浅析煤矿保卫工作的改善措施

朱尚生

（新疆龟兹矿业有限公司，新疆阿克苏 842000）

0 引言

伴随我国的不断发展，国家对国有企业的改革力度正在不断加大，尤其对于煤矿企业来说，其本身家大业大，所受国家政策影响较大，为了适应新时代的大环境，煤矿企业应该注重自身保卫工作，借此来应对目前国家市场的复杂环境。要想做到提升煤矿企业施工保卫工作的质量，相关工作人员就要首先最大限度清楚相关的危险因素，在工作过程中不断让工程人员来提升对保卫工作的重视程度，了解保卫工作对煤矿作业的重要性，高层领导人员要不断开展思想工作教育，培养工作负责、技术优良的施工作业团队，为提升我国煤矿保卫工作质量提供坚实的保障。

1 目前我国煤矿保卫工作现状分析

我国很多煤矿企业对经济效益过分看重，对保卫工作重视程度严重不足，严重减少煤矿保卫工作的资源投入，导致煤矿保卫工作不到位。在实际施工作业中，煤矿企业的经济利润空间与保卫工作质量有直接关系，确保工程生产的安全才是长久之计。更有甚者会直接忽略煤矿保卫工作，不认可煤矿保卫工作的实际作用，在施工作业中完全取消煤矿保卫工作相关部门与工作人员，这种问题会严重影响企业相关安全管理措施的实施，难以彻底贯彻落实国家对煤矿企业生产的安全要求，最终引发较为严重的煤矿安全治安事故，带来严重的人身财产安全损失，断送企业未来的发展前途。除此之外，我国很多煤矿企业正处于关键的结构转型期间，在这个特殊的阶段中，很多煤矿企业都会出现难以找到企业改革方向等问题，在处理生产关系问题与分配结构机制问题时难以做到有据可循，在这种大环境下，煤矿保卫工作的重视程度就会更低，在我国煤矿企业的不断竞争下，优胜劣汰的制度在悄然产生，一旦出现企业破产的现象，社会就会产生大量的失业人员，很多煤矿企业为了避免这种问题，其在企业内部就会实行裁员等措施，裁员问题就是很多治安管理问题的根本，由于很多煤矿企业工作人员在工作过程中遇到了很多生活问题、在企业中失去工作，这些问题矛盾都会导致治安管理问题加剧，造成更多的不稳定因素。在过去几年的发展过程中，很多国有煤矿企业会遇到经济诈骗等意外损失，这些严重的违法行为对企业自身发展造成了严重的影响，让国有资源出现了较大的缺损，这就让我国煤矿企业的保卫工作面临了更加巨大的问题。

2 新时代煤矿保卫工作的改善措施

2.1 三个实现

（1）实现动态管理。我国传统煤矿保卫工作的管理形式通常为静态管理，伴随动态管理在我国各种企业中发挥的奇效，煤矿保卫工作也应该积极引入动态管理工作模式，在过去的煤矿保卫工作发展过程中，生产经营由于治安保卫工作一直是互相分离的，很少有企业可以将二者合并进行统一发展。很多问题都只有经过一步步传递才能真正的交由保卫工作部门解决，很多旧模式下，治安保卫管理工作者只是在办公室内等待问题发生，解决已有的部分问题，这样就导致相关治安管理问题解决效率低下、问题反复等现象存在。在煤矿保卫工作中实行动态管理，督促保卫工作部门人员实际参与到现场施工作业中，及时把握工作作业中出现的治安保卫问题，及时进行问题采集，在这个过程中，矿区、生产车间、服务区域都是保卫工作部门的重点跟踪对象，在处理问题时，治安保卫工作人员要充分了解保卫工作的特点，对工程作业的实际情况有较为完善的了解，保卫工作要从办公室走向生产前线，这样才能确保保卫工作的过程变得更加有针对性，可发展改善的空间才能更大。在实际的煤矿保卫工作中，工作人员要重点注意动态管理的使用，对工作人员、治安管理、消防等问题要着重注意[1]。

