做好自己 静候花开

随着国家的鼓励与各种政策的支持，设施农业市场趋于成熟与完善，连栋玻璃温室项目大批涌现，各种资本与人才纷沓而至进入设施农业领域，朝向这一朝阳产业迈出了各自奋进的步伐！近日，记者采访了蒙阴新兴玻璃制品有限公司总经理徐厚治，深刻体会到，正所谓“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土”，面对眼前红利唯有静下心、沉住气，踏实做事，待瓜熟蒂落，必定水到渠成。蒙阴新兴成立于2010年

3月，公司成立之初立足于光伏行业，多年耕耘于玻璃深加工事业，目前公司占地面积50亩（3.33 hm2），工厂坐落于山东省蒙阴县经济技术工业开发区，建筑面积超过1 hm2。公司主要生产温室玻璃，太阳能光伏玻璃，户内、户外家具玻璃等，可提供超白玻璃、浮法玻璃等各类玻璃深加工产品，订单辐射国内外多地区，年产能达400 hm2（图1）。

创新求变 打破原有格局

现在的时代，时间轴在变，信息获取的方式在变，经济增长的速度在变，事物的生命周期在变，一个企业要想谋求持续发展，主动创新求变才是打破常规的发展之道。原本立足于光伏行业的蒙阴新兴，转变了运营思路，跨界转行，开启了不一般的“温室玻璃”之旅！

记者：蒙阴新兴以光伏行业立身，为何要又將视线转于设施农业？

徐厚治：因为“小时候的味道”。随着设施农业多年发展，“菜篮子”日渐丰富，但小时候吃到的蔬菜味儿越来越远。众所周知，增加光照是温室设计的关键指标，而近乎自然的光照条件能让温室内的农产品达到近乎自然的口感，这也是我们的希冀与追求。几次外出考察途中，我们看到了很多薄膜温室表面发黄、布满青苔，这样如何能保证作物获取充足的光照？目前，大型连栋玻璃温室在国内兴盛，而我们从事玻璃深加工多年，将一套成熟的技术落地于一个新的应用场景，我觉得也是一种创新与突破。

记者：蒙阴新兴在产品方面有什么创新与亮点呢？

徐厚治：众所周知，光伏发电板对于采光的需求很高，而晶硅电池板价格昂贵，如果因为玻璃易碎造成晶硅板损坏，那么成本只会居高不下。因此漫散射、高透光、高安全性成为光伏玻璃的硬性指标。无独有偶，这些需求同样适用于温室玻璃，蔬菜瓜果对于光照的需求量同样很大，正所谓1%的光照增加1%的产量，而3的自爆率更保证了玻璃的高安全性，让温室作物可以轻松抵抗极端恶劣天气。

但是在转变了应用场景之后，适用于农业温室的玻璃也需要创新。为了让作物吸收更多的阳光，并且减少玻璃清洗的次数，我们与浙江大学光学研究所合作研发了Sol-Gel镀膜液，玻璃通过Sol-Gel膜液的浸镀后更为平整，减少了玻璃的反射，大大提升了玻璃的透光率，并且玻璃表面会形成亲水层，不会产生滴露，还可以实现自行清洁（图2）。

质量为根 打造硬核竞争力

对于一个企业来说，在众多争相斗艳的变化中，只有以提升产品质量为抓手，为客户提供最专业的产品和服务，帮助客户创造价值，最终才能带动企业发展。而蒙阴的经营理念则是将产品品质放在第一位，经历了光伏行业的发展与沉淀，再转变了应用场景后，蒙阴的玻璃依旧艳压群芳，而这份成就源于优良的品质。

记者：蒙阴新兴多年来一直将产品品质放在第一位，那么公司是如何保证产品质量？

徐厚治：首先是优质原材料的选用，我们的低铁超白玻璃采用超白石英砂，其含铁量小于150PPM，镍等杂质含量极低，因此玻璃整体偏白，透光率可达91%以上（普通玻璃的透光率只有86%）。而为抵御恶劣天气防止玻璃自爆，高安全性也是评判玻璃好坏的一个重要标准，超白石英砂因其纯粹，大大降低了玻璃成型后的自爆率，虽然选用优质原料会增加成本，但也提升了产品质量，延长了产品的使用寿命，一定程度上提高了产品的投入产出比。

其次，为保证产品质量，生产线上的员工要求全员自检，严格把控产品质量安全。公司内部也采用日本“5S”管理模式，要求员工做到整理、整顿、清扫、清洁、素养5项以改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质。除此之外，我们对产品的质量做到了全程监管，生产前对原材料进行严把关，产中认真审核客户订单，确保产品-订单信息无出入，严格把控供货时间，售后定期回访客户实际的使用效果，听取反馈意见，做好售后服务，为下一步产品的优化打好基础（图3）。

记者：很多人认为国内的资材产品质量都不如国外，对此您怎么看？

徐厚治：以荷兰为例，很多人以为荷兰的温室技术领先世界，荷兰的温室玻璃质量也好过国内。其实不然，荷兰的玻璃大多数都是中国生产，工艺也都是中国的，荷兰本地基本没有玻璃产业，只是我们出口荷兰的玻璃标准高一些，而这些玻璃贴了“洋标签”，就成为大家公认的高质量进口货，而实质上都是中国制造。蒙阴60%的产品是售往荷兰、北美、俄罗斯等地，而国内市场占比一直很低，我想大众对此认知度不高也是原因之一。

