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山西焦煤汾西瑞泰公司:努力提高企业精益化管理水平

2020-11-18王晓东

支部建设 2020年20期
关键词:焦煤精益干部职工

习近平总书记强调:“基层党组织组织能力强不强,抓重大任务落实是试金石,也是磨刀石。”山西焦煤汾西瑞泰公司党委认真贯彻落实习近平总书记重要指示,努力提高企业精益化管理水平,通过不断探索提升工作效率的新方法,出了一条切合企业实际的新途径,有力推动了各项工作的开展。

汾西瑞泰公司坚持“事事有回应、件件有落实”,从领导干部到普通职工,从管理部门到基层一线,自上而下全面推行。每件工作在干之前,都要先思考该怎么干,自己能解决的及时处理,解决不了的及时汇报,工作完成后认真总结得失,并向相关负责人汇报结果,做到干前有计划、干中有回应、干后有结果,促进员工从被动工作向主动工作转变,使员工工作责任心和工作效率得到极大提升。

认真研究干部职工思想动态,围绕“担当尽责,效率工作,狠抓落实”主题,每周开一次工作例会,总结上周工作情况,找出工作中存在的问题和解决的方法,提出下周工作计划,确保工作方向不偏,工作落实到位。每周在工作例会上给出一个“本周话题”,让员工围绕各自工作实际充分展开讨论,汲取好的做法,弥补自己不足,取长补短,凝聚力量、共同成长,让每项工作,无论大小,事无巨细都要迅速落实、见成效。

坚持“一个统领”,围绕中心工作,从“典型引路、素质提升、见行见效”入手,在精益化管理上狠下功夫,打造优良的工作作风和扎实的管理基础,引领干部职工立足岗位主动作为,做到真爱企业,真正奉献,凝聚干事创业正能量,为企业真正实现高质量发展贡献力量。

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