有清单更要真承担

文／文耕

在当下，“清单式”管理普遍运用，成为优化流程、提高效率的重要方法。但也有一些单位和部门，将本属于自身的工作向外分解，习惯性地外派任务，由“责任方”变成了“旁观者”，当“甩手掌柜”，这加重了基层的负担。这种责任清单“口朝外”的现象，根子在形式主义、官僚主义作祟，反映了责任心缺失、担当意识弱化。根除这种现象，须建立完善的责任体系，在定责、履责、问责上下功夫。

斩乱麻解套子，把定责拎起来。职责明则政令通，只有职责明确了，才能避免推诿扯皮、甩锅推责，才能从根本上建立职责清晰、履责有序的工作状态。责任主体应按照编制规定，根据实际工作需要，制定职能部门和内设部门责任清单，建立并完善环环相扣的职责链条，实行闭环管理，把责任导向树立起来，教育引导各级班子和领导干部主动认领职责，积极履职践责。

该谁干就谁干，把履责扛起来。对于承担的职责任务，必须增强主责意识，发挥主导作用，切实履行职责，不能“打太极”“层层转包”。坚持高标准、严要求抓落实，努力做到更好，不能停留于“开会了、布置了、发文了”，不能“差不多就行”。一把手作为第一责任人，要对照清单，强化调度，把工作落到人头，重要事项亲自上手，以钉钉子的劲头持续跟进，给干部群众示范打样。

履责好不好，监管很重要。只有监管跟上来，问责严起来，才能保证履职不跑偏、不懈怠。以政治过硬、坚持原则、不徇私情、作风优良的标准，组建监管队伍，加强教育培训，提升监管能力水平。加强日常监管，对责任主体履责情况经常性开展督查，对定责不清、践责不力等情况，严厉惩处。要鲜明考核导向，发挥“指挥棒”作用，推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，引导各级领导干部牢固树立正确的政绩观，贯彻新发展理念，在高质量发展中担当作为。