如何加强企业的安全文化建设

王凯

摘要：企业的发展离不开企业文化的奠基，而企业文化是企业长期发展过程中独特价值观的重要体现，也是培养员工道德修养、价值理念、行为习惯的有效途径。企业文化是企业经济活动开展的精神动力，因此如何加强企业的安全文化建设，促进企业的可持续发展，笔者在文中简述了自己的想法。

关键词：企业   安全文化   建设策略

引言：安全文化建设是企业文化建设中重要的组成部分之一，并且也是企业安全文化制度完善，树立企业现代化标志的关键性因素。安全文化建设是目前企业安全生产过程中的主流，同时安全文化也是强化和确立企业价值观的一种途径。随着社会的发展，市场竞争的日益激烈，创建安全大环境、完善企业安全文化建设已经成为了促进企业生态发展、良性竞争的核心力量。

一、什么是企业安全文化

企业安全文化是根据企业安全生产特点，以及企业全体员工接受、认可、实践的安全核心理念、安全管理制度、从业行为的总称，是企业发展中每个部门、群里、个人对安全的认知、态度、理解、思维及行为的一种表达方式，其包含了安全理念文化、管理文化、行为文化、物态文化，是企业文化建设中的分支，同时也是体现人类文化及安全文化的重要内容。

企业安全文化的定义和内容可以表述为：以创造一个安全、舒适、高效的人文环境和生产条件为目标，以“以人为本”的理念为指导，以已有的安全生产经验为基础，以被激发出来的职工的内在潜能为动力，以系统工程思想为整合方法，使企业变为一个有扎实安全基础因而有市场竞争力的实体，这是一个系统工程，由此而积累和创造的安全精神財富和安全物质财富就是企业安全文化。

二、如何加强企业的安全文化建设

（一）加强价值引导建设，让安全文化成为生产一线的警世钟。

市场经济不断提升，企业员工的需求也发生了新的变化，有些员工的安全生产意识较为匮乏，如何帮助企业员工提升安全生产意识，树立正确的安全价值观，是目前企业安全文化建设过程中急需解决的问题。企业安全文化的建设要励志引导企业员工快乐健康的工作，为员工营造一个良好的工作氛围，搭建起员工实现自我价值的平台，让员工充满归属感，感受主人翁的荣誉感。在企业中进行安全生产宣传教育，加强员工的安全意识，通过对不安全事故的分析，将职工绩效、安全评级、个人影响等内容用简单形象的方式体现出来，突出安全的价值化，让员工明确安全工作、职务提升、效益保障、个人进步、企业发展之间的关系，引导职工牢固确立确保安全就是促进职工人生价值、班组岗位价值、集体荣誉价值的理念，自觉执行安全生产管理规定。

注重安全文化建设的视觉落实，通过教育培训、主题活动等方式让员工牢记安全生产制度、规范，在潜移默化中渗透安全文化理念。此外利用岗前培训、班组培训、班组会议等渠道加强员工安全知识水平及实践安全技能的提升，由会议式宣传走向实践应用，在实际生产中逐渐将安全制度、安全文化、安全知识、安全技能整合为一体，形成良好的安全格局。此外，需要注重将安全标语以及贴近员工岗位、安全理念融入与生产一线，以视觉文化建设提升员工的自我约束心理，产生思想共鸣，在潜移默化中引导员工注重安全生产，时刻保持清醒。

（二）加强安全文化建设，要大力开展安全文化进基层活动。

要认真贯彻实施《“十一五”安全文化建设纲要》有关要求，积极开展安全文化建设活动，让安全文化进机关、进企业、进校园、进社区、进乡村。大力培育安全诚信、安全道德文化。以标准细化、信心培育、积极指导，加强对企业经营管理者的引导，帮助其树立安全意识及安全道德观念，促进企业安全诚信体系建设，提升履行安全生产责任及义务的自觉性。注重安全文化建设，示范企业创建活动的推广，尤其是对煤矿山、危化品、道路交通、建筑施工等行业的安全文化建设的研讨，定期召开经验交流会，互相学习，互相传递经验。企业需要在生产经营区以及员工集中区域设置4处左右的固定安全文化宣传栏，设置5处左右区域悬挂或粉刷安全生产标语;在重要的生产车间、岗位悬挂安全操作规程及注意事项，要使生产厂区的各个主要区域都成为安全文化宣传的阵地;根据企业本身的实际情况，设置完善的安全文化教育展厅，注意所展示的内容能够达到传播安全文化知识及警示作用。企业的各个部门也要不定期进行防灾、防火等知识演练活动，制定安全手册，确保每一位企业员工人手一册，进而有效推动企业的安全文化建设。

（三）强化班组培训，提高全员素质水平

企业员工素质水平的高低对企业安全文化建设影响颇深。因此加强班组培训对企业安全文化建设发展非常重要。班组培训可分为三个部分：首先，思想教育部分。其次，业务技能部分。最后，安全知识部分。在安全文化建设培训过程中需要引导员工加深对三者之间关系的理解，明确三者之间缺一不可。

在三个部分培训过程中，思想教育培训是整个班组培训的基础，只有提升企业员工的思想政治觉悟，引导员工树立正确的人生观、价值观、学习观，激发员工的学习动力，使员工形成正确的工作取向，才更利于企业的发展;业务技能内容是确保企业班组安全生产管理的有效方式，其包括理论技能与实践技能，将理论与实践融合，并不断创新，才能发挥员工在安全生产过程中的最大价值，提升员工的技术业务素质，为有效安全生产提供有力保障;安全知识培训内容其包括安全规程培训以及对安全事故案例的实际剖析，前者是引导班组员工如何正确的进行安全生产工作，后者则告诉班组员工要吸取经验教训，遇到相关的安全事故怎样做出正确的判断和处理。在班组培训中结合各企业班组的实际建立起行之有效的考核与奖惩制度，将班组培训工作开展的扎扎实实，形成特色的班组培训文化，不断的提高班组职工素质，做好班组基础管理工作，强化班组安全管理和安全文化建设。

结束语：总而言之，企业安全文化建设是企业安全管理的基础，它有着无法取代的地位及作用，对企业的长远性发展具有积极的作用。企业可根据自行情况建设和推进安全文化建设，完善安全文化体系，以适应现代化经济发展，促进自然环境、人文环境、法治环境的统一和谐为目标，提升企业在市场竞争中的核心力量，增强企业的生命力。所以时刻提升企业员工的安全文化意识，降低安全事故几率，才能确保企业取得更好的经济效益。

参考文献：

[1]谢建国.企业安全管理对安全文化建设的促进作用[J].安全，2016（04）

[2]王进.安全文化建设在石油石化企业安全管理中的作用[J].智能城市，2017（01）

[3]关星.浅议企业安全文化建设的重要性及其途径[J];才智;2011年26期