建设工程项目施工管理的影响因素及对策探讨

毛丽丽 程培旭

摘要：施工管理是工程项目的核心，通过完善的管理，不断创造出业主满意、社会认可的施工产品，而施工现场管理是项目管理的核心，也是保证施工文明施工质量和安全的关键。科学的施工现场管理是树立企业形象、提高企业声誉、获得经济效益和社会效益的根本途径。 本文主要分析了影响建设项目管理的因素，并提出了有效的对策。

关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;相关对策

在分析當前建筑工程施工管理存在问题的基础上，提出了相应的解决策略，以提高建筑工程施工管理水平。

1影响建筑工程施工管理水平的相关因素

1.1施工材料质量控制的影响

建筑材料的质量对建筑施工质量、结构安全、节能、环保等功能有着重要影响。近年来，我国因建筑材料不合格引发的建筑安全事故频繁发生，“豆腐渣”工程普遍存在，严重危及社会稳定和人民生命安全。因此，施工人员要严格控制材料的质量，只有通过检测后，才能允许进入施工现场的材料。

1.2施工技术人员专业素质的影响

施工技术人员的素质是影响建设工程施工管理的最重要因素。难以置信的是，事实上，整个施工项目离不开施工技术人员的设计、决策、组织、指挥、施工、监理和质量检查，因此，要加强施工技术人员的质量安全意识，培训合理施工，提高施工技术水平，促进施工项目施工管理。

1.3施工机械设备质量好坏的影响

施工机械设备质量是保证建筑工程施工质量的重要依据。在当今科学技术时代，机械设备的自动化与集成化已成为不可逆转的趋势。机械设备在建筑工程中得到了广泛的应用，这主要是因为它不仅可以有效地缩短施工工期，加快施工进度，而且可以大大降低劳动强度，大大提高施工效率。因此，有必要重视施工设备的采购、检验、管理和监督。

1.4施工周边环境的影响

由于施工环境的客观性，必然会影响到施工项目的管理。在实际施工过程中，由于大量的粉尘，必然会给周围的人带来一些麻烦，最终导致工程纠纷的出现。 此外，施工过程中不仅需要大量的水资源，而且还造成大量的污水处理不当，严重影响周围环境; 施工过程中产生的生活垃圾和工业垃圾会被分类和堆放，不及时处理，引来大量的蚊虫，影响人们的生活。总之，在施工管理过程中，施工人员应充分重视对施工环境的保护，尽量避免工程纠纷，减少污染。

2加强建筑工程施工质量管理的有效措施

2.1强化施工人员的施工管理意识

要从根本上提高施工管理的有效性，必须加强施工队伍的施工管理质量意识，重视施工管理，正确认识施工队伍的施工理念，始终坚持施工质量第一。因此，施工企业应对施工队伍进行一定的技术培训和责任意识培训，落实有关施工安全质量的法律法规，培养高度责任感的施工人员。此外，施工企业应当定期监督指导建设项目的施工管理，确保建设项目的施工管理质量。

2.2完善施工管理制度

建筑工程管理制度是确保建筑工程依法管理的重要基础，就目前而言，我国建筑行业的施工管理制度还存在着或多或少的不足，因此必须要逐步完善。不断完善建筑工程管理制度的第一步就是逐步调整优化建筑企业的管理部门与相关机构，确保功能设置齐全，同时又要全面综合分析建筑项目的施工各种情况，按照实际情况进行人员的配置安排，保证工程项目的各项需求都能得到满足，全面推进施工管理得以有序进行。

2.3构建全面的施工监理体系

构建完善的施工监理系统，除了能为建筑工程施工质量提供切实保障，还有助于施工管理工作的进行。建筑工程监理工作的进行必须依靠具有高度责任心的监督人员，他们必须充分了解监理工作进行的必要性及重要性，通过科学合理的监理制度对建筑工程的施工全过程进行全面监督。这就要求建筑企业必须借助竞争的形式去挑选最合适、最负责任、最高质量的监理队伍，切实监督施工过程中的每一个环节，避免安全隐患的出现，全面提高施工质量。另一方面，监理单位也必须严重依照相关法律法规进行监理，发挥好自身拥有的监理职责，同时要不断消除监理过程中存在的不足，以更好地履行自己的监理职责，为工程项目、社会、建筑住户负责。

2.4加强施工安全管理

与其他工程相比，建筑工程具有施工周期长、工序繁多及人力资源、机械设备需求大的鲜明特点，因此，管理建筑工程施工全过程是个极其复杂的问题。在实际建筑施工过程中，为保证建筑工程项目能够如期顺利施工，尽可能消除施工过程中出现的安全隐患，避免安全隐患引起重大安全事故。这就要求建筑施工队伍应当严格遵守施工安全管理制度，让“安全第一、质量到位”贯穿于建筑工程施工的全过程，切实做到“防治得当”，从根本上保证施工质量安全。由于建筑工程安全管理实施的最终目的不仅仅是为了避免安全事故的发生，更重要的是根据每个工程的特点采取不同的有效管理措施，控制好施工过程中出现的不安全因素，避免安全事故的出现。因此，为加强建筑工程施工安全管理力度，落实相关安全管理措施，必须在施工全过程中实施全动员、全方位的安全管理工作，严格控制好施工过程中人为、物品的不安全状态。另外，工程项目负责人应当组织、实施、指导、监督安全管理工作的进行，设立安全管理生产部门，及时发现施工过程中的不安全因素并尽快通报解决，全面保障施工人员的人身安全，促进建筑工程施工管理水平达到一个空前的高度。

3结语

一直以来，建筑工程质量受到各方面因素的影响，建筑施工人员必须高度重视建筑工程施工管理过程现状，针对各种影响施工管理质量的因素，落实各种有效消除建筑工程管理问题的对策，全面保障建筑工程事故质量，促进建筑施工管理水平的提高，推动建筑行业不断健康正常地发展。

参考文献：

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[3].叶凯立.建筑工程施工管理的质量影响因素与对策探究[J].中国建筑研究，2009（02）.

（作者单位：辽宁世隆科技有限公司1

中粮地产集团深圳物业管理有限公司沈阳分公司2）