试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

邹先君 陈张

摘要：质量管理是项目管理的核心，是项目建设成功的关键。传统工程项目建设也非常注重质量管理，但由于建设周期的局限和管理科学技术的相对落后，存在许多弊端，主要表现在以下几个方面：管理理论与方法，经济法，客观法脱钩。质量管理的目标还不够明确，在很大程度上取决于政治要求，并且存在严重的形式主义。 质量保证体系不够健全，无法建立全过程质量管理的概念。本文主要阐述了建设项目管理的主要内容和提高建设项目管理质量的有效对策。

关键词：建筑工程;施工管理;项目管理

建设项目管理是一个复杂的过程。如何提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益是建筑企业生存和发展的关键。加强建设项目管理，优化建设项目管理方案，可以提高建设项目质量，延长建筑物使用寿命。因此，作为工程项目管理人员，我们应该总结和分析项目管理过程中的经验，以更好地管理项目的建设。

一、建筑工程施工项目管理的主要内容

建筑工程建设项目管理是通过对建设项目施工计划的全过程进行管理和协调，以优化资源配置，控制项目成本，提高项目质量，缩短项目周期，确保施工安全，达到控制和控制目的。协调，有效地保证施工过程中建筑物的使用安全。 同时，建设项目管理还可以提高建筑企业的市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，促进企业的快速稳定发展。可以说，建设工程建设项目管理是建设工程建设过程中的关键环节之一。

1.建筑工程的施工质量管理

施工项目的施工质量直接关系到建筑物的使用安全，因此施工过程的质量管理已成为施工项目管理中最重要的部分。在建设项目的建设过程中，影响项目质量的因素主要包括人事因素，设备因素，材料因素，环境因素，如在建设过程中通过加强施工工程质量监督，提高员工服务水平等。质量方面，完善机械设备的保养和维护体系，严格监督建筑材料的采购和管理过程，并采取合理的预防措施，可以大大提高建筑工程质量，确保工程使用的安全性。

2.建筑工程的施工成本管理

在建设项目的建设阶段加强成本管理，有利于控制建设项目的成本，节省项目成本，增强建设单位的市场竞争力。在建设项目施工过程中，加强对建材采购过程的监督，严格控制材料的使用和管理，完成整个施工过程的财务审计和成本核算，同时，积极采用先进的施工工艺，简化 该施工技术，可以有效控制工程造价，降低工程造价，确保建设工程的顺利实施。

3.建筑工程的施工进度管理

确保建设项目能够按时完成和交付，对于实现建设项目的经济和社会效益具有重要作用。建立制度，加强合理的建设工程建设项目管理和规范化管理，针对不同建设阶段进度的详细要求，可以有效地控制施工时间的分配，同时缩短工程周期，也避免了对项目进度的盲目追求质量下降现象，最后确保在规定的时间内完成项目和委托货物的提成。

4.建筑工程的施工安全管理

确保建筑工程的施工安全，能够有效的减少建筑项目在施工过程中出现问题的可能性，将可能发生的损失最小化，从而起到降低工程造价、提高工程质量、缩短工程工期的作用。因此，加大建筑工程施工安全管理的力度，减少施工过程存在的安全隐患，能够有效地降低事故发生的可能性，使工程建设得以顺利进行。

二、提高建筑工程施工项目管理质量的措施

1.合理的协调工程造价、质量与进度之间的关系

在施工过程中，施工单位应在加强工程质量控制的前提下，尽可能保证工程造价的工程质量控制，同时科学规划施工方案，各阶段的施工进度 合理规划，确保项目有足够的各个环节建设时间，使项目有序进行。同时，建设单位还应积极采用新方法，新技术，简化施工过程，以进一步提高工程质量，降低工程成本，加快工程进度，使建设工程能够更好地开展。实现其社会和经济效益。

2.建立完善的施工项目管理制度

健全的管理制度是保证建设项目管理质量的基础。建设项目建设过程中，建设单位应根据项目实际情况采取合理的管理措施，借鉴国内外成功的管理策略和管理经验，形成适合自身特点的管理模式。同时，为确保科学管理体系得以实施，有必要建立和完善项目管理责任制，细化对人的相关责任，提高管理者的积极性，最终达到从各个方面促进项目管理质量的提高。

3.加大对工作人员的培训力度

人是建设工程项目的最基本单位，提高施工过程中工作人员的工作能力，也就从根本上保障了工程的顺利实施。因此，施工单位应加大对人员管理工作的重视力度，确保施工人员具备相应的资质，并定期进行各项培训，提升施工人员的技术水平与思想水平，使施工人员自发的按照规范进行科学的施工，降低施工项目管理的难度。同时，也要强化施工项目管理人员自身的管理水平，令科学的管理制度与优秀的管理能力相结合，将施工项目管理的作用充分的发挥出来。

三、总结

采取合理的对策来提高建筑工程项目管理的水平，能够有效地保证工程的施工质量、降低工程造价、加快工程进度，从而提高建筑物的使用质量、完善建筑物的使用功能，对我国的社会主义现代化建设起到了积极的推动作用。

参考文献：

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[2]殷耀明.关于建筑工程管理的影响因素分析及对策探讨[J].建筑设计管理，2015（13）.

[3]段海龙.浅析建筑工程管理施工管理[J].城市建设理论研究，2014（12）.

（作者單位：沈阳鸿励岩土工程有限公司）