基层群众文化团队建设与发展研究

金琳

摘要：作为一种有着极其长久历史的社会文化现象，基层群众文化几乎渗透到了人类发展的历史长河里，并且在五十六个民族的各自生产与生活中扮演了极其重要的角色。如今，只要讨论到文化工作，便会很自然地说到如何发展后续的文化产业，却很少会有人想到“基层群众文化团队”，但就是很容易被大部分人忽视的群众文化团队，才是提升基层文化水平的关键因素。

关键词：基层群众;文化团队;建设与发展

中图分类号：G247 文献标识码：A  文章编号：1005-5312（2020）26-0196-01  DOI：10.12228/j.issn.1005-5312.2020.26.139

一、前言

改革以来，人们的物质生活需求的质量在不断提升，在这同时，人民群众对自身的文化素质要求也在逐渐提升，因此，建立一些有组织性的，科学性的基层群众文化团队，让他们有领导性地在基层群众中开展一些文化主题活动，就展现出了城市基层建设方面上的巨大作用。同时，基层群众文化团队也会给城乡文化的结合发展，带来源源不断的动力。

二、基层群众文化活动团队面临的主要问题

（一）经费不足，无法支撑活动规模

所谓的“基层群众文化活动”，其实也就是居民所在的社区为主要的单位，在某些特别的节日，组织社区内的居民进行相关的文化活动。但因为很多活动都是社区居委会自行组织的，政府并不能全部知情，所以在发布的各种政策上的，也并没有给予社区在财务上大力扶持。这样一来，就会有很多的社区的活动经费来源不畅，经费分布不合理，这也会导致，文化团队没有充足的开支来开展社区文化活动，也就无法进行所需要的设备的更换、文艺演出的相关服装道具的采购、专业技术培训的老师的聘请。

（二）人才不足，很难做出精品活动

现在已经建立起来的一些文化团队，由于是社区居委会或者街道自发建设起来的，所以有些专业人才的配备整体比较缺乏，分布不均匀，其中最为缺乏的，就是文艺编导人才，就拿每年的社区迎新春活动来举例，基本都是同一组设计团队，设计出来的活动都是差不多，没有什么太大的新奇的点，更别提能称得上是精品了。

（三）场地不理想，无法得到居民们的配合与支持

还有就是活动场地的问题，主要呈现两大类：第一种，没有场地，团队依然没有办法进行活动的开展。第二种，活动场地不理想，有些团队没有可以供自己调配的固定地点，使得团队在策划活动的时候，还要花极大的一部分时间去交涉场地。还有一部分团队活动是因为活动参与人员太多，但是能够发挥作用的场地太小，装不下那么多的人，使得团队不得不缩小活动规模。最后，还有一个比较大的原因，就是离居民住宅太近，很容易有打扰居民的正常休息生活的情况。

三、立完善科学工作机制

当社会经济的发展达到了一定的高度后，随之而来的是人们对文化生活的高标准和高要求。所以，从这个角度来看的话，社会文化的发展在今天遇到了一个从没有出现的发展时机。基层文化团队的种类和数量在不断得增多，相关的文化部门也要不断的调整对基层文化团队的管理，在基层文化团队里一定要有一个科学分工，互相监督的组织管理阶层，每个小组负责什么类型的活动，要有严格分类，不能混做一团，才能提升工作效率。

四、完善团队评估与激励机制

也可以利用奖励机制，根据团队内部人员的具体工作情况，建立一个科学完善，并且可以实践下去的奖励体制，要从团队成立的人数、时间、社会贡献、组织管理等个方面对文化团队进行综合的評估。还可以组织一个行政区没内的各种团体，组织到一起进行定期评比，可以用各种可以用文艺汇演，演讲比赛的方式，将活动多、受益大的优秀文化团队给予适当的奖励，展示成果，并交流团队建设的经验。

五、商业合作赚取团队经费

对于经费来说，它是必须要有的因素，没有经费，也就没有举办活动的底气，不管你的活动创意是多么的出彩，多么的吸引人的兴趣，但是，你如果一分活动经费都没有，那再好的点子，也是不会发挥出它的作用。所以，在活动举办的密集，团队里面可以单独划分出一个小组，对外联合，不断筹措资金，提供必要的活动所需要的资金。稳定的资金支持是团队能够稳步发展，逐渐创新活动的必要前提。所以，应该考虑动员政府文化部门，或者距离比较近的一些社会力量。

六、结语

进入21世纪，文化逐渐占据了发展规划的主要方向。要在基层群众中建立属于自己的独特文化，就一定要关注当地的基层群众文化团队的建设，要摸清当地群众分布特点，从中找出阻碍建设的问题，对症下药，才能药到病除，真正拉动群众文化的良性发展。