用活“一卡五表单”推动党建工作落实见效

□张 艳

习近平总书记指出，要深化金融供给侧结构性改革，增强金融服务实体经济能力。晋煤集团财务公司党支部认真贯彻践行习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神，始终把党建工作作为推进金融企业发展的“根”和“魂”，不断增强服务实体经济能力，积极为实体经济提供综合金融支持。

财务公司党支部紧密结合金融企业属性，兼顾母公司和监管部门要求，围绕“依托集团、服务集团”的宗旨，提出了“1·3·4”党建工作目标，列出了“政治锤炼、固本提质、从严治党、凝心聚力”四方面重点12项具体工作任务。特别是创新实施“一卡五表单”工作方法，将党支部全年工作转化为便于操作的表单化语言，用表单固化职能、优化流程、提高效率，同时以“党建重点任务提醒卡”为抓手，推动任务高效落地，消灭党支部工作“盲区”和“死角”，有效避免党建任务在实施过程中出现职责不清、任务不清、落实不到位等问题，推动党建工作落实见效。

一、小卡大作用，党建“闹钟”响起来

以“党建工作重点任务提醒卡”为牵引，抓住“时间短、任务急、要求快”的任务，随时根据上级要求列清单、划重点、强提醒，为班子成员、部门负责人时时定好党建任务“闹钟”，确保党建任务提醒到位、不遗漏、不延误。

坚持“重点对象重点提醒”，将党建工作与业务工作同部署、同推进、同落实，把领导班子成员、部门负责人作为任务提醒的重点对象，针对领导干部日常业务多、工作头绪多的情况，对班子成员和部门负责人需要履行的党建职责、党风廉政建设职责以及意识形态职责等内容分别列出，及时提醒，让大家在做好业务工作的同时切实履行好党建工作责任。坚持“重点任务及时提醒”，围绕党建重点工作任务，将定期必须完成的以及集团公司临时下达的任务，列入“提醒卡”中，划阶段、定时限、列要求，使大家了然于胸，超前谋划，及时推进。今年以来，共下发提醒卡12次，对推进巡视整改任务、学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示、收看全国“两会”直播、“制度建设完善年”任务推进、开展重要时间节点“四风”督查等重点任务及时进行了提醒督办。坚持“具体任务详细提醒”，对领导干部需要履行的党风廉政“一岗双责”责任、意识形态责任、廉政约谈等工作进一步细化提醒，列出“一岗双责”7项履责清单、意识形态6项履责清单以及廉政约谈4项具体内容，在“提醒卡”中逐项列出，解决了以往履责不全面、不到位的问题，促进了全面从严治党责任“全覆盖”，触角“再延伸”。

二、任务一表清，设置党建“手边书”

以“五张表单”为基础，突出“内容全、要求细、责任清”的特点，设计党建工作“五张表单”，即：《党支部党建工作表单》《党风廉政建设工作表单》《领导班子成员“一岗双责”工作表单》《党员工作表单》《部门负责人“一岗双责”工作表单》。表单制定后，与日常政治理论学习、组织建设等业务知识，以及“一岗双责”履责台账、廉政约谈登记表、意识形态谈话记录表等相关资料装订成册，放在班子成员和部室负责人案头，作为党建“手边书”，方便时时翻、时时看、持续有序推进。

（一）支部工作：按表施工有条理

《党支部党建工作表单》《党风廉政建设工作表单》两个表单坚持党建和党风廉政工作全覆盖，将2020年党支部组织建设、宣传思想、党风廉政、群团工作、武装保卫等年度重点工作进行系统梳理，直奔主题，捞出干货，列出明细，并将各项任务细化到季度、月度等具体时间节点，形成了53项党支部重点工作和23项党风廉政建设重点工作，强化了大家的责任意识，增强了工作落实的针对性和计划性，确保了每项工作不落项、不走样，初步达到“落实了、有效果、没问题”的目标。

（二）领导干部：“一岗双责”有落实

做到了时间清。将领导干部定期任务固定下来，使大家清楚什么时候该做什么事。例如，班子成员每季度听取分管部门汇报“一岗双责”履责情况，开展廉政约谈；部门负责人每周组织1次学习等。做到了任务清。列出每项任务具体要求，如部门负责人要组织员工在“学习强国”平台学习，党员和负责人每月积分达到300分以上；要组织开展廉洁风险排查，对苗头性倾向性问题提醒谈话、批评教育等。做到了责任清。通过《领导班子成员“一岗双责”工作表单》《部门负责人“一岗双责”工作表单》《党员工作表单》，使大家对各自责任心中有数，明白应该“做什么、怎么做、达到什么效果”。

（三）普通党员：亮出身份有活力

《党员工作表单》的制定，全体党员更加清楚党内活动的范围和形式，除参加“三会一课”外，邀请革命战士讲专题党课，开展丰富多彩的主题党日活动，着力唤醒和加强党员身份意识，从政治身份方面加深了党员“我是谁，是干什么的？我承担什么责任？我做得怎么样？还有多少差距？我该怎么办？”的理解和认识，大家对照表单履行职责，对照要求查找差距，不断改进提升。同时，结合党支部推行的党员“十二分”制管理办法，为每名党员配备“政治驾照”，将表单任务与党员积分结合起来，激励大家在完成任务的同时积极参与党组织工作。

三、取得成效

（一）细化责任，党建工作“严”起来

通过“表单化”管理，建立了自上而下的职责体系，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的党建工作新格局。今年以来，班子成员按要求参加中心组学习9次；认真履行“一岗双责”责任，开展党风廉政约谈10余次；推动部门开展廉洁风险点排查，列出可能出现的风险表现35条，制定防控措施，防范廉洁风险，推动全面从严治党向纵深发展。

（二）联创联建，党建质量“高”起来

坚持“表单化”管理，明确了部门负责人职责定位和工作方向。大家积极组织员工参与集团公司和党支部要求的各项活动，参加了全国“两会”、企业家高端对话、省国资系统学贯十九届四中全会宣讲报告会等直播；部门间联创联建，在开展“公司发展我有责、优质服务促发展”主题党日活动中，信贷管理部与结算管理部联合策划，安排走访客户单位，确保了主题党日活动顺利开展，提升了党建工作质量和水平。

（三）明确举措，全体党员“动”起来

推行“表单化”管理，全体党员在工作中充分发挥带头表率作用，在“我为公司发展献一策”活动中，结合业务提出38条高质量建议。疫情期间，17名党员进行两次捐款，人均捐款达430元，带动职工捐款13000元。

（四）融入中心，公司效益“提”起来

结合年度重点任务，公司党员干部带头，深入燃气、煤炭、电力等重点行业宣传资金集中和票据集中政策，解决成员单位难题；为重点单位配置临时性周转贷款，解危度困。发挥党员骨干作用，积极创新金融服务举措，制定了融资工作建议、商票推广方案、金融服务方案等措施，提升金融服务能力。通过各项举措的强力推进，上半年在疫情影响、经济严重下行的不利条件下，财务公司实现净利润11986万元，完成序时预算的108.88%；为成员单位降本额为2639万元，完成序时指标的131.95%，为集团公司实现“二次转型”作出了积极贡献。