探析机电工程施工与管理常见问题与对策

徐文国

摘 要：随着经济的不断进步，各行各业才不断的发展，建筑行业就是其中之一。作为建筑施工领域中重要的组成部分，机电工程施工的有效开展对于建筑的功能完善起着重要的保障作用。几点工程施工过程中能够进行科学有效的管理，面对突发事件能够及时地制定相应的应急预案，既能够减少损失，又可以确保工程的质量。面对不断激烈的市场竞争，各个施工企业必须提高施工和管理水平，从而提高建筑企业的核心竞争力，才能够在激烈的市场竞争中立足。但是就目前而言，我国的机电工程施工和管理在发展过程中仍然存在很多问题，可能将对机电工程施工和管理中常见的问题进行分析，并针对这些问题一一给出解决对策。

关键词：机电工程;施工;管理;改进措施

一、目前机电工程项目的特点

1.信息化与科技化相融合

随着科学技术的不断应用和发展，对各行各业都起到了一定的影响，对机电工程也不例外。信息化技术的出现为增强机电工程的施工效果带来了重要的保障，同时也丰富了工程的施工技术。科学技术的应用，使施工人员在机电工程施工过程中施工技术进行了转变，将最新的科学技术与机电工程施工技术相结合，为建筑工程的质量提供了保障。此外，为了能够更好的应用有关技术，建筑企业应该对施工人员就先进的施工技术进行培训，加强对机电施工人员技能的培养，为机电工程的发展和进步打下基础。

2.影响范围大

建筑行业已经逐渐成为我国经济建设中的支柱性产业，对我国社会，各个领域都有着很重要的影响。机电工程施工在各种施工项目中都有所涉及。因此，机电工程对其他行业的影响范围也是很大的，在进行施工前，施工人员需要对施工流程进行熟悉，确保对于机电工程有较好的操作，其次，施工人员需要掌握对机电设备的修理技巧，确保在施工过程中遇到突发问题时，能够对机电设备进行及时的解决。这些都体现出机电工程施工影响范围较大的特点。

二、加强机电安装工程施工管理的意义

加强对机电工程施工与管理水平的提高，有利于全面提高施工人员的整体素质，在施工过程中，施工人员往往会按照自己的工作经验对按照操作进行盲目的处理，由此也造成了许多不规范的操作行为，给设备运行带来了很大的安全隐患。因此，企业要加强对机电工程的施工和管理水平的培训，指导工作人员按照科学的操作流程进行施工作业，提高施工人员的素质，确保工程建设的安全。

提高机电工程施工和管理水平可以保障机电设备稳定运行，在设备运行过程中，施工与管理占据着很重要的地位，对整个设备运行的稳定性也起到了关键的作用。机电设备由于种类复杂，技术在应用过程中也在不断的更新和优化，尤其是一些现代技术的融合，导致机电设备的自动化水平大大提高，为了能够确保设备更好地发挥作用，需要其对机电工程的施工和管理进行高度的重视。良好的机电安装过程是确保机电设备稳定运行的前提，为了能够进一步的提高机电安装水平，减少设备在安装过程中出现问题，需要确保设备的安装质量。从而提高几点设备的施工已管理水平，保证项目有序进行。

三、机电工程施工和管理中常见的问题

1.施工设备落后

机电工程施工管理中常见的问题之一就是施工设备不先进。由于机电工程的工期较长，导致施工设备在使用过程中会产生较大的噪音，影响周边居民的工作和生活。这其实也是由于施工设备不先进造成的。如果施工设备在运行过程中会对周围居民产生消极的影响，再加上设备没有进行长期定期的维护，就会导致机电施工单位社会信誉度降低，影响企业的良好发展。

2.施工人员的素质有待提升

机电工程是一项专业且系统化的复杂施工工程对机电安装施工控制有着很严格的要求。施工人员在施工过程中也确保精细化，标准化和规范化，在机电工程施工过程中，要严格遵守规范和标准，尽可能减少工程存在的安全隐患。但是机电工程在施工过程中存在行为不规范的形象，施工人员在工作岗位上缺乏安全责任意识，对机电工程的施工质量的重要性认识不够全面，加上施工团队盲目追求经济效益，引入了一些素质较低的机电工程技术人员，导致机电工程在施工过程中频频出现问题，影响工程的安全。

3.机电工程施工管理不规范

由于现在建筑行业不断发展，各种建筑公司如雨后春笋般出现。很多公司没有较为充足的资金和相关的制度规范，所以在施工管理中出现了很多不规范管理。很多施工没有遵循国家的规定，这样会出现较为严重的质量问题，很多还会出现施工安全事故，对于施工人员有严重的人身方面的安全威胁。

四、解决机电工程施工与管理问题的对策

1.引进先进的设备

在机电工程施工中引入先进的设备对于加强机电工程施工管理有着很重要的意义。首先，要对设备安装做好准备工作。机电工程企业管理人员应该在设备安装之前做好准备工作，对任务进行安排和部署，相信了解每个设备的具体参数，防止都是发生意外，减少安装事故的发生。在设备安装后要进行调试。许多设备在引入到实际工程施工中如果不进行调试，就会出现无法运行的现象，因此管理人员应该在设备安装后对设备进行科学的调试，分析机电工程的具体数据，防止在工程进行过程中发生安全问题，最后引入新的先进设备和智能化的施工技术采取自动化的方式对施工设备进行管理，加强施工环节的控制。

2.提高管理人员的综合素质

加强管理人员的综合素质是提高机电工程施工管理水平的最直接手段，具体措施如下：第一，加大管理人员的培训力度。机电工程企业应当定期对管理人员进行基础知识与管理技能的培训，重点培养员工的学习能力、组织能力、创新能力和服务能力，以此使每一位管理人员的综合素质都能够得到提高;第二，制定系统的培训方案。机电工程企业应当根据施工的特点和管理人员的特质制定培训方案，不能“病急乱投医”，应当找准培训的重难点，使得培训的开展对管理人员有实际的帮助，从而建立一支管理知识丰富、综合素养较强的管理队伍，进一步提高机电工程施工的管理水平。

3.加强机电工程施工管理

首先，要强化安全管理问题，对于机电设备操作人员进行相关安全问题的宣传，一旦发现安全问题需要立即上报，这样就可以确保潜在安全问题的减少。企业需要确保相关人员在进行设备采购的时候遵循国家规定的标准，不能因为谋私利而影响采购的质量。其次，要强化质量管理，相关制定人员从实际出现，实事求是，分析当时可能对于质量产生影响的问题，对于相关问题制定不同的保护措施。在施工前对于施工材料进行严格的筛选，对于不符合规定的材料一律拒绝。此外，还要强化进度管理。为了确保施工质量和效果，需要将施工进度划分成一个个步骤，分阶段的将较大的施工进度分成一个个小步骤，确保每一个步骤都顺利进行，一旦有进度延迟的情况，需要将下一个进度进行适当调整，确保最终的进度不会推迟。

五、结束语

简而言之，机电工程施工质量与管理水平的提高，对于建筑企业未来经济效益的持续增加起着重要的保障作用。机电工程施工中涉及了不同方面的知识，需要不同专业的技术人员在实际的工作开展中加强彼此间的交流合作，在规定的时间内顺利地完成机电工程作用下的子项目工程，完善工程的服务功能。

参考文献

[1] 韓明贤.试析机电安装工程中的成本控制[J].中国石油和化工标准与质量，2012（4）.

[2] 刘镇.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].绿色环保建材，2018（1）：241.