变与不变

25年，杰克缝纫机股份有限公司只做了一件事，生产和销售缝纫机。

25年，阮福德也只做了一件事，推掉一切和主业不相干的发展设想，带领杰克埋头深耕缝纫机领域。

阮福德的办公室——我都不知道是否该称它为办公室，因为不仅没有玻璃幕墙隔断，并且旁边就是员工办公区域，可谓是标准的开放式办公。

得知我们要来，阮福德特地把采访地点定在办公区唯一一间有墙的房间——会议室，“不然，怕你们不适应。”

1995年，阮家三兄弟创办了杰克，老大阮福德负责对外公共关系与资源运作，老二阮积明主管采购，老三阮积祥主抓战略发展。

和其他的家族企业一样，兄弟姐妹合伙创业，齐心聚力却也会有矛盾争议，阮家三兄弟的办法是，遇到事情先放一放、缓一缓。他们定下几条不成文的规定：比如各自夫人都不能进入工厂，比如家族成员不允许进入供应链、财务等关键部门任职。杰克党委副书记张文分享过一个“八卦”，在创办初期，阮福德的夫人曾在流水线上工作，规定一出，她也只得“打包”辞职。

不只是家族成员的集体“避嫌”，早在2003年，阮家三兄弟便让出总经理、副总经理的岗位给公司的能人骨干，并于2006年请来外援赵新庆担任杰克股份董事长以及法人代表，“我们这些半专业的，需要真正懂的人来帮助运营。”

“不怕把公司拱手让人？”我问他。

“不怕的，”阮福德笑道，“杰克看起来是个家族企业，可我们早就建立起现代企业管理制度，实现所有权与经营权的分离，防止一权独大。”

放权，使得阮家三兄弟有了更多时间看看外面的世界。这些年，杰克陆续在德国、意大利、北京、西安、杭州等地建起研发中心，截至2020年6月30日，公司拥有发明专利569项，实用新型专利897项，连续8年位于缝制机械行业发明专利申报数量的全球前列。

在阮福德看来，衣食住行，衣为先，坚持这条路走下去错不了。付出多大努力，收获多大舞台。2019年，伴随着杰克第一台物联网缝纫机的落地，杰克智能化、绿色化、服务化和国际化的新兴缝制设备制造体系正逐步完善，彼时，杰克已稳坐缝制设备全球销量、出口量、销售额等多个行业第一。