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企业管理创新的内容与方法

2020-10-21韩泽胜

名城绘 2020年4期
关键词:管理手段人才管理

韩泽胜

摘要:随着市场经济的不断发展,行业竞争越来越激烈,要想在市场中赢得主动,不但需要良好的技术能力,更需要科学的管理。随着现代企业制度的确立,一些企业对内部管理重视起来,可以说,企业管理是推动社会经济发展和企业未来的重要因素,对企业发展有着良好的推动作用。新形势、新时代需要不断创新,才能符合时代,迎合规律,企业管理也需要根据时代的不同,形势的变化不断更新,使企业管理内容与实际相符、与形势相符,管理创新也直接关系企业未来的发展能力。本文主要通过对企业管理创新概念解读及对现状问题分析,进一步针对性的提出了企业管理创新措施与方法,以期对提高我国企业国际地位有一定的帮助。

关键词:企业管理;创新

1企业管理创新概述

企业管理创新是以企业管理者为主体地位,结合当前社会和经济的发展的实际状况,依据管理的基本方法和职能,加强企业对实物资源和有形资产的有效管理。企业管理创新能够根据企业对市场的需求,而探索出符合企业发展的新管理策略和方法,重视对知识资产管理、人

力资源管理和企业发展战略管理等,将企业的管理创新、策略创新和制度创新结合起来,充分的开发利用企业的资源,不断形成企业特有的动力机制和核心竞争力。在实际的企业管理过程中,企业进行管理的过程,也是企业不断进行创新的过程,企业管理创新从本质上是企业管理的基本范畴和属性,企业在进行管理的过程中,势必会受到外部环境不断变化的影响,企业为了发展势必会进行企业管理创新,也有不断地进行创新,才能使企业立于不败之地。

2企业管理创新的内容

2.1企业管理理念的创新

企业的管理理念指引着企业发展的大方向,企业管理理念的创新体现在企业文化的创新上。企业文化是对企业在长期的经营生产中形成的价值观、发展目标、秉承的信念以及相关的行为准则的总体概括,它对企业的发展起着至关重要的作用。现如今,知识经济占据着主导地位,在这种大背景下,企业文化首先要在观念上进行创新,要紧跟时代发展潮流,要树立“网络时代、迅速反应”的新观念,对社会上出现的新技术与新理念要及时的进行关注;其次,

在企业的经营战略上要进行创新,经济全球化的不断蔓延,促使企业必须制定全球化的经营战略,这样才能跟上国际化发展的步伐;最后,要进行制度与机制上的创新,要建立起切实可行的现代企业制度,调节好企业内部参与者权利与利益间的关系,同时要通過企业内部的运行机制来推进企业文化构成要素间的协作与沟通,加强企业与外部市场的信息传递与反馈。

2.2企业技术管理模式创新

企业管理创新需要加强技术的创新。企业在技术管理创新过程中,要对技术和管理问题加强重视,进行综合考虑,从而实现技术管理方面的创新。技术管理的创新可以使资源配置更合

理,同时也有助于技术创新配置效率的提升。企业管理层要保证技术创新发挥作用, 就需要对很多不可预测的因素进行考虑。技术创新包括的内容较多,主要有资源数量,行为方式等方面的创新,通过创新可以保证管理效率的提升。技术创新和管理创新是统一的,两者需要进行协调和配合。市场经济的发展趋势是不段变化的, 企业管理层要科学估计市场上的竞争形势,并对其做出科学的反映。技术创新要按照实际特点,对企业管理模式进行创新。

2.3企业的管理手段创新

管理手段的创新是企业创新的重要内容之一。我国科学技术发展速度较快,管理手段的创新需要掌握科学的手段。企业需要吸取国外先进经验和国内优秀企业的经验。企业也要根据

自身的需要,吸取精华,探索适合本企业的科学有效的管理手段,使这一企业形成具有独立特色的管理手段。此外,企业也要鼓励员工学习这方面的理论知识,借鉴国外的先进经验,寻找灵感,加强管理手段的开发和研究,运用科学化和现代化的管理手段,实现企业各种资源的充分传递和共享,保证每个部门每个工作岗位的员工都能了解企业的发展信息,保证企业实现健康,持续的运营,从而实现良好的经济效益,保证企业在市场上竞争力的增强。

2.4企业人才管理的创新

人才对于一个企业的生存与发展起着关键性的作用,企业之间的竞争从一定层面上来说就是人才的竞争。在知识经济逐渐占据主导地位的今天,企业中的优秀人才是企业最宝贵的财富,尤其是掌握核心技术的专业型人才,这类人才拥有优秀的技术能力与业务素质,综合能力非常强。但流动性也随之加大,因为自身拥有过硬的综合能力,就想朝着更高层次的方向发展。

企业要重视对优秀人才地培养与维护,要通过多种形式对他们进行培训,人才的发展能够增加企业的财富值。要遵循以人为本的理念,要不拘一格的使用人才,尊重人才的个性化发展,重视企业自主培养的同时,也要把目光投向国际市场,实施引进国际化人才的战略。市场经济的不断发展,国际市场的不断扩大,引进国际化人才是很有必要的,他们有着先进的技术和理念,对企业的发展有着积极的作用,并且能够提高企业的国际竞争力。

3总结

管理创新是企业发展的重要内容,对企业未来有着重大现实意义,创新能力关系企业生存和发展,是企业由弱到强的必备武器,只有不断地进行管理创新企业才能一步步壮大起来,成为具有长久生命力的国际性大公司。

参考文献:

[1]郝宇.对企业管理创新的思考[J].合作经济与科技,2014,01:78-79.

[2]任强.企业管理创新的思考与探索[J].企业管理与科技(上旬刊)2014,04:17.

[3]周景勤.企业管理创新的思考[N].北京市经济管理干部学院学报,2010,01:25.

[4]徐方,郝冀楠.企业管理创新的思考[J].企业研究,2013,18:71-73.

(作者单位:延长气田采气二厂)

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