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通过加强政工工作能力创建国企特色党建的策略

2020-11-02王克红

企业文化 2020年27期
关键词:政工党建企业文化

王克红

摘要:企业政工工作是决定企业发展的一项重要工作,在践行的过程中,它既能凝聚员工,同时也能改变企业的发展现状,为企业未来的发展和进步提供有效基础和关键性决策。虽然当前的政工工作在开展的过程中还有一定的难度,但是企业也不要灰心,要重视企业问题的所在,齐心协力解决问题,这样,总能探索出一套适合企业发展的政工工作模式,这样才能在时代的竞争下存活,不断为企业健康稳定发展提供坚强有力的保障。在现代企业制度中,将企业文化与企业党建工作相联结,可以充分利用自身的组织优势,整合统一企业内部多方资源,以企业文化为载体来创建国企的特色党建,促使国有企业切实的践行党建工作。

关键词:国有企业;政工;企业文化;党建

一、加强企业政工工作的途径

(一)转变观念,提高认识

转变观念,提高认识是企业工会干部开展政工工作最基本的原则要求,正是因为部分的企业对于政工工作长时间处于不重视的状况,导致工会干部的思想处于长期懈怠的状态,也不能够有效地将企业的文化和思想政治精神传递给企业,企业的全体职员不能够有效地融入企业集体中,不利于企业的长久发展。一些企业工会干部其道德素养和职业素养都处于欠缺的状况,在日常工会部门的工作中,其工作态度不端正,不能够带领工会普通职员为企业的工会部门提供发展推动力,久而久之,使得企业的发展受到了不同程度的影响和阻碍。因此,企业工会部门中的干部人员需要不断加强锻炼和培养自身的思想政治素养,对于目前的新形势具有正确的认识,对政工工作有更加清晰的认识,对错误的政工工作意识进行及时的改正和调整,提高工会干部的带头意识,能够引领企业职员积极为企业的发展贡献力量,树立正确的职业观念,使得企业职员都能够端正其工作态度,投身于企业的发展和社会的建设中,促进企业和社会更好的发展。

(二)强化队伍建设,加强中坚力量

基层队伍作为企业经营活动的主体,队伍素质的高低直接影响行业的效率和效益,因此,要把基层队伍建设放在首位,一是充分发挥领导班子的思想政治引领作用,提高基层队伍组织力,全面深化思想政治内涵,充分调动从业人员的积极性、主动性、创造性;强化政工工作,贵在知行统一。“知”是基础和前提,只有内心认知、认同才能自觉践行;所以政工工作重在对道德意识的培养,要坚持思想教育为先的原则,弘扬先进人物精神及事迹,发挥典型模范的示范引领作用,以此规范员工的行为;二是坚持业务培训为本的原则,结合行业实际,针对行业需求,制定行之有效的培训计划,按照系统化操作原则,结合岗位特点,针对重点岗位重点培训,不断提高岗位人员的专业技能,使其技能水平符合现代化企业的高要求;三是坚持以人为本的原则,注重人文关怀,倾听广大员工的心声,切实了解并解决员工的困难,让员工更有归属感,提高企业的凝聚力,深入一线,促進和谐发展的根本要求。

(三)务求实效,作风要细

政工工作是对人的思想进行净化,国有企业的工会部门开展政工工作其重要的目标就是教育企业职员具备高尚的思想,能够做到爱党、爱国和爱企业。随着时代的进步,国有企业的发展规模也在不断加大,企业的文化层次不断提升,这就给工会干部的政工工作带来更多复杂性问题。社会中存在的各种影响因素给人们的思想和心理带来巨大的影响,这就需要工会干部在开展政工工作时,真抓实干,用敏锐的观察力和精细的工作作风,和职员之间形成良好的沟通,掌握和了解职员的所想,帮助他们排忧解难,能够让职员卸下思想负担,积极投入到政工工作中。只有真正的解决了员工的问题,员工才能没有后顾之忧的投入到工作中去,才能发挥最大的工作潜能。另外,在思政政治工作的开展过程中,一定要落实以人为本的发展原则,只有真正的考虑到员工的利益,也才能实现更好的发展。

二、以企业文化为载体创建特色国企党建工作

(一)以企业文化为载体创建特色国企党建的意义

(1)把握企业发展方向,促进可持续发展。国有企业是我国社会主义市场经济的主导者,是中国特色社会主义的物质基础支撑。因此,在现代企业管理中,国有企业应当要充分发扬党引领作用和组织优势,为国有企业在新时代中更好的创新发展提供正确的方向指导。而国有企业也只有在坚持以社会主义的文化建设的基础上来践行党建工作,才能确保构建成有中国特色社会主义的企业文化,才能够确保国有企业更好的把握自身的发展方向,为促进企业的可持续发展提供重要保障。

(2)促进企业人本管理,提高管理效率。建设中国特色社会主义的根本力量是工人阶级,而国有企业是我国产业工人的聚集地。因此,在建设企业特色党建的过程中,要求企业将自己植根于基础阶级,站在人民群众的角度来进一步完善企业内部管理,完善党、群众、干部之间的关系,加强员工的思想觉悟,激发企业的内在活力。在保障工人积极的权利和地位基础上,进一步的提升企业管理效率。

