浅谈供电所低压台区同期线损精益化管理

胡海洋

摘要：电力作为现代社会昀基础的能源之一在各个行业中发挥着极为重要的作用。供电企业为了更好的管理供电情况，对供电采取分台区管理。每个台区都有固定的配电室和变压器。从台区管理的范围与主要职责来看，台区工作人员要负责抄表、催缴电费和供电管理等工作，因此台区是供电企业比较重要的管理区域。连接台区设备的有很多不同的电路，加上台区设备，操作管理难度比较大，台区的有些设备连接用户设备，因此管理人员管理不当、操作人员与用户操作失误等都会造成低压台区出现线损现象，影响配电工作。本文就供电所低压台区同期线损精益化管理展开探讨。

关键词：供电所;低压台区;同期线损管理

引言

台区同期线损管理水平是电网企业的一项重要经济技术指标，直接反应供电企业的经济效益。供电所作为基层管理单位，线损管理水平的高低直接关系到企业的经营业绩和效益。

1影响低压台区同期线损的因素

1.1考核表计量装置不合格的影响

考核表计量装置不合格会影响正常的线损考核，比如计算综合线损考核时，有些低压台区的线损为负值，或者是计量装置的线损误差超过正常的线损范围。在检查线路和配电设备一切正常的情况下就需要考虑考核表是否出现问题。通常来说，当考核表计量装置不合格的时候计量表的值就会出现线损负值。此外还有线损考核表走的过快或者过慢、考核表计量装置校验线路连接错误等，都会影响正常的线损管理，出现较大的线损误差。

1.2技术因素

（1）存在配网网架结构不合理的问题。电网改造未覆盖的部分台区位于偏远山区，用户分布较为分散，整体负荷小，这种配网布局存在供电半径过长、架空线路导线半径过小、绝缘老化等问题，此时若负荷集中于线路末端，则会进一步增大线路损耗。无功补偿装置容量偏小以及无功补偿装置投运率不足，造成功率因数偏低，从而增大无功损耗。（2）台区三相负荷分布不平衡。三相负荷越不平衡则低压台区线损率越大。随着经济的发展，部分用户用电量猛增，小作坊企业也不断增加，造成低压电网冲击性负荷不断增加，加之电网昀初的设计规划布局存在一定的缺陷，导致三相负荷不平衡。（3）计量装置老化、故障。公变终端故障、穿挂式计量箱内二次回路接线老化、接触不良、用户电能表故障（停走、快走、慢走、飞走、时钟异常、电池欠压、接线端子烧毁）等计量设备故障引起的供售电量与实际不符，造成线损率异常。

1.3线路漏电及窃电现象处理不及时

居民用电低压客户占有很大比例，分散且隐蔽，所以很难采用周期性检查的方式来进行用电稽查工作。现行的检查手段已不仅仅是靠用电检查员的现场检查和群众举报的方式，目前国网公司系统已经普及的用电信息采集系统及同期线损管理系统，只要加强监测，很容易发现漏电及窃电行为。工作人员责任意识强，及时监测、及时发现、及时处理，就一定能有效控制线损率。设备和线路在运行的过程中偶尔会出现故障，当发生接地和短路放电的情形时都会造成电能量的损耗和浪费，引起台区的线损率升高。

2低压台区同期线损治理措施

2.1技术措施

加速电网改造，优化配网网架结构。对供电半径过长、架空线路线径过小的台区制定合理的电网升级改造计划，尤其是搭乘政府美丽乡村建设这辆高速列车加速电网改造，采用切割末端低压用户至邻近台区、分设配变、更换架空線路等方式减小台区线损。新分设的台区要做好中长期规划，配变要安装在负荷较为集中的地方。增设低压无功补偿电容器。针对功率因数较低的台区进行合理无功补偿，从而提高功率因数，提高电压质量，进而减少电能损耗。根据线路首末端电压判断三相负荷是否平衡，针对三相不平衡情况比较严重的台区制定线路负荷调整计划，通过用户落火线相位调整、原大负荷单相用户通过增容安装三相表、安装三相平衡自动调整装置等方式减小三相负荷不平衡。合理安排计量装置的轮换计划，每年都要对年久的计量采集装置进行轮换，包括公变终端、集中器、无线采集器、载波采集器、智能电表、JP柜等。同时对于采集系统内监测到的采集、计量异常工单要及时处理，每张工单尽量控制在 2天内处理完毕，尽可能降低由于采集和计量异常导致的台区线损异常概率。

2.2安装合格的低压台区的考核表和计量表

供电企业在考虑供电成本时应该从长远的角度出发，安装质量比较好的考核表和计量表。安装低压台区的考核表和计量表时应该采用技术比较好的工作人员，对于考核表和计量表的安装要实施责任管理制。对于低压台区线损管理事项中，应该将检查考核表和计量表纳入重点工作项目，定期检查低压台区的考核表和计量表。抄表人员在发现考核表、计量表出现线损异常时应该做记录，通知负责人检查、核实出现线损的原因，及时排除考核表和计量表本身的故障，降低考核表和计量表的线损。

2.3提升自上而下的降损效率

关门治线损这种管理方法早已无法满足于电力企业发展的需求，促使不同电压等级间的联动研究成为社会和企业发展的重要课题。在低压台区同期线损管理过程中存在诸多的疑难问题，而企业各个部门和各专业优势需要充分发挥自身的作用，实施多专业会诊方式，促使线损分析效率得到提升，为提升电网开展降损效率奠定良好基础。因此，在电力企业贯彻落实线损职责以及深化末端融合时，促使降损效率得到有效提升。只有实现每个台区有人负责，每个问题有人跟踪解决，才能大大降低线损异常问题的处理时间。在低压台区同期线损管理中合理运用互联网+思想理念，对自动识别系统、线损助手 APP以及应用等加强开发与重视。

2.4增强稽查与考核

针对用电信息采集系统及同期线损管理系统出现的异常台区，由检查控制小组每周按计划进行一次检查。对于异常的台区，各台区负责人应该加以重视并在一周内及时进行处理，消除缺陷。公司的检验稽查团队每周进行一次报告，并要求运维团队在一周内及时消除缺陷和不足。及时检查和完善考核制度，台区线损精细化管理水平应与个人工作绩效相匹配，与个人的收入相挂钩，根据各级人员线损指标完成情况，在绩效考核中进行奖励与扣罚。

2.5加强低压台区线路管理，减少电阻

由电阻过大造成的低压台区线损管理大多是因为低压台区的线路故障造成，要解决电阻过大造成的线损，就要定期检查低压台区的线路，及时发现故障，解决故障。设备连接处的线尽量要长一些，避免短线接线，接线处注意平整、整洁，所有电线应该采用复合国家标准的电线。

结语

综上所述，低压台区的同期线损管理以及降损策略开展研究具有极其重要的意义，并在此基础之上，对线损异常排查、各系统之间互通统一以及线损过程管控、配电网运行管理等内容进行全面分析了解，从而制定科学有效的降损方案，如多专业融合精益化管理、全业务链条贯通分析等，有效提升同期线损管理以及降损路径的可行性，促使其满足于我国电力行业的发展需求，保证电力行业正常有序发展。

参考文献

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