张旭/旭可建筑工作室

AT：就一个建筑项目，要解决好形式、空间、建造这些基本问题，就要从前期设计、多专业交叉到整体控制，将设计思想全面地表达，创造更有价值的建筑或空间。这一点是如何实现的？

张旭：几年的实践下来，我们与一些工程师建立了稳定的咨询、合作关系，其中也有专家提供跨专业视角的“创造性”的技术支持。以工作室主导、与设计院合作完成的项目通常不会以方案和施工图的绘制来划分工作界面，我们会全程介入，包括后期的现场配合。我们了解设计院的优势，也清楚自己的优势和劣势，这种合作对于旭可而言既是现实的互补、也是批判的学习过程，合作帮助我们拓展视野、增长经验。

AT：大型设计机构仍然占据主要建筑市场，但今天城市的建设发展正进入更加精细化的阶段，我们的城市要真正让人生活更美好，还要有许多需要完善改变。那么，小型事务所如何深入这一轮的城市建设，在其中找到自己的定位和价值？

张旭：作为一个研究型的工作室，我们觉得花在经营和管理上的时间和精力还是太多了。项目时而柳暗花明，时而灯下黑，这些经历把我们的神经打造得越来越坚韧。我想还是多谈谈设计与建造，这是我们经营工作室的初衷。任何一个委托都是一个恩赐，一次成功的建造活动就是一次洗礼，工作室就这样一步步成长起来。我们保持着对项目的持续思考，即便在竣工之后。这些思考一方面使得图纸与图像的整理被固化下来；另一方面，通过对谈、论文的形式，我们试图超越单个项目的具体性，构建设计思考的关联性。于是，项目不再是各自为政，单个项目好像空间中的一点，既可能与已有的点相互连线构建网络，也可能发出射线激发出新的起点。通过实践和设计研究构建和拓展这个网路，使之逐渐成为一种自觉的工作模式。

旭可建筑工作室（Atelier XüK）

旭可建筑由刘可南和张旭于2010 年共同成立。在建筑实践中，旭可建筑坚持一种朴素而直率的建筑学，基于项目场地的地形、气候、现场施工条件和工艺（文化的一部分），探求每个项目自主的独特性。通过设计与建造让建筑成为媒介，建立使用者对场地的认知和与环境的对话。旭可建筑关注建造的基本问题和建造过程，并重视思考与建造的一贯性。