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惠安石雕产业集群的现状及升级研究

2020-11-03张惠强

天工 2020年1期
关键词:惠安石雕集群

文 张惠强

产业影响经济,经济决定城市发展,产业结构的合理程度和发展状态直接影响到一个城市的经济发展水平,而地方特色产业集群升级是目前我国发展产业集群升级特色方式,这也是笔者为什么选择从产业集群升级角度对惠安石雕进行分析的原因。希望通过分析惠安石雕为其他地方特色产业集群发展和升级提供一定的方法论借鉴和理论指导,同时,也希望本文所涉及的观点和理论可以为优化地方特色产业集群升级、推动地方城市经济建设和发展提供有效的理论支持。

一、产业集群升级理论概述

(一)产业集群升级的主要形式

产业集群升级的主要形式包括四种:第一种是产品由简单向复杂升级;第二种是对经济活动自身带有的高附加值设计、生产和营销能力进行升级;第三种是产业部门的内部升级,即从制造环节朝着供应链的上下游进行联系,从而实现产品和服务朝着更高级、更高价值的方向升级;第四种是部门之间的升级,即实现从价值较低、劳动密集型为主的产业向资本和技术型为主的产业升级。

(二)产业集群升级的实现途径

产业集群升级的实现途径包括集群内外两方面。产业升级的内部途径包括积累企业内部知识和经验、形成良好的产业集群的内部协作和网络创新;而产业升级的外部途径则主要表现为从全球价值链的角度来强化与产业集群外部的沟通与协作。

二、惠安石雕产业集群发展现状分析

(一)产业地位突出,规模显著

分析近几年惠安石雕的发展现状我们发现,惠安石雕产业在惠安经济建设和发展中的地位得以凸显,规模十分显著。惠安石雕作为当地最具特色和发展潜力的支柱产业,早已被惠安政府落实在城市发展战略中,并在发展产业过程中给予了较多的政策支持和帮扶。在当地政府的规划和发展下,惠安石雕已经出现了一些规模巨大的地方龙头企业,形成了良好的产业集群效应。

(二)产业集群拥有独立的品牌

受当今经济形式变化的影响和同质化产业的冲击,惠安石雕为了保持良好的竞争力逐渐走上了自主创新的道路,一改传统的以劳动力为主的粗放型模式,转为发展自身的特色品牌,追求内在的产品力量,比如产品质量和创新设计所带来的产品附加值,摆脱单一的制造,实现向高附加值且具有文化艺术底蕴的设计方向过渡。

(三)产品对外贸易特性显著

惠安是我国著名的石料集散地和石雕艺术制造与加工产地,占据东南沿海的有利地形,港口条件发达,方便发展惠安石雕艺术品的对外贸易产业。随着我国对外开放的程度加深,惠安的对外贸易属性越发明显,国际市场成为惠安石雕的主要舞台。

(四)优秀的石雕雕刻师是惠安石雕的核心

惠安石雕的核心艺术价值主要来源于制作环节中的手工雕刻部分,所以近几年,惠安石雕的产业集群发展更加依赖于优秀的雕刻师,并且尝试着转变传统的粗放批量生产经营模式,向精细个性生产过渡。现阶段的惠安石雕更强调石雕作品的创造力和文化价值。

(五)多为采用家族式的经营管理模式

惠安石雕企业大部分仍旧采用家族式的经营管理模式。由于发展前期受成本和融资的局限,企业建立初期人员组织架构以家族人员为主,这种情况随着企业的壮大没有消失,反而成为一种典型的经营管理模式。

三、惠安石雕产业集群发展中存在的问题

(一)产业层次较低

惠安石雕的产业层次低主要表现为:其一,惠安石雕产业目前并没有摆脱劳动密集型的局限,生产制造出的产品仍旧是以低价值、低文化底蕴为主的石雕制品,流水化生产和复制仿雕的产品缺少市场竞争力。其二,惠安石雕产业的产业结构不合理,缺少高文化底蕴、设计独特和技术含量高的产品,目前仍旧处于贸易链条中低端的粗放型生产端。

《赤子之心》

(二)产业内各企业之间的联系不紧密

现阶段,产业集群发展不成熟,产业内各企业之间的联系不紧密,除了日常业务往来并无较多其他方面的沟通。产业内缺少有效的组织,企业之间无共同利益,导致产业集群松散、同质化现象严重,形成恶性的买方市场,影响惠安石雕的发展。

(三)产业集群内产能过剩

给惠安石雕市场带来恶性冲击和竞争的原因除了上述原因,还有一点即为产业集群内的产能过剩。当这两种原因出现一种或同时出现时,会对惠安石雕的产业发展和市场价格波动带来严重的负面影响。在惠安地区,由于中小作坊的数量也多,政府的导向作用发挥不充分,使得中小企业的生产数量过多,产能过剩,且大部分产品基本为低附加值、低文化内涵、粗制的石雕产品,导致惠安石雕的市场产生不良问题,影响当地产业集群的发展。

四、惠安石雕产业集群升级的策略研究

首先,提高企业的融资能力。资金是决定一个企业能否成功转型和升级的关键因素,目前缺少资金已经成为阻碍惠安石雕产业集群升级的关键因素。第一,可以根据企业所处的阶段制定合理的融资计划,选择科学的多渠道融资方式;第二,强化信用管理意识,提高企业的信用等级,通过设立专门的信用管理部门来实行信用管理,为企业融资提供良好的信用基础。

其次,培养和建立创新型、技术性的企业,通过升级生产模式来提高产品的价值,优化产业集群的结构。第一,需要贯彻落实建立创新型和技术性企业的发展理念,强化企业管理人员的认知;第二,加强企业内部管理,实现集体对转型升级的认同;第三,鼓励石雕企业积极学习和引入先进的产品技术,摆脱传统的粗放型制造模式,加强对其他环节的研发,提高产品的技术含量;第四,打造独具特色的个性化品牌,树立品牌意识,发挥品牌效应,同时应更加注重对优秀雕刻人才的培养和引入,致力于高端石雕艺术品的打造。

再次,从政府角度分析,可以从三方面来推动惠安石雕的产业集群的升级。第一,适当加大对惠安石雕的财政支持,合理分配财政资金的投入;第二,对于技术型和创新型为主的企业可以予以适当的税收政策支持,引导石雕企业的转型进而推动惠安石雕的产业集群升级;第三,改善投资环境,政府可以通过优化当地的投资环境来吸引外商来本地投资,如建立健全金融基础设施的建设提供安全的融资环境、完善大中银行精准扶持中小企业的政策改善中小企业融资难的困境,同时加快发展真正服务于中小企业的合法规范的融资组织,改善投资和融资环境,通过资金方面来加快推进惠安石雕产业集群的升级。

惠安石雕的产业集群发展现状势头良好,但仍存在一些传统遗留问题,我们需要从企业和政府两方面来解决这些问题,加快推进惠安石雕产业集群的升级。

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