建筑工程土建施工现场管理的优化对策

摘要：近些年来，我国建筑行业发展迅速，施工现场管理水平得到了显著的提升，然而在建筑工程项目的实际施工过程中，施工现场管理工作依然有较多的问题存在，这些问题的存在对建筑工程项目管理中的施工质量、工序以及进度造成了严重的影响，甚至还会引起重大安全事故的产生，对现场施工人员的人身安全带来了极大的威胁，给企业带来了巨大的经济损失，影响了企业的社会效益和经济效益。因此，为了进一步保证施工现场管理工作的质量，应当积极采取有效措施，使这些问题得到合理解决，这也是当前行业内重点关注的问题之一。

关键词：建筑工程管理;土建;现场管理

一、优化建筑工程土建施工现场管理的重要性

1.1优化建筑工程土建施工现场管理可以树立建筑企业的良好品牌、口碑，加快建筑工程企业发展的步伐。建筑工程企业要想寻求更高的发展要求，实施科学的施工现场管理理念，对施工现场组织架构进行合理优化是非常有必要的。

1.2优化建筑工程土建施工现场管理可以保障建筑工程的质量要求，可以严格把控对建筑工程项目施工质量的层层要求，使之每一道施工工序都符合质量标准。

1.3优化建筑工程土建施工现场管理可以保障建筑工程施工成本的节约，减少不必要的施工成本，通过层层把控，使施工成本降至相对低值。

1.4优化建筑工程土建施工现场管理可以保障建筑工程施工的安全需求，优化土建施工现场的管理要求要对建筑工程项目施工安全实行严格科学管理，将安全预防、治理措施具体化、详细化，安全防护用具全员配备，同时具有相应的事故应急预案。

1.5优化建筑工程土建施工現场管理可以使施工任务在计划工期内保质保量的完成，通过优化各施工工序的衔接和搭接，有效促进分部分项工程的流水施工作业，节省工期。

二、建筑工程土建施工现场管理中存在的问题

2.1.土建施工现场存在监督管理不严情况

建筑工程土建施工现场进行严格的监督管理，有利于顺利开展建筑工程相关工作，提升整体建筑工程质量。施工现场监督管理工作范围比较广泛，建筑工程工期管理、工作人员行为规范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等，都不同程度的影响整体建筑工程质量。但是在实际施工现场时，有部分建筑企业为了提高经济效益节约成本，在进行建筑材料选择时会以次充好，选择一些价格低廉、质量相对较差的建筑工程材料。

2.2.施工技术水平存在的不足

在进行建筑工程土建施工现场管理时，现场施工技术决定了整体建筑工程土建施工质量。在进行土建施工时，施工人员要具备很好的专业素养，提高施工效率与质量。但是在实际施工时，由于工作人员缺乏一定的专业理论知识以及技术水平参差不齐等现象，影响了土建施工质量。在进行施工现场管理时，还存在着工作人员对建筑设备管理意识薄弱、没有对建筑材料进行分类放置，当某建筑材料存放出现问题时。

2.3.现场施工人员缺乏安全意识

由于建筑工程土建施工现场工作人员构成相对复杂，管理者没有对施工人员的技术水平以及专业素质进行详细了解，很多现场施工人员没有进行一个系统性岗前培训，导致一些施工人员缺乏安全意识。在土建施工现场，施工人员存在操作不规范行为，容易给安全带来一定隐患，由于没有系统性对工作人员进行培训，增加了建筑工程土建施工现场管理难度。

三、建筑工程土建施工现场管理的优化对策

3.1提升施工现场安全管理的效力和力度

施工现场的安全管理工作是所有管理工作的前提，因为施工现场处处都有可能发生安全隐患，而许多工人又没有很高的安全意识。所以在施工现场提高安全管理的效力和力度，以保证建筑工程土建施工现场的员工有充分的安全意识和责任感。为了提升员工的安全意识和责任感，施工现场的管理层可以定期举办相关的交流会或者对工作人员举行定期培训，通过这些形式为员工讲述安全生产的重要性，让员工明白自己的工作将会产生的价值，以及将会面对的安全隐患以及危险时刻的逃离办法等，由此做好危机情况下的应急预案;同时还可以建立起全面的施工现场安全管理制度，通过制度的约束，帮助员工提升安全意识，并坚决反对违法施工，确保生产安全合法。

3.2制定全面的施工现场管理系统，实现责任到个人

施工现场的管理工作涉及到大量的工作人员、机械设备以及建筑材料等很多方面，这些方面对于工程的实施又是十分重要、缺一不可的。因此，为了有效提高施工现场的全面管理效率，保障施工的顺利开展，在施工进行的时候，必须建立起一套全面完整的施工现场管理系统。通过这个系统，把整个施工现场的管理工作进行不同管理人员的具体分配，将不同的施工组成方面分配到相应的管理人员身上，并明确好每个管理人员的责任，实现责任到个人。这样一来，在施工现场管理工作出现突发问题的时候，能够迅速找到问题的源头所在，并迅速的解决问题，不至于慌乱和浪费时间，以促进工程的顺利进行。

3.3有效利用现代化的计算机网络信息技术

当前我国在建筑工程土建施工现场进行管理出现了一项新困难，就是目前施工现场的施工人员的流动性比较大，很少有长期雇佣的建筑工人;而且有些工程所涉及到的机械设备和建筑材料品类和数量繁多，管理起来很容易出错。由于当前我国网络信息科技的快速发展，我国计算机网络科技水平也随之有了较大的提高，各种智能化、数字化的科技产品成为我们日常生活工作中不可或缺的工具。计算机网络技术在建筑工程领域也有着很广阔的应用范围，因此，在现场管理工作中可以引入现代化的计算机网络信息技术，利用发达的信息技术实现对施工现场人员、机械设备、建筑材料的高效管理和调控，计算机网络技术的快速性与准确性能保证现场管理的秩序化和高效化，还能避免出错。

四、结束语

社会经济的迅速发展加大了对建筑行业的需求，在建筑过程中有许多因素影响着建筑的质量和安全，而对建筑工程的土建施工现场进行管理就能有效提高建筑质量以及安全性，但在目前的建筑工程土建施工现场管理中还存在着一些管理问题，针对这些管理问题提出相应的解决方法，帮助土建施工现场管理工作更好地进行。

参考文献：

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[3]李辉.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].居舍，2018（33）：35.

（作者单位：中国能源建设集团东北电力第二工程有限公司）

作者简介：沈博（1992.02.12-）性别：男，籍贯：辽宁省大石桥市，民族：汉族，学历#本科，职称：助理工程师，职务：专责工程师，研究方向;土木工程技术及土建专业现场管理，邮编： 116000