建筑工程造价预算控制要点研究

杨红

摘要：目前我国的综合国力显著提高，建筑工程的发展也越来越广泛。我国的建筑行业在不断发展，很多地区都开始增加建筑，通过建筑不仅仅可以给人们提供更为优质的住所还可以有效的美化环境，但是由于建筑工程数量的增多，传统的建筑工程施工模式已经无法满足现阶段施工人员的需要，因此就需要让相关工作人员在工程管理中有效的进行资金管理，并且及时获取成本与收入的差异，使项目利润趋于透明化，这样不仅仅可以让企业更好地进行工作还可以有效节省工程成本，还给企业最大的利益。但是现阶段在建筑工程造价预算中还存在很多没有解决好的问题。本文主要对建筑企业展开工程造价预算控制工作的主要问题进行深入分析，在分析的过程中阐述建筑企业展开工程造价预算控制工作中问题的解决对策。

关键词：建筑工程;造价预算;控制要点研究

工程造价作为投资方阶段性检测完工进程的依据，在整个工程建设中起着不可或缺的作用。受市场价格、质量、人员配置等的影响，工程在初期的造价预算无法得到准确的评估，进而具有不确定性。现如今建筑工程的造价预算超标的情况经常发生，显然对整个工程项目不能进行完整把控。因此建筑行业内对于解决工程造价的突出问题尤为重视。

1建筑工程预算在工程造价控制中的关键作用

1.1提高工程造价控制科学性

工程造价控制阶段，基于建筑工程预算作为起点，通过科学系统计算与综合评价等，将其编订成为工程文件。编制完成的工程预算得到有关部门的严格审核批准之后，方可将其编制为具体的投资计划文件，并当作建筑企业签订合同以及贷款合同的关键基础依据。除此之外，工程预算规范性与合理性还可以确保建筑施工工程更加科学标准，为施工建设、材料采购等相关计划的科学制定提供相应的档案。对工程预算做出明确之后，通过有关部门对其可行性、标准性与合理性做出全面严格的仔细审核，便能够由银行发放贷款，数额通常不会多于预算数据。

1.2提高建筑工程成本合理性

工程造价控制的有效管理，是基于工程预算为关键基础前提，按照施工设计图纸，同资金成本投入、施工组织设计等计算费用加以紧密结合，以此实现对各项相关费用的有效控制。施工预算作为建筑施工企业位于施工建设阶段对需要的人力、设备与材料等使用情况做出全面系统的计算，并按照施工设计图纸，同施工组织设计加以紧密结合，以此使成本预算能够更加科学合理与精准，具备相应的针对性为工程预算奠定重要的基础，从而对施工预算做出相应的控制，为工程造价控制提供可靠保障。

2建筑工程造价预算控制要点

2.1提高工程造价预算编制初期的准确性

由于工程造价预算是在工程实施之前进行，就已经决定了后期进程中会出现浮动，所以企业能做到的就是编制预算的过程尽可能的准确。在施工的进程中会出现变更情况，例如业主的变更意愿、市场环境的变更要求等。项目一旦发生变更，必定会增加工程项目的支出成本，因此，作为编制预算人员来说，怎样减少变更情况对造价的影响是至关重要的问题。编制预算人员要对变更情况进行深入研究、可借鉴其他已完工项目出现过的问题、确定变更情况的危害范围大小，尽量缩小或避免变更情况产生的超支现象。在调查研究施工造价预算过程中偏向节约造价的方向、发挥各项影响造价因素的增效作用，实现一加一大于二的效果。加强造价预算监督和完工检查，从严控制预算项目减少变更情况的影响，提高工程造价预算编制的准确性。

2.2施工阶段的造价

对于施工阶段的造价进行管理，主要可以从如下几个方面把握：首先是工程的变更。目前，我们很多工程项目由于自身的建设周期相对较长，同时由于所涉及到的经济和法律相对关系比较复杂，导致投标情况和项目的实际情况经常出现不同。对于工程的变更和处理，预算员需要做好相应的预算调整。其次要确保工程的进度款收取时间。确保工程的进度合同能够按时规定的时间履行完成，往往需要对进度款抓紧时间催收，只有这样才能为企业的施工提供足够的资金，同时使后续的工作开展得以保障。最后在工程的竣工验收阶段需要對竣工结算做出良好的编制，否则会影响施工单位的实际利益。

2.3建筑企业展开工程造价预算控制工作中要完善预算编制工作

随着时代的不断发展，现阶段我国对于建筑工程越来越重视，而且不仅仅通过合理的方式对其进行更加完善的预算，还需要有效落实合理的预算控制工作。对于一个企业来说，企业为了在日后更好的发展就需要针对相关人员的技术给予相应的支持，让技术人员可以对工程进行更好的预算。而且通过这种模式就可以对工程的预算进行评估，进而完善最基本的建筑工程的差异性。在进行工程施工的过程中，为了更好落实材料费的预算，需要让企业中的采购人员合理给出预算的办法，这样就可以有效提升整体的资金周转力度。而且为了在日后更好的发展，就需要让相关工作人员选择合理的发展模式，这样就可以尽量减小材料的基本预算。而且为了让建筑工程可以在日后更好的发展，就需要尽量减少基本的材料费用，实行货比三家的原则，而且让技术人员可以对其进行更好的预算，对整体的工程有比较全面的估算。除此之外，还需要对工程施工中存在的意外事故进行估算，在开展工程施工的过程中对一些存在的隐患进行安全考察，从而保证工人的安全情况。通过这种估算，不仅仅可以让建筑企业在日后更好的发展，还可以让管理人员对施工现场有全面了解，从而更好给予指导，这样不仅仅可以保证工程投入的准确性，实现高效的资金周转。

2.4优化人员素质

采购工作者需要按照预先计划来采购施工材料，这样才能使采购工作更加科学合理的进行，同时也可以提高资金的利用率。除此之外应该加强统计出入库的材料数量，尽可能的使实际所使用的材料和书面所涉及的材料相符。并且应该在项目施工过程中加强调查，一些项目在施工过程中由于施工材料出现短缺，采购人员不得不进行紧急采购和招标，这个时候采购人员应该将材料采购完成之后进行检查，才能使材料流入到工地中投入使用。

3结语

根据上面我们可以看出，施工单位的造价管理和预算工作是一项十分繁重且复杂的工作，需要相关从业者具有足够的业务水平和专业技能才能胜任，同时需要具备对工程造价的相关标准足够的了解以及造价的定额以及市场价格等有关政策有着良好的了解。另外，工程造价人员还应该端正自身的态度，将工程量的计算方法科学掌握，切实加强工程造价管理工作，最终做好全过程控制，使各个环节的高效管理都能够被有效掌控。

参考文献：

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[2]姚家圆.探讨工程造价概预算审核存在的问题与应对策略[J].中国房地产业，2017（3）.

[3]李春娟.浅谈土建工程造价预算控制[J].工程技术：全文版，2017（17）：00019-00019.

（作者单位：河北光阳工程管理服务有限公司）