展和创新机制,“教职工之家”不能是一成不变的,既要高校基层工会给予长效的支持和保障,保障“教职工之家”的有效运行;同时,“教职工之家”也要不断地创新,广大教职工的需求会伴随着时代的发展而不断提高,“教职工之家”的服务能力也要伴随发展的趋势不断提升;“教职工之家”还要不断创新服务形式,给广大教职工一个新鲜感,让广大教职工喜欢这个“小家”,愿意融入这个“小家”,这样才能更好地发挥工会的服务职能。

三、总结与展望

本文初步分析了高等学校基层工会工作面临的新形势和新任务,努力探索了高等学校“教职工之家”实体化建设的理论依据与实践措施,初步探讨了高等学校“教职工之家”提供创新服务的新途径。希望高等学校“教职工之家”在推进高校“双一流”建设工作中,努力帮助教职工全面提升,尽快适应新时期的发展要求。高校基层工会和广大教职工全力打造“教职工之家”,创建文明之家、爱心之家。使其成为高校的温馨之源、和谐之源。“教职工之家”为教职工服务,工会要借助“教职工之家”真心实意地帮助教职工解决工作和生活中实际问题和困难,在当前形势下显得尤为迫切和重要。通过“教职工之家”作用的发挥,高校基层工会能够组织和引导广大教职工立足本职岗位,增强责任意识、树立事业心,始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,为高等学校的“双一流”建设增砖添瓦。

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