建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析

摘  要：在我国社会经济持续发展的背景下，建筑工程行业发展水平也越来越高。在建筑工程项目的开发建设中，工程造价控制水平与项目效益息息相关，而做好工程预算是工程造价控制工作有效开展的基本前提。受到传统工程管理理念的影响，我国部分工程企业在造价控制方面，忽略了工程预算的作用，导致造价控制效果不理想。而如今各类建筑工程建设规模越来越大，建设周期越来越长，工程造价控制面临着诸多挑战。因此，有必要从工程预算的角度入手，对工程造价控制的策略进行深入研究。

关键词：建筑工程预算;工程造价控制;作用分析

1建筑工程预算的概念

在建筑项目中，工程预算是指在施工过程中对成本及相关费用的预期估算，其中主要包含了工程所需材料、设备及人员等。通常来说，建筑工程预算贯穿在项目设计阶段和施工阶段。提高工程造价预算的准确性，不仅可以避免在后续施工过程中不必要的经济损失，还能够保证施工进度，能够按照预期有序进行。在进行预算的时候，要提升各个环节的预算合理性，同时为后期预算统计工作的开展也要做出保证。在所有的建筑工程中，预算都是最重要的工作内容，有效的预算能够提高项目资金利用率，实现工程资源的合理配置。在激烈的市场竞争中，建筑行业为了实现长远的发展，需要不断加强对建筑工程造价的重视程度。

2建筑工程预算在工程造价控制中的作用

2.1提升建筑工程造价控制的科学有效性

在建筑工程造价控制过程中，需要以建筑工程预算作为基本出发点，合理利用系统计算手段以及评估分析，将其内容制定成具体的文件。在编制工作完成之后，建筑工程预算需要得到相关部门的审批，作为投资计划文件为建筑企业相关合同等提供科学有效的参考依据。同时，建筑工程预算的规范性还能够为后续的施工阶段提供基础，尤其是针对施工中材料采购等工作提供对应的依据。因此，建筑工程预算工作的顺利开展，能够提升工程造价控制的科学有效性，并对整体项目环节加以把控，针对各个细节做好审核，保证工程顺利进行。

2.2有效规范建筑工程设计

建筑工程预算工作的开展，能够为建筑企业的项目造价成本制定出明确的要求和范围，而建筑工程设计工作可以围绕此基础进行展开，从而达到有效控制管理建筑项目及其成本预算的目的。建筑工程预算的工作人员要严格按照建筑工程的实际工程规模，严格按照国家建筑要求和标准规范，积极完成建筑工程预算工作。同时，建筑工程相关设计部门也会根据建筑工程规模及预算结果，对建筑图纸加以设计和调整，保证设计中涵盖的各项施工环节的成本及相关费用都能够符合预算的标准。

2.3有效降低建筑工程成本

加强对建筑工程造价的控制和管理，需要以建筑工程预算作为关键前提，严格按照设计阶段的图纸和要求，并将工程资金成本及施工阶段相关费用加以结合并分析，从而实现对建筑工程费用的把控。而在此过程中，施工预算也是非常重要的，需要对施工阶段的人员、设备及施工材料等做出合理的分析，计算出系统的费用结果，按照设计方案结合有效的施工措施，保证施工进度顺利进行。高效的工程预算管理，能够在很大程度上减少工程中不必要的成本，避免项目不必要的资金浪费。

3加强工程预算做好造价控制的策略分析

3.1明確工程费用构成和预算定额

从专业角度来讲，建筑工程造价主要由物质支出、劳动支出及盈利构成。其中，物资支出主要包括工程材料、工程设备费用，劳动支出主要包括生产工人劳动消耗的直接费用、管理人员消耗的间接费用。考虑到这部分费用的复杂性，应当积极促进预算费用结构的简化，并加强各类变动费用的计算。比如，在工程材料费用的预算中，编制人员需要结合工程建设要求，深入材料市场，对各种材料类型、厂商、运输成本、管理成本等进行全面的考察，同时要考虑工程材料市场变化，通过大量的数据调研，做好市场价格波动的分析和预测，进而提高工程材料预算价的准确性。

3.2基于预算制定严谨的造价控制机制

在预算编制过程中，建筑工程单位要提高预算编制人员、造价控制人员的地位，要求所有部门做好相应的配合，保证预算编制质量。在此基础上，由造价控制部门牵头，管理部门协助，就预算文件，制定整个工程的造价控制目标。再根据工程施工环节、分项工程，对造价控制目标进行划分，进而落实权责。在此基础上，制定严谨的奖惩机制和考核机制，对工程建设过程各个阶段、各个部门的造价控制水平进行监督，以预算编制文件为参考依据，切实落实造价控制工作。

3.3构建信息化造价控制机制

建筑工程单位需要革新理念，积极在工程预算编制、造价控制中应用现代信息化技术。一方面，通过BIM实现对预算编制、造价控制的数字化转变，提高预算编制效率和造价控制指令。另一方面，通过构建信息化沟通机制，实现工程项目合作方、各部门的高效信息交互和实时沟通。通过信息化的预算编制、过程管理和多方协作，提高工程造价控制水平。

4结语

建筑工程预算对于工程造价控制来说具有十分重要的意义，也关系到了建筑工程项目的整体质量。为了能够更好地发挥出建筑工程预算的作用，建筑企业需要积极采取有效策略。因此，需要加强对建筑工程预算材料的管控，完善工程预算管理体系，加强对预算执行环节的监督和管理，提升工程预算的准确性，保证建筑项目的顺利完成。

参考文献

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作者简介：张振（1993.03.10），女，汉，黑龙江省肇东市，初级，工程造价