国企内部审计如何充分发挥提高经济效益的作用

常婧

摘 要：随着我国市场经济不断发展，我国国有企业的发展规模不断扩大，提高经济效益水平是国有企业经营发展的一个重要目标，也是内部审计对国企所能产生的作用。本文从经济效益与内部审计的内涵出发，分析了国企内部审计对提高经济效益的作用，并提出了几点加强国企内部审计的建议，目的在于提升国有企业的经济效益，促进国有企业得到健康稳定的长期发展。

关键词：国企内部审计;发挥;经济效益;作用

一、引言

随着现代企业框架日益完善，内部审计的重要性在国有企业中也日益突出。从实际经验来看，内部审计在改善国有企业治理结构、防范风险等方面起到了重要作用，提升了国有企业的经济效益，因此，国有企业的管理者要加大对如何提升内部审计水平的研究力度，促进国有企业得到健康稳定的发展。

二、经济效益与内部审计

企业经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。企业经济效益从其内涵与提高途径来看，可分为潜在经济效益、资源配置经济效益、规模经济效益和技术进步经济效益以及管理经济效益。经济效益主要会受到以下两方面的影响：一方面是外部因素，主要是指企业所处的客观经济环境;另一方面是内部因素，主要是指企业经营情况。很多情况下，企业是不能左右外部经济环境的，所以一般是从自身出发来提升经济效益。

内部审计是由部门、单位内部专职审计人员进行的审计。在我国，内部审计不仅是部门、单位内部经济管理的重要组成部分，而且作为国家审计的基础，被纳入审计监督体系。内部审计与经济效益之间是相互促进的。首先，最初开展内部审计工作的目的是防控企业经营风险，提高治理企业的水平，通过经济效益可以客观反映出企业的经营效果，而内部审计能够为经营效果的提升提供保证，对企业整体经济效益产生较大影响;其次，通过内部审计，能够为企业创造出更多的价值，其在增加企业经济价值方面可以起到重要的作用。

三、国企内部审计对提高企业经济效益的作用

（一）为经营决策提供数据支持

内部审计的一项重要工作是能够进行绩效审计。首先，通过严格的内部审计，能够从效果性、效率性、经济性三个方面对整个企业的经营发展提出合理化的建议，能够帮助企业用较少的资源消耗获得最大的经济效益;其次，对项目审计时，能够实时跟进项目预计想要实现的目标，发现项目中存在的问题，估计出不能完成项目带来的损失，为企业经营者下一步决策提供数据支持。

（二）提升内部审计人员的整体素质

首先，国有企业内部审计能够及时发现各个部门财务工作中的问题，能够起到规范企业人员财务行为的作用，提高工作人员的道德素质水平和职业素质水平;其次，国有企业通过离任审计能够更好地审查离任人员的工作，帮助企业做好交接工作过程中的信息保密工作，降低企业的经营风险。

（三）挖掘企业增长的潜能

国有企业内部审计工作能够涉及生产经营过程中的各个环节和部门，通過高效的审计工作，既可以对经营中的风险点进行把控，也可以盘查现有国企的资金以及资源，对资源短缺或盈余情况进行了解，挖掘出富裕的资源，为国企经营决策层拓展新市场和增加经济效益奠定坚实的基础。

四、加强国企内部审计、发挥提高经济效益作用的途径

（一）开展经济效益审计

在传统审计工作中，主要是对企业经营活动的合法性、合规性进行审查，然而，在现代企业制度下，内部审计的工作重点需要放在对企业经济活动的可行性进行准确的评价和审计。因此，内部审计工作要以审计经济效益为中心，将审计效益与审计其他各类结合起来，通过审计效益找出生产经营中企业的薄弱环节，并提出合理化建议，提高企业的经济效益。为推动经济效益审计，可以采用公布于众、与其他地区的该类工程进行横向对比的办法，每进行一项审计工作就前进一步，将已经评价的审计效果进行横向交流，可以取得逐步完善审计标准的功效。

（二）对内部审计方法进行创新

在信息化时代下，如果国有企业还沿用传统的内部审计方法，就不能适应现代企业制度的要求，不能及时获取相关的审计信息，因此，国有企业需要对审计方法进行创新，充分利用先进的信息化技术和先进的内部审计方法，实现企业内部审计增值。首先，要在内部审计工作中灵活应用信息技术，建立起风险评估数据库，这样可以对可能出现的财务风险进行及时的预警;其次，要广泛应用数字化的审计方式，通过国有企业现有的合同管理系统、财务系统、物资采购系统等系统模块，建立起嵌入式的审计辅助模块，提高审计工作的效率水平，例如，国有企业可以通过搭建智慧审计平台、外聘专家平台和内部信息共享平台等，推进审计工作创新发展;再次，国有企业要借鉴国内外先进的内部审计方法，在结合自身实际经营特点的基础上，对现有的内部审计方法进行不断的创新，不能出现盲目效仿的问题，保证内部审计方法的有用性和时效性。

同时，国有企业也要做好审计后续工作，重点是看审计决定或审计结果报告中要求被审计单位整改、纠正的问题是否被更正、是否采纳了审计报告中所提出的合理化建议，检验审计意见和建议是否符合实际，通过严格的后续审计，对审计落实情况进行监督，提高审计工作的严肃性，进一步提升国企内部审计工作的有效性和质量。

（三）做好决策审计工作

企业提高经济效益的一个重要条件是科学合理地经营决策。在市场经济环境下，企业面临的市场竞争越来越激烈，经营决策的正确性对企业的发展和生存可以起到重要的作用，如果决策失误，就会给企业带来较大损失，因此，企业需要做好决策审计工作，具体内容包括以下几个方面：一是对决策程序的完整性进行审查;二是对决策方法的科学性进行审查;三是对决策所依据资料的可靠性进行审查;四是对决策保证措施和执行情况进行审查。在决策审计工作中，需要企业各个部门之间相互配合，从市场需求、产品质量、成本、品种、生产条件等方面入手进行分析和论证，提出合理化建议，为企业管理者进行决策提供参考。在项目立项之后，要及时进行跟踪审计调查，做好事中、事后审计工作，降低项目所消耗的成本，促进预期效益实现。

（四）提高内部审计人员的素质水平

国有企业在扩大生产经营的过程中，要重视对内部审计人员的培养，只有高素质的内部审计人员才能够更好地完成内部审计工作，提高内部审计工作的质量和效率。首先，要提高选拔内部审计人员的要求，选拨一些综合素质水平较高的审计人员，避免发生任人唯亲的问题;其次，注重对内部审计人员的后期培训，加强对内部审计人员的税务知识、会计知识、绩效考核知识、计算机知识的培训，这样才能全面提高内部审计人员的综合素质，提升内部审计人员的职业判断能力;再次，国有企业的管理者也要给予内部审计人员一定的权力，明确内部审计人员的工作权责，这样内部审计人员在工作过程中才能没有顾虑，保证内部审计工作的公正性和独立性，不受上级管理者思想意识的干扰。

同时，为调动起内部审计人员的主动性，国有企业需要制定出科学合理的内部审计考核机制和考核标准，将考核结果与员工职位晋升和工资绩效挂钩，调动起员工参与内部审计工作的积极性。

五、结语

国有企业内部审计对提高经济效益可以起到较大作用。因此，内部审计工作的好坏直接关系到国企经济效益的水平高低，国企管理者需要认识到内部审计工作的重要性，采用科学合理的方法来完善内部审计工作，这样才能充分发挥出内部审计工作的重要作用，提高国有企业的经济效益。

参考文献

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