加强企业政工队伍建设的实践做法探寻

杨海阳

摘 要：近年来，随着社会的发展，我国的企业的发展也有了进步。我国的经济的发展带动了企业的发展，在企业管理过程中，企业政工队伍建设是重中之重。对于企业来说，管理制度不仅是有效进行管理工作的关键所在，还是各部门的行为规范和道德标准。随着经济全球化范围的逐渐增大，我国企业的竞争也日趋激烈。对此，必须加速企业管理与改革力度，尤其是对政工工作的重视。企业在进行管理工作时，要科学合理地制定管理计划，以实现执行管理和政工工作“两手抓”，从而提高自身的市场竞争力。

关键词：加强 企业政工队伍建设 实践做法 探寻

互联网信息技术高速发展的今天，网络终端充斥着各种各样的信息，影响员工的价值观，容易干扰员工的判断能力和思考能力，造成员工对主流思想认识的误解。

一、政工工作在人力资源管理中出现的问题

（一）企业自身问题

随着我国经济体制的改变，我国各大经济领域都在进行变化，企业也正在根据国家所下达的政策，对其内部的实际情况进行相应的调整和整改，用以面对当前的市场竞争和时代发展。通过研究发现，市场中存在很多企业过于注重经济效益而导致企业内部分工不佳，最终导致企业发展不畅的现象。另外，对于基层工作者，不仅要面临长时间的加班，还要忍受工资福利待遇差的问题，在此基础上相关领导者还把强制加班当作理所应当，并没有把员工当作是企业的一部分，员工在正常工作中也没有相应的话语权，难以加入企业的日常管理工作中。长此以往，员工往往会对加量不加价的工作产生抱怨，最终导致负面情绪激烈，难以保障企业的正常发展。为了进一步推动企业工程项目的开展，企业在开展项目工程时必须制定相应的应对措施，及时了解员工的思想情绪，避免员工负面思想激烈化产生蝴蝶效应。

（二）政工队伍综合水平不高

企业工程开展时，若企业的内部工作者综合水平较高，也能够直接带动企业整体思想水准和思政工作质量的提高。反过来，企业政工的综合水平也会一定程度上干扰企业政治工作的整体质量。现阶段，我国从事企业政工的工作人员综合水平相对欠缺，已经就业的专业人员也正处于摸索和发展阶段，难以做出突出的成绩。虽然各大企业正在致力于构建一个具有高素质、高水平的企业政工工作团队，但是因为各成员力量不足，导致最后政工工作的工作效率不高，未在企业中发挥出更好的效果。具体体现为：第一，工作团队并没有明确责任划分，相关工作人员没有过多的权限干预企业的管理。第二，多数企业政工工作人员不仅负责企业政工，还负责其他工作，难以符合整体的工作要求。第三，企业在工程项目建设过程中，太过于注重企业的综合发展，相对而言，忽略了企业政工工作团队的建设，也并未定期对政工人员进行培训，长期下去最终导致政工工作人员综合水平不高。

二、加强企业政工工作的优化措施

（一）增强思想教育，提升管理人员的综合素质

1.严格执行员工的招聘工作，全方位考察应聘者的整体素质，包括交往能力、表达能力、思维逻辑等。2.在入职前的培训中，重点关注新员工的职业规划以更好地帮助其进行自我定位。3.指导员工职业能力，激发其学习的积极性，组织各种比赛来提升员工的能力，使其掌握的专业知识和工作技能更扎实、更完整。4.顺应时代发展，在遵守原则的情况下对应地调整招聘规则，以更好地提高员工待遇，为其营造舒适的工作环境。5.在设计课程时，既要改进课程结构，又要培训员工的交流能力和责任意识，以提升其人文素养与职业素养。6.在培训过程中，不仅要注重实践，还要加强理论知识的推广，并严格考察员工的综合素质，劝退不合格者。7.管理者需兼顾各种规划，主持日常工作，检查、协调各部门的工作。8.一般来说，管理者的业务能力决定了企业的效率，因此，为了取得最大化利益，企业必须增加管理者的锻炼机会，以提高其管理能力，培养其积极的工作心态，使管理者对企业的文化制度有高度共识，从而促进企业的进一步发展。

（二）转变观念，把握好思想政治工作的主动权

面对网络时代要求，政工人员要转变观念，做互联网发展的领跑者、跟进者，不断推动政工工作创新。一是要推动思想政治工作创新，依托于微信公众号等相关的互联网平台，打造思想政治工作新平台，多方位、多角度、多层次地传递社会主义核心价值观，不断确保思想政治工作内容与时俱进，提升思想政治工作的吸引力和时代感。二是要善于挖掘互联网终端的教育资源，把握思想政治工作的规律和特点，拓宽思想政治工作的范围。为此，可以充分应用学习强国这一平台，建立相应的学习考核机制，提升员工自主学习意识和能力。一方面，要定期对员工学习情况进行考核，并将学习情况作为对员工评奖评优的考核标准，不断营造“争学好学”的文化氛围，深挖思想政治工作的动力。另一方面，要充分应用學习强国终端的学习资源，开展不同主题的思想政治工作。

三、结语

企业的管理和政工工作二者的相互成就和互相帮助，可以对企业良性持续的发展产生积极影响。所以，企业管理者必须全方位深入理解政工管理工作并认可其关键性。对此，企业可以通过不断分析和讨论当前企业管理工作所面临的问题，来提高员工的创新思维及认知能力，并注重培养员工责任意识以强化其业务技能，从而确保企业管理与政工工作的有机融合和更好发展。

参考文献

[1]李春华.浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].东方企业文化，2015（5）：119.