提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2020-11-25牛金波

建材发展导向 2020年23期

牛金波

（山西省工业设备安装集团有限公司，山西太原 030032）

1 建筑工程管理及施工质量的现状

1.1 施工质量问题

现代社会的进步使得建筑行业开始迅速发展起来，与此同时，建筑施工技术也变得越来越先进，对施工人员的要求也开始不断提升，施工人员必须要具备专业的知识才能够及时地解决工程施工过程中出现的各种问题。但是从当前建筑工程施工的实际情况来看，由于在工程施工的过程中各个部门都有自己的工作范围和自己所负责的项目，但是不同的施工项目之前是有交叉点的，如果存在失职或者职责划分不明确的情况就会导致交叉部位发生问题，这样一来建筑工程施工的质量就无法得到保证。再加上建筑业的发展使得人们开始越来越追求建筑的个性化，这样一来就大大增加了建筑工程施工的难度，在以后的发展过程中建筑单位必须要不断地改革来帮助全面提升建筑工程施工技术的质量。

1.2 工程管理问题

从当前建筑工程管理的情况来看，目前我国建筑工程管理存在的问题主要包括两个方面，一方面是管理体系的问题，另一方面是管理体制的问题。管理体系的问题主要表现在工程质量管理方面，究其根本，管理体系的问题是受到我国传统计划经济体制的影响而产生的，甚至在经济高速发展、改革开放不断推进的当今社会，这种由计划经济造成的管理体系问题仍然没有得到改变，这样一来就使得相关的管理工作无法真正地发挥作用。管理体制的问题主要是由于传统的施工单位分包工程导致的，具体来看，这种分包的方式使得施工范围的确定出现了模糊的情况，一些单位为了增加自己的利益会从自己的经济效益出发，减少自己承担的工作，减少人员的投入，以求获得最大的经济效益。另外，当前我国很多施工单位都存在工序遗漏、施工组织工作不健全、施工管理人员素质不高等情况，这在很大程度上制约了我国建筑行业的发展。

2 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1 细化管理机制

人员的松散容易造成人浮于事，工作不积极，消极怠工，为工作的顺利展开带来很大的阻碍。所以，要从多个方向制定对应的制度，如人员工作业绩考核、工程质量检查标准、安全标准等。制定的章程应既能够给出工作标准、提高人员工作热情、确立明确责任职权，又能够有严肃的约束力，确保每位工程人员的自觉遵守，不碰红线，为工程的质量提供强大的人力保障。

2.2 加强工人技能培训，提高专业度

作为建筑行业从业者，必须严格要求自己，树立终身学习意识和人才竞争意识，不断充电学习，掌握当前建筑施工常用的技术工艺，提高自身专业素养，这样才能确保建筑工程的施工具有更高的质量保证。因此，作为相应的施工单位，加强对施工人员的技能培训，使其具有更高的专业技能至关重要。这就要求做好以下几个方面的工作：首先，在选拔工人时，要充分考虑两方面因素，技术水平和职业道德，要选取施工能力相对好、道德水准相对高的人才来完成项目施工作业。其次，重视对工人职业技能和素养培训。可以定期开展技能培训课程，帮助工人认识施工设备，掌握正确的操作方法，在反复练习的过程中，提升设备操作的熟练程度。以免在实际运用中出现失误，造成施工事故。此外，还可以组织安全意识宣讲会，向工人普及施工安全知识，展示相关案例，使他们明白不注重施工现场的安全问题会造成的严重后果，从而使工人们对施工安全引起足够重视。通过这一系列的措施，能够提升其质量管理意识，提升施工人员责任意识，严格把控施工流程，确保操作规范性，杜绝质量缺陷。

2.3 提升施工管理的水平

施工管理是整个工程质量的核心，也是对土木建筑工程质量管理和成本控制以及管理体制的集中体现。深究土木建筑工程质量问题发生的原因，不难看出，都是因为没有对施工进行科学合理的管理。造成施工作业的不规范，施工人员对施工的程序和施工规范不以为然，进而导致施工的质量达不到要求。因此，施工单位应当根据这一情况，通过完善的施工管理体系，控制土木建筑工程的施工质量。同时，现场的施工人员也应该和管理人员就现场发生的问题或存在的隐患进行沟通和交流，将施工中的各个工作项目和工作程序进行明确的分工，最好精确到班组乃至个人，经过施工的具体安排，精准的定位工作职责，减少施工中的质量问题。

2.4 材料的采购和保养

材料是施工质量的基础，在采购的过程总，要对市场有充分的分析，对比各大供应商，选择出质量较好且价格偏低的材料。在材料进场的过程中，要对出厂日期、质量保证书、性能等进性详细的检查，确保能够满足施工的要求和相关的规定。在材料的维护上，一方面要有完善的设备检测机制，对施工的设备进行日常检查和定期检查，另一方面材料的储存也要根据情况采取合适的存放方式。