电力工程配网建设的全过程管理探讨

刘卓杰

摘  要：随着现代化社会的不断创新发展，人们对于电力供应的要求也变得越来越高，我国电力工程配网建设要积极拓展建设规模，增加建设项目，在施工建设过程中开展全过程管理工作，才能够满足更多人的用电需求，促进社会各行各业的稳定发展。文章主要分析了电力工程配网建设管理工作中存在的问题，并针对性探究了解决措施。

关键词：电力工程;配网建设;全过程管理

中图分类号：TM727        文献标志码：A         文章编号：2095-2945（2020）30-0191-02

Abstract： With the continuous innovation and development of modern society， people's demand for power supply is becoming higher and higher. China's power engineering distribution network construction should actively expand the construction scale， increase construction projects， and carry out whole-process management in the process of construction in order to meet the electricity needs of more people and promote the stable development of various social industries. This paper mainly analyzes the problems existing in the construction and management of power engineering distribution network， and probes into the countermeasures.

Keywords： power engineering; distribution network construction; whole process management

在电力系统中配网建设非常重要，利用配电线路能够把电网和用户结合在一起。近些年来我国电力企业加大了配电线路的构建，为社会各行各业的发展提供了充足的电力保证。由于电网线路运行环境比较复杂，覆盖面积比较广泛，因此需要针对配网建设全过程加强施工管理，针对性解决现存问题，才能够提升电力企业供电质量，为社会发展提供稳定的电力支持。

1 针对电力配网工程开展管理工作的重要作用

自从改革开放发展以来，我国社会经济水平明显提升，人们的生活质量也越来越好，在生活中逐渐开始使用各种家用电器，在工作中也应用更多的现代化电力设备，因此用电量也在不断的上升，导致在电力配网运行过程中，出现各种各样的问题[1]。尤其是近些年来我国的现代化企业数量不断的增多，企业的生产加工活动无一不需要使用电力，产生了较大的电能消耗。为了能够保证用电的安全性和环保性，需要积极创新用电技术，引导企业工作人员能够正确的使用用电技术开展加工制造，完善用电规章制度要求，确保电力企业供电的安全性和稳定性。要针对电力企业的配网工程建设加强管理，提升企业内部工作人员的专业素质水平和业务能力，培养工作人员具备安全工作意识，按照工作制度要求严格进行施工，提升施工人员的责任意识。在工作中一旦发现有系统运行问题和维护问题，需要积极主动的采取有效措施解决，针对电力配网全过程开展建设管理工作。通过监督和管理电力配网工程建设，能够有效提升电力资源的利用效率，确保电力系统能够更加安全稳定的运行，提升电力企业的经济效益和社会效益。

2 电力配网建设工程管理阶段现存问题分析

2.1 管理工作人员素质有待提升

任何工作都是需要依靠人力的参与才能完成的，因此提升工作人员素质水平，能够为提升工作质量打下良好的素质基础[2]。在电力配网建设工程管理工作政工，管理工作人员的工作能力和工作素質，决定了电力配网建设工程管理工作的开展质量。想要保证建设管理工作的质量和效率，需要具备素质高、责任心强的施工管理人员。在配网建设工程中需要进行工序的管理和技术工种的协调工作，一部分管理工作人员由于缺少了独立工作经验，管理工作能力不足，会在工序管理和技术工种协调配合过程中出现问题，对于工程施工质量和施工进度都会产生重要影响。

2.2 电力工程配网质量问题

在日常生活和工作中人们对于电力资源的要求越来越高，电力系统在运行过程中容易出现各种故障，影响社会经济的快速发展。针对已经出现的运行故障，需要做好质量把控工作，深入了解故障的发生原因、具体情况以及工程配网运行的稳定性、可靠性指标。据调查显示，目标测控存在较多问题，工程材料质量并不符合施工需求，工程建设需求跟造价互相不匹配等问题，考虑到在配网工程施工建设过程中还涉及到补偿装置的配置、供电需求以及谐波干扰等因素，因此需要针对电力工程配网实施全过程管理，才能够确保工程整体运行的稳定性。

2.3 进度管理问题

在电力配网工程施工过程中，不同的施工环节需要相互之后配合开展，如果其中个别的工程不能配合整体电力系统的施工，会导致整体工程出现施工延迟的情况，这是结合整个工程施工进度和配网电力工程施工的调查结果显示[3]。相关工作部门的管理水平不足，综合素质无法满足施工需求，难以对工程施工起到工作协调和监督管理的作用，在工作中各项制度落实不到位，不仅影响工程质量还会耽误施工进度。根据进度管理工作要求，关键还是需要按照工程规定针对施工流程进行全过程精细化管理，工作人员需要具备综合专业能力和工作协调能力，针对配网工程进行全过程管理控制，才能够确保各项操作工序的有序开展。

3 电力工程配网建设全过程管理有效措施

3.1 电力工程设计管理工作

在电力工程配网建设工作开展的初期阶段，是电力工程设计工作，只有具备科学合理的电力工程设计，才能够为后续电力工程配网建设工作的开展打下良好的基础[4]。在电力工程设计中，最关键的工作室杆塔以及设备的选址选型工作。在设计杆塔过程中，设计人员要结合实际情况，确定出杆塔的位置以及杆塔的类型，在设计中要查看位置附近是否已经具备架设好的杆塔，如果已经具备则处于成本考虑可以针对杆塔进行再次利用。设计工作人员要结合杆塔的位置和需要发挥的功能，选择杆塔的高度和形态。在设计工作中为了确保施工的顺利进行，要进入到现场进行彻底的勘查工作，寻找能够打拉线的位置，确定出设计中需要掌握的重要信息，这样才能够针对电力工程配网建设全过程实施有效的管理控制。在设计工作开展过程中，要充分的了解当地区域的环境特点，综合人文因素和施工位置，做好跟当地政府各部门的沟通交流工作，确保后期施工的稳定进行。

