试论企业思想政治工作与企业文化建设的结合

赵天实

摘要：当前时代是信息化时代，社会主义市场经济高速发展，企业若想谋求未来可持续发展，就一定要重视思想政治工作和企业文化建设工作，并将二者相融，构筑良好的企业工作环境与氛围，促进全员进步。本文从实际角度出发，对企业思想政治工作和文化建设结合的手段予以详细分析和阐述。

关键词：企业;思政;文化;建设;结合;分析

就企业来说，思想文化建设是本体思想观念和行为方式的改变。通过数次调查和分析可看出，企業文化是促进企业未来不断发展的基础和先决条件，加强企业思想文化建设，对提高企业员工凝聚力、向心力，推动企业长远发展而言，大有裨益。

一、企业文化与思政工作

首先，企业文化。透过性质层面去研究，企业文化归属于亚文化范畴内，企业文化涵盖了行为文化内容和物质文化内容以及精神文化内容。行为文化主要是指精神思想在行为活动中的多重表现，囊括了企业内控制度和岗位责任制度以及行为规章标准等，对企业员工日常行为起到制约能效，有助于企业凝聚力的提高;物质文化主要是指以客观实体来展现和反映文化特点，主要表现在员工精神面貌、工作穿着、企业形象等方面;精神文化主要是指企业经营哲学和经营目标战略，也指企业风气与道德，它是企业文化的核心支撑力量，对于企业员工而言，若是缺失了精神文化，那么企业文化也就荡然无存。

其次，思政工作。企业思政工作面向的是所有员工，指的是对广大员工进行思想层面的教育和引导，从而提高员工认知程度，激发出员工的工作热情。思政教育引领下，企业员工可掌握企业发展和自身以及社会、国家发展之间的关系，明白工作的价值和意义。就员工而言，唯有和企业“同休戚、共进退”，方可在企业中发光发热，为企业未来的发展贡献力量，而企业思政工作恰恰是达成员工和企业统一中的“必需品”。思政工作需要始终坚持我党思想路线，坚持以人为本基本原则，无论局势怎样变化，思政工作都要循序渐进的逐层落实。

企业日常生产过程中，要尽可能的做到尊重职员和关心职员，切身处地的为员工着想，帮助他们处理生活、工作上的难题，长期下去才能统一大家的思想，拧成一股劲儿，提升凝聚力。一般来说，企业思政工作囊括政治形势教育内容、党的方针政策宣传内容、企业生产规章条例教育内容、先进模范教育内容等。

二、企业思想政治工作与企业文化建设之间的关系

企业思政和企业文化建设紧密关联，主要是因为两者研究对象相同，均以企业全体职员为对象，基于以人为本理念，去强化大家的思想道德水平，使其形成主人翁意识，提高员工工作主动性，在岗位上发挥作用;两者指导思想相同，均立足于现有国情，和企业自身特点相融，将中国特色社会主义文化体系贯彻始终，使之成为企业发展的核心思想;两者追求目标相同，企业思政工作和企业文化建设工作，均关注企业员工教育和培养，不断提升广大员工群体的综合素养，围绕经济建设，推动企业经营效益;两者内容互通，企业思政工作和企业文化建设工作，工作内容共性尤为明显，相辅相成、相互影响。

企业思政和企业文化建设有着本质区别：内涵不同，企业思政主要是对员工进行思想教育，而文化建设注重的是企业文化氛围营建;范畴不同，企业思政属于政治范畴，而企业文化则归属于文化范畴内;执行主体不同，企业思想执行主体是党组织、工青妇组织，企业文化执行主体是企业管理者。

三、企业思想政治工作与企业文化建设的结合手段分析

（一）内容相互结合

凭借企业文化建设工作，长效推动企业思政工作实施。企业未来发展道路上，需秉承以人为本基本原则，履行好企业自身社会责任，全面优化软硬件配置，为广大员工工作和生活缔造优质环境。按照我们现有国情和企业发展态势等去进行企业文化建设，推崇正能量、健康有意义的价值观，比如“合作、创新、文明、真诚”等理念，提出和企业未来发展需求相符的文化建设目标，要拥有美好的夙愿。共同价值观与一致性企业规划，企业员工会在潜移默化中受到教育、不断成长，之后在此基础上也会出现思想观念转变，员工思想定位必会向企业发展总目标靠拢。因为企业文化氛围凝聚，企业员工对自我价值的达成需求也会日渐提高，对企业内部思想工作，像是内部改革问题，企业长远利益和当下利益处理问题上，企业上下要达成一致，让思政工作有条不紊的进行下去，促进企业长远发展[1]。

（二）形式相互结合

企业文化分为物质文化和精神文化两种，是物质和精神的统一。企业文化使管理理论和管理实践相融，实则是理论和方法之间的相互统一。所以企业文化发挥作用时，要将企业经营理念和企业内部生产实践相融起来，变更之前的强制性管理机制，让员工自觉约束。需要注意的是，企业文化建设工作和企业思政工作相融后，思政工作单一说教、单纯灌输格局不复存在，突破了固有教育模式限制。与此同时，企业思想工作需要将企业文化中的“软约束”特点借鉴过来，让企业员工主动接受思想宣教。企业文化建设中的多类载体，均为后续的企业思想工作提供了更多渠道，让思政工作效率和质量双向提升。

（三）目标相互结合

依托现有企业文化建设，循序渐进增强企业思政工作针对性和实效性。目标上，企业文化建设工作和企业思政工作完美相融，以企业发展宏观夙愿和企业文化建设宏伟目标，由点及面、由浅入深的启迪员工，让企业员工思想和意志统一于企业效益之中。另外，作为企业领导人和相关部门，均要深入性的开创企业文化建设、企业思政工作相融新局面，由企业领导起到模范带头作用，建立起学习组织，带动企业全员去学习，促成企业经济效益和社会效益双赢格局[2]。

结束语

综上所述，企业思政工作和企业文化建设工作相融，拥有着巨大现实意义，可以推动企业全方位、多角度的发展，不仅会收获经济效益，也会收获社会效益，可以推动企业文化本体化发展进程，促进企业文化良性发展，让企业独具优势、独有特色，让员工信赖企业，为企业发展贡献力量，提升企业市场竞争实力，真正发挥出两者结合之功用。

参考文献：

[1]马凤山.以企业文化为抓手，创新开展企业思政工作——浅谈强化企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].改革与开放，2012 （20）：91-91.

[2]王玉孔.新形势下企业思政工作与企业文化建设融合机制研究[J].企业改革与管理2017 （10）：181-181