建筑装饰装修工程项目进度管理分析

闫雪

摘 要：建筑工程在我国经济社会发展过程当中发挥着十分重要的作用，建筑工程建设完成之后，建筑的整体装饰和装修工程对于建筑工程更好地投入使用以及提升建筑工程的外在观感具有重要的价值。建筑装修装饰工程是一个程序十分复杂的工程，工程的整体施工进度质量受到施工材料环境工艺技术等因素的影响，从目前我国建筑装饰装修工程项目来看，没有能够对工程项目进度进行有效管理。因此，本文主要对建筑装饰装修工程项目进度管理进行更新，为建筑装修装饰工程建设质量的提升提供借鉴和帮助。

关键词：建筑装饰;装修工程;进度管理

近年来随着人们生活水平的不断提升，对于建筑装修装饰的整体质量有了更高的要求，人们对于住宅的需求不仅仅要求舒适性，同时要求美观性。在开展建筑装修装饰工程建设的过程当中，需要符合相关的质量和安全标准，同时需要在美学等方面滿足人们的日常生活需求和审美需求，需要在开展建设的过程当中，对装修装饰工程进行进一步的优化和管理。由此可见，本文对建筑装饰装修工程项目进度管理进行分析具有重要的价值和意义。

1 建筑工程装饰装修工程项目进度管理的重要性

1.1 确保工程按期完成

对建筑工程装饰政策项目进行管理，能够确保相应的项目能够在工期内按时完成。在建筑工程建设完成之后需要开展装饰装修工程建设，这样业主才能够在一定的时间之内进行入住。一般来说在开展装饰装修工程建设的过程当中，需要制定相应的计划，再计划完成之后，业主即可在规定好的时间之内进行入住，更好地发挥建筑工程的价值和作用。同时在进行管理的过程当中会对工程的整体进度进行管理和监督，对每个施工环节进行有效控制，确保整个工程都能够按照原本制定的计划完成。

1.2 保障工程投资收益

建筑工程建设的过程当中，其中一个十分重要的内容就是建设的整体工期能否符合合同的相关要求。只有在预定的工期之内完成相应的建设工作，才能够更好实现工程的整体投资收益，减少因合同违约而给建筑企业带来的损失。装饰装修工程作为建筑建设的最后一步，需要对其进度进行有效管理，这样他能够保证在相应的工期之内完成整体建设工作更好实现建筑工程的整体经济效益。

1.3 有效实现成本控制

装修装饰工程项目进度对于整体项目的建设成本有着至关重要的影响，如果不能够在一定的周期之内完成项目的建设工作，就会增加项目建设的成本。同时在建设的过程当中，如果出现了质量问题，需要在后期进行返工，这都会大大增加建设过程当中的整体建设成本。这是因为建设项目的资金使用往往能直接反映成本控制工作的效果。

2 建筑装饰装修工程项目管理存在的问题

2.1 装饰装修工序衔接混乱

建筑装饰装修工程在开展施工的过程当中，整体工序十分复杂，因此在施工的过程当中，十分容易出现工序衔接混乱的问题。在施工的过程当中不同工种之间缺乏沟通和联系，无法为其他工序开展提供便利条件，从而影响到装饰装修的整体质量和工期进度。同时工序之间的衔接混乱，会严重影响到建筑工程装饰装修的整体质量，影响到进口工程后期投入使用，导致建筑工程无法充分发挥自身的价值和作用。

2.2 装饰项目整体控制薄弱

建筑装饰装修工程施工过程当中，整体项目的控制较为薄弱。项目的准备阶段，相关的管理人员没有进行充足的准备没有对装饰建筑的整体情况进行充分了解，同时对于人力物力资源的配备不合理。这就导致很多施工人员在开展施工的过程当中，不能够按照相应的施工标准和施工技术来开展装饰装修工作，同时项目管理员安排管理不到位导致工人施工不连续，从而影响到建筑装修装饰的整体进度。同时，对现场施工的控制力度不够，现场施工材料的乱堆乱放、没有得到充分利用、环境因素为材料带来的破坏，对施工成品带来的破坏。

2.3 没有把握装修项目重点

建筑装饰装修过程当中有着相应的项目重点，这些重点内容对于装饰装修的整体质量有着十分重要的影响，同时装饰装修工程具有工期短，工艺要求高的特点，因此在开展施工的过程当中需要把握装修项目的重点内容，这是保证装饰装修整体质量的关键。但是在实际建设的过程当中，很多施工单位没有把握住装修项目的重点，导致工期节点之后施工进度缓慢。

3 建筑装饰装修工程项目进度管理优化措施

3.1 做好前期准备工作

建筑装修装饰工程在进行优化管理的过程当中，应当重点做好前期准备工作，应当对整体装饰装修工作进行详细的策划。并且要根据现场的整体情况来执行你的施工图纸，针对图纸上的施工方案，并且配置出相应的技术方案进行报审和确认。开展准备的过程当中，应当对施工材料进行有效的配备，根据划分的区域通知厂家应该加工哪批材料，从而实现材料的有效划分。同时应当做好施工人员，施工材料，施工进度和施工管理的准备工作。

3.2 加强施工人员控制

现场施工人员直接影响到建筑装饰装修工程项目的整体进度和建设质量，因此在开展装饰项目管理的过程当中，应当加强对施工人员的控制。施工的过程当中，应当制定相应的施工制度，让施工人员进行充分的了解，同时要加强对施工人员的安全培训技术培训和技术交底，让其能够按照相应的施工技术标准来开展施工工作。应当制定严格的奖惩制度，根据施工人员的具体施工情况来形成对施工人员的有效管理。

3.3 注重成品保护控制

装饰装修施工完成之后，应当注重保护自己的成品不被破坏或污染，不破坏、污染他人的成品，保护他人的成品不被破坏和污染。在进行装饰装修和施工管理的过程当中，应当注重对成品的保护，并且应当粘贴相应的标识和制定相应的管理制度，来对现场施工进行管理。项目部应建立奖惩制度，对破坏他人成品的行为视情节严重程度处以相应的罚款，针对同一人再次蓄意破坏他人成品的处以双倍罚款并勒令退场。

4 结语

综上所述，本文在开展研究的过程当中，主要对建筑装饰装修工程项目进度管理进行了分析。建筑工程装饰装修工程项目进度管理能够确保工程按期完成，同时能够保障工程的整体投资效益有效实现成本控制。目前我国在开展装饰装修工程施工和管理的过程当中存在着工序衔接混乱，整体控制薄弱和没有把握装修项目建设和控制重点等问题。因此在开展实践的过程当中，应当做好前期的准备工作，加强对施工人员的控制，同时注重对装饰装修成品的保护，只有这样才能够更好的对工程项目进度进行有效管理保障工程的建设质量

参考文献：

[1]尹倩倩.浅谈建筑装饰装修工程项目进度管理分析[J].现代物业（中旬刊），2019（04）：154.

[2]陈丙凯，王丹.浅析工程建设中建筑装饰装修的项目管理[J].居舍，2019（10）：139.