(3)树立良好企业形象,增强核心竞争力。企业文化作为整个企业的精神和灵魂,对企业的核心竞争力具有重要的影响。对于国有企业而言,将企业文化作为建设特色党建工作的载体,有利于企业在党建工作中推动企业文化的建设,将企业文化的内在优势充分的发挥出来,从而转化为企业员工的思想和行为,夯实党的基础,为企业树立良好的形象,为建立企业内部的核心价值观和增强企业的核心竞争力提供保障。

(二)以企业文化为载体拓宽企业党建渠道

(1)以企业文化为突破口,坚持以人为本。在企业党建工作中,坚持加强对企业文化的建设,是国有企业建设特色党建的突破口。国有企业都应当要在党建工作建设中坚持进行企业文化活动的开展,有效的将企业文化渗透进去,为建设特色党建工作提供重要的活力源泉。并且由于党建工作的对象是人民群众,因此在进行建设的过程中要求国有企业要坚持以人为本的思想理念,作为最根本的出发点,尊重员工,鼓励和关心员工的切实需求,通过这样的形式来促使企业文化来对员工的思想进行渗透和影响,从而有效的实现对企业员工进行党建内容宣传,从而促使国有企业在企业文化中更好的创建特色党建。

(2)以企业文化为牵引,开展特色活动。在进行企业党建工作时,要求国企坚持将企业文化作为牵引,通过一些有针对性的特色活动来提升党建工作的效率,从而促使企业在党建工作中得到更好的发展。并且,由于企业文化是一种贴合时代发展的文化形态,因此在对企业文化建设的过程中要求企业要做到与时俱进,跟进时代的发展,在结合企业自身的特点基础上构建和形成企业中较为具有代表性的特色文化。而企业的党建工作也应当要坚持以企业的发展目标为前提,在加强对员工进行企业文化内化的基础上为员工树立正确的价值观念,从而实现保持企业文化与党建工作的一致性。

(3)以企业文化为载体,拓宽群众基础。在国企党建中要求企业要坚持以企业文化为载体,在党建工作中充分利用内部的工会及团,开展群众性工作,在拓宽群众基础的过程中,将群众的协调能力充分发挥出来,从而实现提高党建的有效性。因此,在企业的建设和发展过程中,要求企业要坚持立足于企业文化,重视对企业文化的整合和教育性。而企业的党建工作也应当要充分的利用好企业文化中所蕴含的丰富内涵,将其中多样的特点和良好的思想道德通过群众活动的建设,有效的融入到党建工作中去,为企业的发展贡献力量。

(三)以企业文化为载体创建国企特色党建对策

(1)完善企业制度,建立健全管理体系。国有企业在创建特色的党建工作中,要在坚持以企业文化为载体的基础上完善企业制度,建立健全企业管理体系。利用构建有效与党组织联系的企业管理体系来为企业党建工作提供良好的环境氛围,加强对企业党员的培养工作,加强企业优质人才进行思想培养,为企业的发展提供一份力量。

(2)丰富党建活动,增强企业凝聚力。首先,创建特色党建,要求国有企业要积极地创新自身的党建方式和手段,加强党建的活动建设,以豐富的党建内容来充分调动群众的积极性,促使达到增强企业内部凝聚力的重要目的。可以通过加强经济与文化的联系和统一来为企业文化的建设提供硬件建设,例如利用广播、文化俱乐部等宣传阵地,为企业的党组织活动提供物质保障。其次,在党建工作方法上,企业应当要加强创新,充分利用系统化、动态化等多种形式来加强对企业文化的建设,企业职工在宣传场所和平台中能够提升自身的思想觉悟和理论水平,从而有效促进企业党建的建设。

(3)提高员工素质,拓宽人才培养机制。在现代化企业中,党员大多所面临的都是一些关于竞争、福利待遇的实际问题,在企业中大多党员的信念和意识都较为淡薄。因此,在党组织中发挥政治优势对于提高企业员工的素质具有很大的帮助,有利于帮助员工形成团结、奋斗的价值理念,帮助员工形成共同的价值理念,激励员工为企业努力奋斗,为企业发展提供动力,从而实现企业凝聚力的增强。

(4)整合企业文化,履行企业责任和义务。在企业文化建设中,企业要加强对企业文化的先进性和党的思想保持一致性,加强整合企业自身文化,创建特色文化来有效的构建企业党建。企业文化为建设特色党建的重要载体,对企业的发展具有重要意义,因此,企业要坚持党的思想方针,在企业的发展和建设过程中积极履行好自身的责任和义务,进一步提高企业核心竞争力。

三、结论与认识

企业政工干部政工工作的开展能够直接关系到企业的经济发展,对提升企业的竞争力有着非常重要的意义,政工干部在开展政工工作过程中需要加强自身文化建设以及政治素养,确保政工干部政工工作的开展具有时代性。提高员工在企业生产过程中的工作能力和工作水平,只有这样才能够提高企业人员与时俱进,为企业的发展贡献出自己的力量,企业的发展离不开企业队伍之间的合作,拥有一支战斗力极强的政工干部队伍,能够在很大程度上提高企业的竞争力,提高企业的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]秦永法.完善国有企业治理的问题与对策[J].企业管理,2014(03):122–123.

[2] 倪晓慧 . 对国有企业党组织参与企业重大决策的认识和思考 [J]. 价值工程,2014(05)::161-163.

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