现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略

2020-11-25崔浩

建材发展导向 2020年23期

崔浩

（威海市企业财务服务中心，山东威海 264200）

1 全过程造价控制概述

全过程造价控制，主要的工作原理是采取科学的管理手段在项目开始之前，制定每个阶段的成本管理措施，以此来保障企业的经济效益。为了实现全过程造价控制的目标，需要对整个过程的成本投资进行预测，并制定科学的造价控制方案来应对产生的成本问题。全过程造价控制方案就像是中央控制中心，在项目进行的各个阶段融入全过程造价控制理念，并严格执行才能更好保障项目的正常运行。随着我国建筑行业的不断发展，项目开展数量的不断增多，需要秉承更快更强的施工理念，以最短的时间、最高的质量完成每个施工项目，同时要严格把控施工成本，用最少的成本投入获得最大的经济效益。全过程造价控制需要重点把握四个环节，分别是投资阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段。

2 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用

2.1 保证预算评估的科学性

全过程工程造价管理是指全面管理建筑工程的各环节，做好这项工作，可以科学管控各项经济要素，有效提高预算评估准确性与工作效率，确保预算编制的科学合理性，进而增加企业经济收益，提高市场竞争力。

2.2 提高建筑经济管理的准确性

科学技术飞速发展，经济水平不断增高，各行各业都在进步，传统的建筑经济管理方法采用工程估算、预结算的方式，已无法适应现代建筑经济管理的需求。建筑工程施工质量、施工进度要获得有效提高，通过合理投资、快速施工实现优质的建筑工程成果，则必须对建筑工程的每个阶段和环节进行科学合理的设计。但是，基于建筑工程工作复杂，工程技术和手段多种多样，施工设备大型且较多，机械化作业量大，施工队伍庞大等一系列因素，在建筑工程的实际施工过程当中不免会存在诸多的不确定性因素，无法有效对工程资金使用进行控制管理。因此，对建筑工程进行全过程造价管理，则可以最大程度的规避建筑工程各个阶段和环节可能存在的资金风险，以确保工程施工的合理高效运转，帮助建筑企业及时发现问题、管控问题，有效降低企业的投资损失。由此可见，在建筑经济管理中应用全过程造价管理进行管控，有利于提高建筑工程经济管理工作的准确性、实效性，保障建筑工程施工按照预计的施工进度顺利开展，促进建筑行业的稳定性。

2.3 盘活工程造价管理方式，降低资金损耗率

在建筑施工中，企业要以全过程工程造价管理为基础。全过程工程造价管理可以整合企业各项资源，优化资金配置，大大降低企业资金的损耗率，这样能够实现资金价值更大化，有效提高企业经济收益。另外，还可以盘活工程造价管理方式，简化各项工作流程，完善管理制度，从而大大提高工作效率，保障工程进度，确保按时完工。

2.4 防范建筑经济管理风险

工程预算管理、施工管理是全过程工程造价的主要工作内容，通过对工程项目的全过程管理，能够对建筑工程进行问题预防和控制，保证工程造价的准确性，降低工程施工经济风险，保障建筑经济管理有效开展，最大化实现工程施工的价值。在全过程工程预算分析中，工程相关人员要按照实际进行系统化分析，保证工程预算的准确性，对影响工程预算的因素予以分析，通过综合评估以保障工程预算资金使用的合理性、准确性，在保障资金足够的条件下降低工程施工风险。鉴于以上所述分析可知，开展全过程工程造价管理，对于现代建筑工程经济管理而言，其作用不可替代，不仅可以减轻建筑工程施工中的经济风险还可切实提高管理效率。

3 全过程工程造价在建筑经济管理中应用的路径

3.1 在投资决策环节的应用

建筑企业在开展项目前，会从经济支出、施工建设等方面综合考虑，最终制定一套科学合理的施工方案，而投资环节是工程能否顺利实施的关键因素。投资环节关系到建筑工程项目整体的投资额，不仅会影响全过程工程造价的管理效果，还会影响建筑工程的整体质量。在投资环节，负责人员一定要充分了解项目相关的数据资料，根据我国相关的法律法规以及当地的政策制度等要求，对整个建筑工程进行全面准确的造价评估。另外，还要进行大量的市场调研，全面掌握数据资料、估算数据和设计方案，选用最合理的估算方法来准确估算建筑工程的整个投资成本，并客观评价其经济性，最终根据项目的投资收益和面临的风险，做出有建树性的决策。

3.2 设计阶段的造价控制

工程设计阶段造价将影响设计方案的制定和实施。因此需要引起设计部门的重视。设计阶段造价控制需要从设计图以及设计方案出发，建立可行的资金预算方案。在设计的过程中结合设计图与设计图纸将资源分配合理化，并应用先进的技术对高能耗环节进行能源控制，减少资源的流失。设计方案中需要应用先进的施工技术，对施工人员的资质进行说明，同时对工程造价的定额进行说明，后期对设计方案进行不断的完善，减少设计误差的产生。

3.3 工程施工阶段

针对建筑项目施工而言，将全过程工程造价运用到其中，确保工程施工全过程管理机制的完整性，提升建筑工程施工造价管控模式的应用效率。简而言之，在建筑工程施工阶段，实施全过程工程造价模式，有助于保障建筑工程项目质量，同时也是建筑施工成本控制的关键性要素。与此同时，在建筑工程施工中，相关工作人员应重视施工要点、难点，彰显全过程工程造价作用效度，确保能提升建筑企业财务管理的综合效果，发挥财务预算、审计工作功能，并依据施工实际情况，对施工相关材料进行验收，实现建筑工程施工的标准化，以提升建筑施工价值与质量。此外，将全过程工程造价运用到工程施工阶段，需依据工程施工项目经济管理标准审计要点，规范企业财务核算和处理模式，提高建筑经济管理效度质量，完善施工管理工作的综合效果，进而促进工程项目的合理完成。总之，在工程施工过程中，应关注全过程工程造价在其中的运用，以造价评估手段，推进工程施工的顺利进行，使施工工期按照规定完成任务，实现建筑企业经济效益的回收。

3.4 建筑工程竣工验收阶段造价控制

在建筑工程竣工验收阶段，工程造价控制的最后一个环节更要引起充分重视。要严格按照国家建筑规范和合同要求进行验收，审查工程项目是否符合质量标准，与此同时对相关合同中所涉并影响到工程造价的一些因素进行分析核准，保证建筑工程项目的各项分部工程符合竣工验收的要求和标准。此外，必须要对工程设计变更进行比对核查，保障工程施工变更的合理性。最后，要根据工程竣工图、设计变更资料对工程施工现场的实际工程量进行审查核实，最终统计并计算确定实际施工造价。在建筑工程实施过程中，合理调整分配相关的人力、财力和物力，避免有效资源的浪费，此外，优化管理工程施工资金、施工进展等问题，提高建筑工程的施工进度和效率。在建筑工程结算时，必须待工程竣工之后实施，经过工程审核验收，针对工程所涉及资金内容结算工程款项，保障施工企业获取效益。