3.2 加强施工工艺管理

在配网工程施工建设过程中，施工现场的施工人员数量较多，存在一部分施工人员无证施工问题，施工队伍整体水平良莠不齐，在施工中可能会出现工艺不达标问题，影响施工质量[5]。因此需要在施工中做好培训教育工作，定期组织工作团队参与到配网工程施工工艺的学习和培训活动中去，并选择施工工艺水平较好的人员作为学习标杆，为其他的施工人员提供学习榜样，快速的掌握和学习施工技巧。业主单位要安排施工工艺较好的技能型人才，把技术要点进行分解和细化之后，提供给其他施工人员进行学习，掌握更多的施工要领。在培训活动结束之后，全体人员还需要经过考核，了解学习情况，符合要求才能够进入到施工现场参与施工活动。通过一系列强制性的措施，能够有效提升施工团队的整体施工水平。

在电力工程配网好建设施工现场，要针对施工工艺做好稽查管理工作，安排专业的监督管理人员和安全质量管理人员，不定期进入到施工现场稽查工程施工质量和施工工艺开展水平，发现不及格行为需要立刻纠正和处罚，在規定期限内必须整改完成，然后相关部门要持续跟踪整改情况，完成质量管理工作任务。要在电力工程配网建设过程中针对隐蔽工程做好施工管理工作，配合进行影像资料记录。在配网工程施工中，隐蔽工程属于施工工艺管理难点，因此在施工完成之后，需要借助于影像资料查看施工质量。

3.3 做好电力配网工程进度管理工作

在电力配网工程施工过程中结合信息化管理手段，能够确保工程各项信息能够更加安全，实现设计部门、施工部门和监督管理部门的信息共享，确保各项信息更加完善，开展电力配网工程的信息化建设[6]。在电力配网工程施工过程中进行进度管理工作，能够监督管理施工规划的执行情况，深入了解不同施工阶段的施工情况，不断的分解和完善施工规划，把施工目标详细分成不同的小目标落实到每一个施工阶段，明确出不同工作部门和管理人员的工作责任，针对性开展电力配网工程建设管理工作，既能够有效提升施工质量，还能够优化进度管理。

3.4 进一步强化质量控制管理工作

在电力工程配网建设过程中，想要提升电力配网的建设质量，需要从工作人员角度处出发，不断的提升工作人员的质量意识和安全生产意识[7]。结合电力工程配网建设特点，针对电力配网施工中不同工序的施工人员尽心专业的培训，提升施工人员的业务能力，明确出工作职责，按照具体的施工要求明示不同人员的职责范畴以及业务能力，让施工人员能够认清楚自己所处的位置。要创建出更加专业的施工团队，提升施工队伍的先进性，在施工过程中要培养施工人员具备安全生产意识，为电力工程配网建设打造出专业性更强、综合素质更高的施工团队，能够为电力配网的建设提供人才支持和技术支持，严格把控好电力工程配网建设质量。

3.5 安全管理

在电力工程配网建设过程中，施工现场的安全管理是全过程管理的重点项目，为了能够有效提升施工现场安全管理工作质量，首先施工人员需要严格遵守施工现场的管理规定，按照施工操作要求开展施工工序，并做好相应的安全防护工作。在建筑工程施工一开始要首先参与施工安全教育工作，充分了解施工环境中可能存在的安全隐患，针对容易出现施工安全隐患的区域进行重点标记，尽可能避免安全事故的出现。安全施工管理人员要定期在施工现场进行排查，尤其是容易出现安全隐患的区域做好相应的巡查工作，不断的提升电力工程配网建设安全管理质量。

4 结束语

综上所述，在电力工程配网建设过程中，由于配网建设点多面广，在施工现场开展管理工作有一定的难度，其中涉及到很多施工环节、施工工序、施工人员、施工工艺、施工材料和施工设备等管理工作内容，需要针对配网工程建设实施全过程管理。全过程管理工作的开展能够有效提升配网工程施工工艺水平，确保供电的可靠性和稳定性，为社会发展提供源源不断的电力资源，提升人们的生活质量。

参考文献：

[1]王仲林.电力工程配网建设的全过程管理探讨[J].设备监理，2019（09）：54-55+57.

[2]官恩平.电力工程配网建设的全过程管理[J].科技经济导刊，2019，27（23）：47.

[3]蔡睿.分析电力工程配网建设的全过程管理[J].决策探索（中），2019（05）：67-68.

[4]张维.电力工程配网建设的全过程管理探讨[J].现代营销（下旬刊），2019（03）：171.

[5]魏华生，马斌，郭嫚，等.浅析电力工程配网建设的全过程管理[J].科技风，2018（36）：136.

[6]高薇.电力工程技术在配网建设中应用的安全可靠性探究[J].中国新通信，2018，20（23）：213.

[7]尹志忠.关于10kV配网电力工程建设风险研究[J].中国战略新兴产业，2018（40）：196.