让党建成为看得见的生产力

从顶层设计上精心谋划。我们把推动龙头企业高质量发展作为“红色CEO”智享汇的目的，以贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》为主线，从顶层设计上进行规划和铺排，采取导师授课、红色研学、民企参观、企业家论坛等形式，打造“课堂教学+研学实践”“导师辅导+学员传承”的模式，构建起多维度、立体化、专属性的党员教育精品课程，配套开展《我和我的祖国》“红色CEO”巡礼，通过实地观摩、产品发布等方式，展示企业乘着优化营商环境的东风，实现自主创新、技术攻关等成果。“红色CEO”智享汇第一季培养了杨国林等十大创新导师，打造了华伦咨询党支部等10个企业党建现场教学点，形成具有芙蓉特色的两新组织党性教育现场教学精品课程。

在组织生活中锤炼党性。我们每年将两新组织主题党日活动指导计划作为“红色CEO”智享汇的发布项目，紧密结合党支部工作特色和党员队伍实际，围绕“实现什么目标、解决什么问题”创设活动主题，聚焦政治性、思想性、知识性、实效性，引导党员在党内政治生活的熔炉中提升党性修养。依托两新党建“名师工作室”，采取“一对多”师徒结对的方式，参照我们自主编印的《两新组织党建工作指导手册》，规范指导两新组织开展主题党日活动，以“红色CEO”所在党支部带头示范、其他两新党组织全面推进的模式，严格事前研究确定主题和内容、事后抓好议定事项的组织落实的流程，在严肃的党内政治生活中、党员专业特长与群众需求的无缝对接中锤炼对党绝对忠诚的政治品格，催生了三湘南湖党建诚信联盟等10个志愿服务品牌，遴选泉昇大酒店“党员金点子”等15个主题党日典型案例汇编成册，推动两新党组织全面进步、全面过硬。

在问题解决中坚定信念。革命理想高于天。在“红色CEO”智享汇实践中，我们以马克思主义为理论武器，适应新要求变化，践行新发展理念，破解政治素质提升和企业发展难题，在一次次成功经验分享和创业智慧激荡中夯实理想信念之基。突出把“每周一局（行）”“青春追梦人”“青年汇”等活动作为“红色CEO”智享汇的配套落地项目，每年为企业提供解决问题、风采展示、点单服务等互动项目50余次。其中，芙蓉区财税金融惠民党建大联盟优化营商环境“每周一局（行）”活动，由财税、银行负责人每周五深入一栋楼宇，与企业面对面交流，现场解决企业发展遇到的实际困难，为企业量身定制个性化政策和解决方案“服务包”。每年开展活动32场，覆盖65栋楼宇、1828家企业，解决问题100余个，为推动企业高质量发展奠定基础。

在合作共赢中推动发展。我们创新系列举措，以“红色CEO”智享汇优化营商环境圆桌论坛为平台，建立“红色CEO”智享汇定期议事机制，把单位、行业和各领域党组织联接整合起来，捆绑各类服务资源深入企业一线，推动企业有质量、有效益、可持续的发展。组织开展我为企业代言、“红色CEO”感言、圆桌论坛等活动，既为企业愿景规划和转型升级提供政策引导和技术支撑，又为企业家打造现场交易平台，促成项目合作。同时，“红色CEO”智享汇定期议事机制着力解决政企信息不对称、扶持经济发展和促进企业发展等优惠政策了解不及时等问题。建立精准需求清单，通过两新党建APP平台，对相应职能部门实行派单交付解决，持续推进“最多跑一次”改革。