论房屋建筑领域招投标管理的信用体系建设

金志新

摘 要： 随着经济的发展带动了社会的全面进步，同时也促进建筑行业的发展。建筑工程在九十年代，建筑工程招标的法律政策得到了颁布和实施，标志着建筑工程招标管理制度的成熟。随着我国经济的发展、管理制度和招标已符合全世界，并制定了规范的管理过程的一部分，这使得开发一个管理制度和招标适合我国的条件。在此基础上，作者对招标管理的实际情况进行分析。本文就房屋建筑领域招投标管理的信用体系建设展开探讨。

关键词： 房屋建筑;招投标管理;信用体系

【中图分类号】TU723.2     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）11-0057-01

引言：房屋建筑领域在国民经济发展中的重要性，使其信用体系的建设得到社会广泛关注，随着相关工作的深入开展，房建项目招投标过程存在的信用问题不断显化，为领域内信用体系的建设及竞争、发展机制的完善指明方向。

1 招投标管理工作的具体内容

工程建筑项目的投标管理具体体现在对市场经济以及现阶段的竞争环境的有效评估上面，在这之后在进行公平化、标准化和公开化的基础上来促进交易顺利完成。招标书和具体资料往往是通过投标者或其指定的采购机构公布的，有关实体参与公平竞争。招标人或招标代理他委托招标程序时，将进行比较和分析函数对工程建设工期、质量、供应和投标者提供的技术，并要做出适当的最终选择。这样既可以保证建筑项目的质量，还可以进一步的节省了投资的成本。

2 建筑工程招投标管理的意义

建筑施工的内容相对其他行业的工程来说更为复杂，难度更大一些，所以其中的风险也更大些。建筑项目在施工时，容易受到很多不确定因素的影响，导致进度推迟，因此，在项目施工中，要针对性地分析影响因素，找出对策，降低由工程带来的影响，所以，招投标管理工作就显得越发重要。要求我们在工程招投标过程中严格审查合同，确保合同的合理性与规范性。同时，在招投标合同管理过程中，会遇到很多问题，因此，要求相关管理部门，要对合同进行评估，防止风险事件的发生。随着招标工作的要求越来越严格，建筑工程的承包已经无法在中标后增加利益。但是，正因为这样，使得建筑企业的竞争越来越激烈，积极性大大提高，可以有效地发现和避免招投标给工程施工中的问题，确保企业的利益不受到损害，因此，对招投标管理进行强化，可以在一定程度上确保企业的健康稳定发展。

3 房建领域招投标信用问题显化

①招标方。招标方信用问题包括谎报或压缩投资估算;工程款到位不及时，要求投标方垫付;招标完成后出现阴阳合同现象;不满足招标条件而开展招标活动;提出不合理条件限制、歧视投标方;拖欠工程款;其他违规招标现象。②投标方。投标方信用问题包括围标、串标等违规行为;施工过程故意偷工减料;已承诺的优惠条件不兑现，强行进行方案变更;串通结算编制、审核人员，高估冒算。

4 房建领域招投标管理信用体系建设措施

4.1 建立健全招投标管理制度

由于缺乏完善的建筑工程招标管理制度，建设部门负担起了招投标工作的管理工作，因此，招投标工作的合理性及规范性都有待于提高。与建筑工程招投标管理工作相关的部门，一定要加强联系，创建统一的部门来开展招投标管理工作，建立健全各项制度，分工明确，规章制度落实到位，招投标工作要朝着规范合理的方向不断发展。

4.2 重视对招投标的报价

在招标过程中，会有诸多因素对企业招投标造成影响，不仅仅和招投标双方之间报价有差异存在关系，也受到企业的整体利益的影响，所以，在招投标过程中，一定要根据企业的自身发展状况和市场情况来制定招投标的报价，提倡使用最低标价的方法进行制定报价，也可以借鉴国外的招投标报价制定的方法，不断改善传统报价评估方法，尽可能地降低招投标的投入成本。

4.3 加强信用体系建设宣传，提高信用意识

房建领域失信问题的解决需得到全体企业的支持，通过多种渠道宣传招投标管理信用体系建设，提高企业守信意识，进而自主遵守招投标规范和要求，提高房建市场信息透明程度。为引导招投标管理信用体系的顺利运作，政府部门可为信用等级高的企业提供优惠扶持政策，以在市场范围内形成公平竞争、积极构建企业信誉品牌的优良氛围。同时，在信用体系实践及房建市场培育过程中，不断挖掘信用问题，找出招投标管理的薄弱环节，予以强化，并依照相關法规对责任方进行惩处。

4.4 将现代信息技术应用于招投标工作中

随着信息技术的发展，在现代化建筑工程投招标工作中，信息网络技术的应用非常广泛。招投标工作信息平台的创建，有利于招投标工作的开展朝着更加标准和规范的方向发展，同时还能提高招投标过程中的透明度，节约人工及时间成本的投入，大大提高了工作效率。招投标工作的电子化，可以大大减少围标、串标的现象。招投标工作的每一个环节都可以显示在电子信息系统之中，这就为事后检查提供了证据。

4.5 加强施工技术的创新

在社会不断发展的今天，科学技术对于企业的发展越来越重要。在建筑行业中，企业要可持续发展，就需要加强施工技术的创新，在施工管理过程中使用先进的施工技术，这样可以在确保工程质量和企业利益的基础前提下，提升企业竞争力。在招投标环节，要不断改善企业招投标战略方案，结合企业发展状况，有效提升技术。对施工技术进行创新时，要牢固树立正确的风险管理意识，对于招投标工作中存在的风险问题要进行科学预判并制止，协调好施工中各个方面的关系，明确重点，在保证工作效率的同时，不断地改善企业技术，提高企业核心竞争优势。

4.6 加大对造价部门的监督力度

加强对建设成本的监督和执法，加强对建筑企业批准和批准项目的严格控制，保护参与企业的经济利益，防止腐败。虽然成本服务本身不直接参与投标，但对服务成本的评估对于决定出价最高和最基本的价格是至关重要的。对于建筑公司来说，为了提高建筑质量和经济效益，成本控制部门必须严格控制买方的投标。

结语：房屋建筑领域招投标管理信用体系建设应坚持合规性、科学性和可操作性的原则，综合考虑可能影响企业征信水平及工程项目建设情况的因素，搭建细致、完善的信用评价指标体系，客观评估企业信用等级，规范招投标市场。

参考文献

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