市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

赵斌?白沙

摘 要：随着城市化进程的不断发展，路桥工程的发展和管理也日新月异。因为它涉及到复杂的工程技术问题、法律法规和合同管理问题，以及多个利益主体的平衡。因此，工程质量管理被公认为是建筑业中一项复杂而艰巨的工作，因为市政道路桥梁工程与市民的日常生活息息相关，与交通运输息息相关。所以它的质量问题被市民们密切关注，本文分析了市政道路建设各种常见质量问题，分析产生的原因，采取提前制定相关预防和管理计划的方法，减少施工管理存在的质量问题，运用现代科技手段对关键工序施工过程实施监理和技术指导， 还建立了有效的工程全生命周期质量监督体系，从而满足城市建设新国标和市民未来生活对市政给排水工程质量的要求。

关键词：市政道路桥梁工程;施工管理;策略分析

随着我国市场经济的繁荣发展，人民生活水平大幅度提高，车辆数量不断增加，现有的市政路桥设施已不能有效满足人们的出行需求。工程路桥建设周期长，路桥建设面临严重问题。目前，许多道路和桥梁正在超负荷运载，许多道路和桥梁在实际使用中处于全超载运行和超载运行状态。存在一定的安全隐患。如果路桥施工管理上存在漏洞，工程的整体质量会很不好，人民的出行安全也不能得到保障。

1 市政道路桥梁工程施工管理与施工控制的重要性以及其特点

1.1 重要性

在市政道路建设快速发展的过程中，最重要的就是桥梁施工的管理和控制。随着市政道路建设项目的日益增多，在这一过程中也存在着许多施工管理的难题，施工管理也是施工单位关注的焦点。在施工过程中应考虑施工环境、气候和地质条件等问题。多方面考虑才能及时解决出现的问题，为中国市政道路桥梁工程的发展奠定基础。

1.2市政道路桥梁工程施工管理与施工控制的特点

市政道路和桥梁建在城市的街道上。场地较窄，施工对象一般用于拆除旧房屋或开挖道路。施工总量大，施工设备规模大，受影响严重。施工道路附近的环境和交通给人们的正常生活带来了极大的不便。

2 市政道路桥梁工程施工管理中的问题

2.1 施工人员素质有待提高

在科学技术的发展和进步中，自动化和智能化的机械设备在建筑中得到了广泛的应用。选用的建筑材料也是新材料，施工工艺相对先进，对施工人员的施工水平有较高要求。但目前施工单位的施工人員大多没能够掌握最先进的施工技术，相应的施工设备也不是最有效的。这就严重影响了施工质量和施工进度。此外，施工管理人员管理水平有限，各部门工作问题不能及时调整，造成工期长、施工质量低、施工难度大等问题。

2.2施工不稳定因素较多

市政路桥工程施工中，施工环节多，施工工序复杂，存在诸多不稳定因素，容易导致施工现场存在诸多安全隐患。具体表现为：市政路桥工程施工现场存在许多外部环境因素，如气候、温度、水文条件等，影响实际的施工效果和施工效率。许多经济利益集团将参与市政道路和桥梁的建设。利益分配不平衡导致矛盾的出现，也阻碍了企业经济效益的进一步提高。

2.3施工执行效率不高

施工管理的重点包括质量、效率和安全性，而实施率是影响施工质量的主要因素。从市政路桥建设的实际情况来看，施工执行率低已成为普遍现象。与其他部门相比，统计部门的职工的福利待遇相对较低，影响员工的工作积极性，降低了数据信息的准确性，从而影响了施工管理的效果。

2.4施工管理制度落后

在公路桥梁工程的实际施工过程中，施工管理制度存在一些问题，相关制度不够完善，这也是影响施工质量的重要因素。由于缺乏完善的管理制度，对施工人员没有统一的标准，同时，大型设备的使用往往不符合相关标准，这对市政路桥工程影响很大：

3 关于市政道路桥梁工程施工管理的影响因素

3.1施工现场安全管理不到位

在施工现场，有一句“安全无小事”，这话铭刻在施工现场工作人员的脑海中，几乎所有人都能脱口而出，但安全事故仍然很多。因此，在日常的施工管理中，安全不仅是口号的宣传，更需要通过行动来保护施工人员的人身安全。但在我国目前部分建设项目中，由于缺乏现场安全管理，导致一些建设项目施工现场的安全事故频发。同时，为了节约成本，一些建设项目忽视安全管理，这不仅会对施工现场的人员造成很大影响，而且在一定程度上影响着施工进度。

3.2工程监管的管理力度不够

当今时代，公路桥梁建设也在全国范围内展开，建设项目也在逐步增多。因此，施工现场的施工管理不仅是施工部门的自我监督，更多的是多方面的联动管理，真正完善施工现场的管理制度。但目前我国的工程监管在建设项目中发挥的作用不大，特别是在大型施工现场，也缺乏有效监管。对于建设项目，我们不能做到全方位的监督和排查，大多数的施工监理的方法跟不上时代的步伐，这也导致了他们跟不上施工方的步伐，导致施工现场的行为不规范，工程监管起不到震慑作用，也会影响施工现场的管理，并会在一定程度上延误预期的工期。

4 市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

4.1 落实道路桥梁施工质量的责任体系

路桥施工质量责任制不可或缺。对于施工现场存在的施工质量问题，必须严格把关，责任到人，按规定进行处罚。具体责任制的实施是使施工现场的施工人员按岗位负责，以施工现场的项目经理和安全总监为安全管理的领导。结合以往的施工安全事件等，开展隐患排查，严格控制施工现场的施工质量和施工工艺，都需要以安全为导向。

4.2 加强对技术人员的培训和教育

针对当前建筑施工人员专业水平低的现状，提出了加强技术人员培训教育的发展战略。施工企业应重视施工人员技术水平对提高施工管理效果的重要作用，组织专业知识教育和培训。首先，提高施工技术人员的技术水平，让他们掌握新技术、运用新设备，提高施工人员的责任心。其次，提高检查人员的检查和考核能力，实行检查人员责任制，有利于提高监督效果，促进施工人员业务能力的不断提高。

4.3 加强施工现场的施工质量

施工质量管理一直是施工部门的工作重点。近年来，由质量问题引发的安全事故只增不减。它不仅在公路、桥梁的建设中，也存在于相关的保障性安居工程的建设中。因此，必须重视施工质量管理。对建设工程来说，必须把施工质量放在主要位置;有关监管部门还需要在施工现场开展有关质量安全监督工作，以及安全文明施工的宣传工作。对施工现场出现的质量问题，也要落实责任到人。发现问题，立即纠正。有关施工工作应严格按照施工规范和施工程序进行。而施工方在施工过程中也需要进行自检。确认无误后，交由监理部门进行质量检查，并在底部留有签字，使责任制真正落实到人。只有通过这样的施工管理，才能真正有效地控制施工质量。

5 结语

总的来说，要用合理有效的方法优化当前的市政给排水建设，施工阶段的质量控制具有重要意义。因此，要高度重视给排水管道的施工质量，这也是保证城市整体功能的关键。要保证工程质量，必须从施工技术和管理方法入手，充分了解各工序的工作环节和细节，尽快处理好问题，确保市政给排水工程建设顺利完成。

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