（2）实现保卫工作的超前性。很多煤矿企业治安管理问题都是因为处理不及时而引发更为严重的后果，所以事先保卫工作的超前性极为重要。在实现保卫工作超前性的过程中，相关工作人员应该将保卫工作围绕实际煤矿生产开展，根据实际的生产情况定期改变保卫工作计划，积极适应煤矿企业的改革，领导人员应该切实的将保卫工作融入企业实际生产与企业管理中，更加近距离的与一线工作同时进行。除此之外，完善相对应的治安管理工作制度，把责任落实到每一层工作人员上，对治安管理条例要定期的加以完善修正，保证处理问题的及时性与准确性。就目前情况来看，我国煤矿企业的改革都正在进行，不少企业出现裁员等问题，企业工作人员岗位轮换、工作福利薪资问题都在不断突出，不稳定因素数量正在不断增多，对此，煤矿保卫工作就更应该贴近实际，在煤矿企业的地面生产车间、地下作业等都要保证定时定量的跟踪，加强现场保卫工作，除此之外，定期的开展不稳定因素调查也十分必要，调查时注意对数据的收集分析，尤其针对车间、班组、职工等层面，保卫工作部门要加强信息采集能力，综合分析各种渠道的治安管理信息，对相关的保卫工作问题进行预测，减少保卫、消防、人员矛盾问题的发生，把问题解决在萌芽时期，在不同的工作状态与不同的国家政策时期，保卫工作部门要及时调整工作方针，制定详细完备的问题解决方案[2]。

（3）实现一人多岗代替一岗多人的管理状态。煤矿保卫工作的实质是服务，所以在煤矿保卫工作中，相关的工作人员一定要加强自身服务观念的树立，以一种积极的心态去对待工作。在平时工作过程中，正确看待自身的工作位置。在实际保卫工作进行时，工作人员要充分发挥保卫工作的综合能力，保卫工作既包括紧急阶段的治安管理工作，同时也包括日常的安全维护工作。对煤矿企业来说，煤矿作业就是全程围绕煤矿的一种生产经营活动，与煤矿企业有关的部门与工作人员都要以煤矿工作为核心，进而一步步开展工作，煤矿保卫工作自然也不例外，一线的煤矿作业是保卫工作最主要的服务对象，这就是保卫工作的基本，要想提升我国煤矿保卫工作的质量，促使保卫工作人员充分的认识自身工作的重要性，将服务行业该有的奉献精神发挥出来，帮助煤矿企业来推动改革进行、创造更大的经济利润空间，除此之外，积极的转变观念不仅仅是保卫工作对煤矿企业的奉献，在观念转变过程中，相关工作人员也可以更好地适应煤矿一线工作环境。保卫高层管理人员要更加贴近平常的生产作业，要经常性的深入探究生产线，为煤矿作业相关部门提供更加全面的保卫工作，为其创造更加优良的工作环境，当煤矿企业遭受损失时，保卫工作部门就应该立刻挺身而出，帮助企业降低损失，以大局为重，利用自身服务奉献精神与高质量的保卫工作为企业发展提供保障，进而获取广大一线工作人员的认可[3]。

2.2 监督管理

加强煤矿保卫工作，严格完善的监督制度是必不可少的。监督工作作为煤矿保卫工作中最重要的一个环节，其工作一定要足够深入，通常我们把三种常规的工作总结为三防，分别是“物防、人防、技防”。在实际监督过程中，监督人要贴近保卫工作，做好细节监督，监督可以采取普查与重点检查结合、自身监测与抽样调查融合等方法，监督检查工作的重点应该是对危险因素、安全隐患的检测，对存在的治安问题进行处理，检查过程中要注意对问题的记载，一方面可以帮助工作人员更好的解决问题，另一方面可以帮助减少类似问题的反复发生，为之后的工作提供有效的依据，监督工作要彻底贯彻落实在煤矿保卫工作中，在煤矿作业区域中，多少人员是重点监督对象，存在多少重点监督任务，这些都需要制定严格详细的清单。监督管理人员要充分使用自己的权利，对不符合规定的煤矿保卫工作人员进行处罚，创造更好的煤矿企业保卫工作整体环境。

3 结语

伴随我国新时代的来临，我国煤矿企业要面对更加复杂的工作环境，在这种情况下要想把企业保卫工作做好，其自身的保卫工作部门就要充分的了解本企业的特点，切实保证保卫工作与一线生产作业的同步性，除此之外，工作人员应该着力于将二者融为一体，更加高效的解决治安管理问题，对于企业管理者来说，制定完善相应的治安管理制度，修正整理文明安全作业管理条例，加强对工作员工的思想教育，从根本上避免治安管理问题的出现。综上所述，我国的煤矿企业保卫工作发展前景依旧很宽广，不足仍然存在，相关管理人员要切实把握工作重点，为煤矿企业健康顺利发展营造一个良好的环境。