技艺为先 淬炼纯甄产品

技艺是长期生产和科学实验总结出来的经验，是结合具体生产条件而制定、并通过生产实践不断改进和完善的。纯熟的工艺技术有利于保证生产的质量与进度，指导车间的生产工作，充分发挥设备的利用率，淬炼出更加纯甄的产品。

记者：纯熟的技艺是臻粹产品的基础，相对于其他公司同类产品，蒙阴玻璃在工艺技术方面有什么独特之处呢？

徐厚治：我们现拥有世界领先水平的意大利保特罗（Botteroglass）切割生产线1条，洛克（Luock）双圆边生产线3条，博士杰直边生产线1条，国内领先水平的精工平弯钢化生产线1条，铭特连续炉生产线1条，全自动中空玻璃生产线2条，玻璃印刷生产线3条，玻璃异形磨边、打孔设备若干台（套），在全套生产设备的基础上，需要更成熟的工艺技术加以运用（图4）。

工艺是依据玻璃的特点而言，我们想让玻璃产生漫散射光线以深入作物中下部，让植株均一生长，并尽可能减少底部灰霉病的发生，于是压花工艺出现了。低铁石英砂和烧碱等辅材在1400℃以上高温中煅烧，变为液体流出细槽，经过压花，对玻璃表面进行深浅不同的雾度处理，产生不同程度的漫散射光线，使玻璃透光不透明，满足了光照越深越好的要求（图5）。

玻璃作为顶部覆盖材料，除了保护植株不受风雨洗礼，更重要的是增加光照，创造出如同野生般的光照环境。如果说压花工艺是为了让温室內部光线柔和、无阴影，避免直射光对叶面和花瓣的灼伤，那么双面镀膜工艺，就是进一步增加玻璃的透光率，让更多的光线进入温室。之前提到的Sol-Gel膜液就是用于双面镀膜工艺之中，整块玻璃会在Sol-Gel膜液中浸镀，在700℃以上高温钢化后，和玻璃整体烧结在一起，减少了玻璃两面的光反射，透光率可达到97.5%。

人才为本 孕育星星之火

国内设施农业专业技术人才极度欠缺，难以匹配日新月异的现代农业发展。而人才是一个企业持续发展的重要战略性资源，对此，蒙阴在人才培养上也是不遗余力。目前，蒙阴共有员工100余人，其中技术研发人员10人，管理人员10人，团队虽然短小精干，但公司却十分注重技术储备，注重专业人才培养，并且将员工队伍的建设作为企业发展的关键。

记者：人才是一个企业最宝贵的财富，蒙阴新兴在人才培养方面有怎样的策略呢？

徐厚治：公司内部会经常举办各种座谈会使员工相互沟通，不定期进行内部研讨交流，并引进外部“智囊团”助力团队整体素质和能力的提高。为增强凝聚力和团队意识，公司也会通过旅游和各种团建活动，使全体员工感受到公司大家庭的温暖。当然，队伍要经常“走出去”，不论是展会、论坛、沙龙交流、行业培训、还是出国考察，这些都是学习的机会，只有多感受、多交流、多思考，眼界打开了，思维才能更开拓。如此，产品才能更极致，服务才能更周全。而“走出去”的精髓是什么？是要懂得为什么要这么做。

每次出国考察，学习的并不是单一技术，主要还是思考问题的角度、价值观、发展理念、商业哲学等，搞清楚为什么要这么做，内在目的、逻辑是什么，恐怕要比只将荷兰技术照搬回来好100倍。因此，除了拓宽眼界，了解行业全产业链动态，我希望我的队伍是一个有思考深度、可以透过现象挖掘背后本质的队伍。

发展为重 解锁晋级之路

记者：市场上做同类型的产品众多，对于行业竞争压力您是怎么看待的？

徐厚治：设施农业作为一个朝阳产业，涌入了很多人才和新兴企业，竞争环境很激烈。但竞争是把双刃剑，对于企业来讲，发展的道路上，可能随时会被淘汰出局，而对于整个行业来说却是一个好现象。物竞天择，适者生存，这样行业才会逐渐走向欣欣向荣的局面。

但是我们要想不在这样的环境当中沉没下去，就要把握好发展局势。任何企业的发展都是成“W”型变化，有高潮也有低谷。识时务者为俊杰，在风口上懂得抓住机遇及时扩张，在低谷时学会冷暖自知保存实力，而这其中最重要的是以创新应对市场需求的变化，走出一条自己的特色之路，并将其发展成为自己的核心竞争力。

记者：蒙阴新兴目前的发展目标是什么？

徐厚治：我们的研发是市场驱动下的研发，现在工业领域没人进入，农业更加冷门，这就是市场驱动的创新，必须让它更加规模化、工业化和智能化。目前，我们部分生产设备引进国外技术，部分是根据工艺需求进行改制，但想要达到工业化、智能化，还需进一步研发和创新，尤其是周转环节、智能物流等方面。在未来，行业竞争将会更激烈，硬件设备的匹配能力、产品品质、交付能力、人员管理、为客户创造更大价值的能力等都是至关重要的问题，而这些也将是我们未来努力的方向。

[引用信息]张可臻.做好自己 静候花开——访蒙阴新兴玻璃制品有限公司总经理徐厚治[J].农业工程技术，2020，40（22）：86-89.