关于公路运输经济管理的思考与探索

摘 要：在经济社会快速发展的背景下，公路运输得到了迅速发展，公路运输对经济发展起到重要的促进作用。尤其是市场经济的背景下，公路运输行业的市场竞争日益激烈，为进一步提升运输能力与运输质量，推动社会经济的发展，文章结合公路运输经济管理的重要意义以及管理要点，提出公路运输经济管理现存的问题以及解决策略，以期实现公路运输经济管理水平的进一步提升。

关键词：公路运输;经济管理;策略分析

公路运输具有运输速度快，运输工具方便快捷的优势。公路运输经济管理在经济快速发展的背景下获得了长足的进步，公路运输自改革开放以来发生了巨大的变化，各方面能力有了显著提升。但社会经济的不断发展，对于公路运输提出了更高的要求，需要进一步完善经济管理制度，提高公路运输经济管理的水平。

一、 公路运输经济管理要点

经济管理是对相关经济活动进行协调、计划、监督与组织，以期顺利完成既定目标。公路运输的经济管理，是对公路运输相关部门所出現的所有经济行为实行一定的管理与控制，如图1所示，主要分为以下几点。

（一）资金管理

资金管理是公路运输经济管理的重要内容，进行资金管理需要运用整体成本管理方法。为了提升经济管理的效率，需要对公路运输中的利益与职责进行明确划分，通过制订科学合理的监督机制与考核制度，进一步完善经济管理系统。加大对经济管理的重视，以公路运输科学运营为目标，深入了解整体成本管理，促进整体成本经济管理的有效开展，保证经济管理的完整性，即公共运输中的每一项资金都需要包括在成本管理规划之中。

（二）技术管理

公路运输经济管理依赖于科学的指导，才能体现其有效性与规范性。道路施工过程中通过运用多种专业的学科知识进行技术指导与管理，技术管理包括施工测量管理、试验管理、施工变化管理等。对施工进度与施工现场的监察工作，对施工技术的管理工作等组成了技术管理。

在技术管理中需要格外注意，第一，合理调整与分配资源，保证工程质量以及安全施工，充分利用原材料，避免浪费，充分发挥价值。第二，充分比较各项经济技术，选择恰当的方法，实现经济节约。不仅能降低工程成本，还能实现工程经济效益的有效提升。第三，公路运输经济管理中，严格按照相关法律法规执行，依法保护环境、保护资源。第四，施工环节严格遵守公路规划与施工原则，按照合约规定的内容进行施工管理，保证施工的连续性以及协调性。

（三）内部管理

内部管理是公路运输经济管理的不可忽视的一个环节，对内部进行一些有效的调整，能够保证公路运输经济管理的有效开展。主要包括，第一，建立市场研究观测小组，以全面掌握和了解公路运输市场的变化，根据市场需求对管理进行及时的指导。第二，加强经济管理人才的培养力度，应当勇于尝试、勇于创新，改变传统管理模式，使得具有管理能力的人才能够实现个人价值。提升员工综合素质培养，发挥员工的积极性和主观能动性，培养具有创新意识的员工，使其能够胜任管理岗位，实现经济管理的人才可持续发展。第三，完善经济管理制度，建立健全管理制度，严格落实管理制度，使得企业内部管理做到依法经营、分工明确。

二、 加强公路运输经济管理的策略

（一）注重预算管理

提前做好预算有助于对所做事情形成大致的了解，预算管理是现代企业管理的重要工作模式，在公路运输经济管理过程中，我需要引入预算管理，对公路运输的各部门的资源实行有效的分配和规划，提高效率。预算的能反映进行生产所需要的成本，以及收入和支出情况，有助于保障一切活动都在预算范围内。对企业的发展方向形成全局的掌控，并提出相应解决措施，实现对公路运输整个生产经营过程、成本及现金收支的全面有效预测。

（二）加强内部管理

为进一步加强公路运输的经济管理，需要加强企业内部管理，提高自身规范性，完善公路运输的自我管理和控制机制，严格要求内部管理。首先需要建立科学完善的经济管理制度，保障经济管理工作的顺利开展。建立健全奖惩制、内部责任制、监察制等，通过制度的制约完善自我管理，发挥工作人员的积极性。其次，就加大交通运输的严格审核，对公路运输中的流动资金和收入来源进行认真严格的审查，落实每一笔资金的走向，避免出现资金问题。再次，加强对违法乱纪行为进行的惩处，纠正不正之风，规范市场秩序。

（三）严格人才管理

在知识时代和信息时代，人力资源是企业的决胜因素，人员的素质影响了公路运输经济管理的质量，因此需要严格人才管理。加强人才培养机制的建设，注重职员的教育和培训，使其具有创新开拓素质。其次，重视工作人员道德品质的提升，培养对企业的忠诚，减少工作中的违法乱纪行为。此外，严格把控人才的选拔，提高考核标准和要求，不仅要注重专业技能知识，还要具有较高的综合素质和文化素养。

三、 小结

为实现经济的持续健康发展，需要落实公路运输经济管理，结合图2所示现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题，以及相应的策略，实现公路运输的创新与优化。建设符合社会需求的、科学有效的管理模式，提高公路运输管理人员的综合素质，最大限度发挥公路运输的价值，推动社会经济的发展。

参考文献：

[1]刘健民.试论公路运输经济管理要点[J].商品与质量，2019（40）：12，14.

[2]张景怡.关于公路运输经济管理的思考与探索[J].大科技，2019（27）：193.

[3]曾娇，王文超.公路运输经济管理要点[J].建筑工程技术与设计，2018（8）：3344.

作者简介：

缪文雯，江苏省交通工程建设局。