探讨电力建设工程的土建施工管理对策

董跃武

摘 要： 电力工程建设对社会发展做出了巨大的贡献，满足了人们的基本需要。然而，受到各种因素的影响，电力建设工程在发展过程中也仍然存在一些亟需解决的问题，尤其是电力建设工程的土建施工环节，其在管理过程中存在的问题更加突出。如果任由这些问题肆意发展，势必严重影响电力工程建设的长远发展，这些问题必须引起足够的重视。

关键词： 电力建设工程;土建施工;管理;问题;对策

【中图分类号】TU71     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）11-0205-01

引言：土建工程通常包括电力工程和建筑工程两个大类，土建工程管理工作包含的方面非常多，像人力、物力等资源的配置以及进度的控制、工程施工质量的控制以及业主和政府部门之间利益关系的权衡等等。因此土建施工质量管理人员应当对土建工程施工的各个环节进行全面的把关，充分保证工程施工过程的安全性、时效性及工程施工的质量，从而全面提升土建工程企业的经济效益。

1 土建工程施工管理的必要性

随着现代社会的不断发展，土建工程的质量越来越受人们的关注，在这种背景下，施工企业想要实现稳定发展就必须要采取措施来工程施工的质量进行全面的管控，从而全面提升施工单位的社会认可度。另外，土建工程作为建筑结构的重要组成部分，土建工程施工的质量对于整个建筑结构的安全性以及各项功能的实现都有很大的影响，因此施工企业必须要重点关注工程施工的质量问题，从而更好地保证企业自身的经济效益。

2 电力建设工程的土建施工管理中存在的问题

2.1 土建施工往往与电气工程分离，二者配合有待于进一步加强

电气建设工程的土建施工，严格意义上讲应该与电气工程高度有效配合。然而，现实中二者的配合度不高，不能完美结合在一起，比如在土建施工过程中，与电力安装相关的项目不尽其数，理应更多地按照电力项目安装的工序、时间等进行施工，也只有这样，才能更好发挥电力建设工程的效能，但现实却是很多的施工管理中并未完全考虑电力项目的使用，进而影响了施工的效果和进度。

2.2 施工图纸审核不严格

一些施工企业与设计单位之间建立了良好的沟通往来关系，因此，对设计单位提供的施工图纸存在较高的信任度，以至于对施工图纸内容只是一带而过，即便施工图纸存在的设计缺陷，严重影响工期，施工单位也只是在参照使用图纸过程中才发现问题，无形当中就增加了设计变更频次，给施工企业以及建设单位造成巨大的经济损失。

2.3 土建施工作业管理复杂，难度较大

土建工程施工很多是在室外完成的，因此，其施工过程中会受到很多自然因素的影响，比如极端天气出现会严重加大土建施工建设的管理难度。与此同时，在施工现场需要进行多种类的施工建设，它们之间可能相互影响，最终影响彼此的施工效果。再加上很多土建施工现场的工人是高强度施工，较容易出现疲倦现象，这也无形中加大了土建施工管理的难度。

2.4 技术交底不全面

技术交底工作是施工前的一个重要环节，但是，部分施工企业为了节省时间，只是粗略的向施工作业人员说明了工程概况与注意事项，而忽略了分项工程、分部工程中的一些细小环节，导致在施工过程中常常出现人为操作失误，进而埋下了质量与安全隐患。

3 电力建设工程的土建施工管理对策

3.1 健全和完善施工管理与质量控制体系

建筑工程施工管理与质量控制体系的完善与健全，首先，要从相关的部门领导层面出发，摒弃以往陈旧落后的经营理念，开发全新的项目施工管理方案，并设立相关的施工管理机构，明确机构中各个管理部门的职权与责任，协调各管理部门之间的利益与资源配资，对整个管理部门的成本消耗严格把关，将施工管理的作用得到有效的发挥，并且工程承建商也要时刻注意行业的市场变化，对现有体制中，存在的问题进行及时的改善，从自身发展出发，建立起一套完善的施工管理与质量控制机制，对建筑工程施工现场的施工质量进行严格的把控。

3.2 严控安全管理

安全管理是电力工程的重要环节。在管理项目时，必须严格按照建筑质量和项目的施工标准进行施工。并进行适当的工作以保护工作级别的安全，从而大程度地减少工业事故的发生。同时，在电力工程项目的建设过程中，必须能够建立完善的质量和安全控制体系，在检查过程中发现的问题必须传达给管理人员。同时，需要通过不同的渠道加强安全防護工作，促进建筑的安全，以提高对建筑工人安全的认识。

3.3 加大对土建工程施工全过程的监管

在土建工程施工的过程中会受到多种因素的影响，也涉及到很多的工序，不论哪个环节出现问题都会影响工程施工的整体质量，因此相关管理部门必须要逐步加大对土建工程施工过程的管理，成立专门的质量检查小组来对工程项目施工的整个过程进行监督，从而更加及时地发现工程使用过程中存在的质量问题，进而有针对性地采取解决措施，充分保证工程施工的质量。

3.4 完善施工技术方案

在工程开工前要加强和专业施工人员之间的交流，进行图纸会审，土建施工班组和安装施工班组要分享和沟通各自的施工内容，协调工作要点。通过对不同施工工序的了解，以各方施工要点为依据，编制科学合理的施工方案，明确土建施工和安装施工需要协调配合之处，例如各管线需在土建施工过程中预留孔洞、电气设备需预埋构件等。待施工方案审核通过后，工程项目负责人要制定完善的管理制度，确保各施工人员对其工作内容清楚明确，并监督其对施工方案的执行情况，以保证安装工程的顺利进行

结束语：总而言之，土建工程在我国基础经济建设中占有非常重要的地位，随着我国经济建设步伐的不断加快，土建工程的质量问题也开始被人们重视起来。在这种背景下，建筑企业为了更好地增强企业自身的综合实力，实现企业的可持续发展就必须要积极适应现代社会的要求，逐步加大对土建工程施工质量、项目以及工程施工进度管理工作的重视，做好相关的管理工作，从而有效减少各种土建工程施工事故的出现，最大限度地保证建筑企业的经济效益。

参考文献

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